алишер усманов что ему принадлежит
Компания миллиардера Усманова продала долю в VK
Холдинг USM миллиардера Алишера Усманова продал пакет акций VK (бывшая Mail.ru Group), сообщает пресс-служба USM.
Холдинг владел пакетом акций VK через участие в уставном капитале «МФ Технологий», которая контролирует 57,3% голосующих акций компании. USM через «Мегафон» принадлежало 45% «МФ Технологий». Весь пакет акций в капитале VK был продан группе «Согаз». Сумма сделки не раскрывается.
«Акционерное участие в VK во многом определило развитие и стало важной частью истории нашего холдинга. Наш подход — максимальная свобода действий для молодого и энергичного менеджмента, поэтому еще три года назад я и мои партнеры передали право голосовать нашими акциями VK Group ее руководству», — приводятся в сообщении слова Усманова. Он добавил, что USM выходит из капитала VK, «оставляя ее на пике показателей как по количеству аудитории, так и по финансовым метрикам, что вселяет уверенность в ее будущем».
Генеральный директор «Мегафона» Хачатур Помбухчан отметил, что сотрудничество с VK стало «важным элементом цифровой трансформации» компании. «Уверен, с новым акционером VK ожидает новый виток развития», — добавил он.
На сайте «Согаза» говорится, что совет директоров компании одобрил 45-процентное участие в капитале «МФ Технологии».
Forbes направил запрос в «Согаз». Представитель «Мегафона» отказался от комментариев. В VK также отказались от комментариев, так как не могут комментировать изменения в структуре контролирующего акционера.
В ноябре свою долю в «МФ Технологиях» решил продать и «Сбер»: новым владельцем его пакета (36% акций) стал Газпромбанк. Сумма сделки составила 12,8 млрд рублей.
Усманов продает «Вконтакте» и Mail.ru
Связанная с «Газпромом» страховая компания «Согаз» покупает 45% долю в компании «МФ технологии», владеющей контрольным пакетом в холдинге VK. Продавцом выступает подконтрольный Алишеру Усманову сотовый оператор «Мегафон». А VK, таким образом, переходит под контроль структур «Газпрома».
Согаз стал крупнейшим совладельцем группы VK
Страховая компания «Согаз» покупает 45% компании «МФ Технологии», владеющей 57,3% от общего числа голосов и 4,8% от уставного капитала интернет-холдинга VK. Как говорится в сообщении «Согаз», соответствующую сделку одобрил совет директоров компании.
Сумма предстоящей сделки не раскрывается. Известно, что 45% долей в «МФ Технологии» владеет сотовый оператор «Мегафон», подконтрольный холдингу USM Алишера Усманова. Еще 9% в «МФ Технологии» холдинг USM владеет напрямую. Ранее Газпромбанк, который, как и «Согаз», связан с «Газпромом», купил 36% в «МФ Технологии». Таким образом, если продажа 45% «МФ Технологий» «Согазу» состоится, контрольный пакет VK перейдет под управление близких к «Газпрому» структур.
Алишер Усманов и «Мегафон» прощаются с VK
В сообщении холдинга USM отмечается, что «Мегафон» полностью выходит из капитала «МФ Технологии» и продает свою долю «Согазу». Еще 9% «МФ Технологии», которые принадлежат USM напрямую, находятся в сделке с Газпромбанком, сообщили CNews представители USM.
VK уходит под контроль структур «Газпрома»
Также 10% в «МФ Технологии» владеет госкорпорация «Ростех». Оставшийся пакет из 36% в «МФ Технологии» недавно был приобретен Газпромбанком за 12,8 млрд руб. Исходя из этой сделки, нынешнюю сделку по вхождению «Согаз» в капитал «МФ Технологии» можно оценивать в сумму 16 млрд руб. После сообщения о сделке курс акций VK на Московской бирже выросли на 6% до 1,34 руб. за одну ценную бумагу.
Газпромбанк находится под контролем структур «Газпрома». Страховая компания «Согаз» также создавалась в недрах «Газпрома». Сейчас совладельцами «Согаз» являются структуры «Газпрома» (им принадлежит 21,19% акций), компания «Аквила» (связана с совладельцем банка «Россия» Юрием Ковальчуком, владеет 32,3% акций «Согаз») и компания «СГ-Инвест» (принадлежит Антону Устинову, владеет 16,54% «Согаз»).
Таким образом, под контролем структур, связанных с «Газпромом», может оказаться 90% доля «МФ Технологии», владеющей контрольный пакетом VK. Председатель правления «Газпрома» и председатель совета директоров «Согаз» Алексей Миллер заявил агентству «Интерфакс», что сделка по вхождению в капитал «МФ Технологии» оценивается как «перспективная инвестиция». При этом у «МФ технологии» «не будет одного контролирующего юридического лица», добавил Миллер.
Круг Усманова: как миллиардер управляет людьми и активами
Для прошлый год оказался намного удачнее, чем для многих миллиардеров. Несмотря на сложный политический фон, №1 российского списка Forbes продолжает реализовывать глобальные проекты. Даже из акций американских Facebook и Apple бизнесмен начал выходить еще до того, как Запад ввел первые санкции. Как Усманов принимает бизнес-решения и управляет своими компаниями?
Связь через управляющего
«Иногда раз в день созваниваемся, иногда и по пятьдесят раз», — говорит Иван Стрешинский, гендиректор USM Advisers. Эта структура готовит рекомендации по развитию всех активов Усманова и его партнеров Фархада Мошири и (его акции записаны на отца, Владимира Скоча).
В числе активов самого богатого россиянина и старейшая в России деловая газета «Коммерсантъ», и популярная соцсеть «ВКонтакте», и второй по выручке интернет-холдинг Mail.ru Group, и быстрорастущий оператор сотовой связи «Мегафон», и крупнейшая в стране горно-металлургическая компания «Металлоинвест». В оперативное управление столь разными активами Усманов не вмешивается. Но в курсе всего, что происходит.
В кабинете Усманова, как рассказывают менеджеры, аккуратно стоят папки с дайджестами отчетов аналитиков и публикаций в СМИ по каждой из отраслей — «Интернет», «Металлы», «Телеком». Особо интересные заметки миллиардер пересылает ключевым менеджерам — для развития. Есть и обратная связь. «Из последнего: я в соцсети нашел интересный анализ о взаимоотношениях рубля, золота, нефти и трансграничных потоков сырья и сразу перекинул», — вспоминает Стрешинский.
Дмитрий Гришин, сооснователь и гендиректор Mail.ru Group, отмечает, что Усманов хорошо разбирается в интернете. «А если в каких-то новых технологических идеях и не разбирается, то схватывает их на лету», — отмечает он. В технологии Усманов инвестирует с 2008 года в партнерстве с через фонд DST Global. Три года назад они начали обсуждать новое направление — Азию. «В США рынок разогрет, и роста инвестиций, как мы привыкли, в 5–10 раз не будет. Теперь интереснее Китай и Индия», — объясняет Стрешинский.
Ставка сработала: в ноябре Усманов признался в интервью американскому телеканалу CNBC, что доходность вложений в китайского интернет-ритейлера Alibaba составила более 500%.
Помимо вложений в Alibaba, интернет-компанию JD.com и производителя недорогих смартфонов Xiaomi, Усманов нашел в Китае и другие возможности — фонд Hopu ведет переговоры об инвестициях в Удоканское месторождение (в проекте также готов участвовать «Ростех», с главой которого Сергеем Чемезовым Усманов дружит с конца 1980-х). Восточное умение выстраивать отношения в Китае очень пригодилось — с председателем совета директоров Hopu Усманов знаком лично, а Жэнь Чжэнфэй, основатель Huawei, главного поставщика оборудования для «Мегафона», заезжал к нему домой во время визита в Москву.
Ближний круг
В отношениях миллиардера с ключевыми менеджерами тоже много личного. Через хедхантеров к Усманову не устраиваются. «Это такая семья. Нет четких критериев, по которым человек может войти в нее или из нее выпасть, —
объясняет Иван Стрешинский. — С людьми, которым Усманов не доверяет, он работать не будет».
Сам Стрешинский, работающий на Усманова с 2004 года, почувствовал себя «в семье» лет пять назад. Что означает вхождение в ближний круг? «Он прекрасно знает, что в моей жизни происходит, а я — что в его», — лаконично пояснил Стрешинский.
«Это как казино, неизвестно, кто выиграет. А в казино Усманов не играет и никогда не играл», — говорит Стрешинский.
В итоге контроль в «Мегафоне» достался Усманову, при этом добрые отношения с Фридманом сохранились.
Доверие менеджерам выражается и в том, что Усманов дает им право действовать на свой риск. Так было, например, при сделке по покупке «Скартел» (оператор Yota). В 2011 году «Мегафон», МТС, «Вымпелком» и «Ростелеком» договорились совместно работать на мощностях Yota, но партнерство развалилось. Стрешинский предложил купить Yota, предполагая, что это даст толчок развитию «Мегафона». «Доля голоса падает, передача данных растет. Чтобы не стать чистой инфраструктурой вроде водопровода, «Мегафону» надо развиваться, экспериментировать с разными бизнес-моделями. Yota для этого идеально подходит. Надо дать абоненту то, за что он хочет заплатить», — описывает концепцию Стрешинский.
Дискуссия внутри команды затянулась на год. Усманова волновало одно — когда окупится. Но свое согласие он все же дал. И даже встречался с основателями «Скартел» и Альбертом Авдоляном, чтобы обсудить основные параметры сделки. В итоге стороны создали холдинг Garsdale: Адоньев и Авдолян внесли все акции «Скартел», Усманов — половину «Мегафона».
Технологическое преимущество, на которое рассчитывал Стрешинский, быстро сократилось — конкуренты строят свою инфраструктуру. Команда почти полностью сменилась — две культуры не ужились друг с другом. В итоге «Скартел» стал частью «Мегафона». В августе 2014 года состоялся перезапуск Yota — оператор позиционируется как выгодное решение для тех, кто пользуется интернетом на смартфонах и планшетах (маржа с таких абонентов выше, чем с голосовой связи).
Быстрая карьера
Иван Таврин стремительно вошел в ближний круг миллиардера №1. Пять лет назад он пришел к Стрешинскому с предложением объединить собственные телевизионные активы с активами Усманова. Стрешинского идея 32-летнего предпринимателя зацепила, и Таврин отправился на встречу к миллиардеру.
На тот момент он владел компанией «Медиа-1», в которую входило три десятка региональных телестанций. После неудавшейся сделки по объединению с американским Disney (ее не одобрила ФАС) Таврин искал другие пути развития. Каналы Усманова Муз-ТВ и 7ТВ вещали в большинстве городов, где были его станции. Объединение позволило бы увеличить охват и доходность каналов, что в разгар кризиса было важно для любых бизнесменов, владеющих убыточными медиа.
Миллиардер и молодой предприниматель вошли в объединенную компанию (позже получившую название ЮТВ) на паритетной основе, что сильно удивило рынок: активы Таврина стоили куда дешевле. Управление Усманов тоже доверил Таврину. Комментируя Forbes эти договоренности два года назад, Усманов доходчиво объяснил логику: «Если учесть, что Таврин не брал себе ничего за управление, то я считаю, что мы сделали хорошую честную сделку. Я освободил себя от повседневной головной боли по управлению активами».
«Иван говорил с Усмановым на понятном ему языке», — говорит участник медиарынка, знакомый с бизнесменом. За год
Таврин сильно урезал расходы и увеличил выручку: в 2010 году Муз-ТВ и 7ТВ заработали 2,6 млрд рублей (столько же заработали до этого за два года). Оценив потенциал Таврина как менеджера, весной 2011 года Усманов ввел его в совет директоров Mail.ru, а уже летом отправил разруливать конфликт с самым неспокойным своим активом — соцсетью «ВКонтакте».
Mail.ru хотела увеличить свою долю в соцсети, на что глава «ВКонтакте» Павел Дуров публично ответил неприличным жестом.
В первую же встречу Таврин с Дуровым проговорили семь часов — наезды Дурова на Mail.ru не прекратились, но беседа не прошла даром.
Когда Дуров решил продать свой пакет «ВКонтакте», покупателем стал «его друг» Иван Таврин.
Таврин пригодился Усманову очень скоро. В декабре в ИД «Коммерсантъ», принадлежащем миллиардеру, разгорелся скандал из-за публикации в журнале «Власть» и встал вопрос об увольнении нескольких топ-менеджеров. Усманов попросил Таврина присмотреть за этим процессом.
С точки зрения бизнеса «Коммерсантъ» несравним с другими активами миллиардера. Выручка ИД составляет 2,8 млрд рублей, прибыль — 80 млн. На фоне Mail.ru, выручка которой в 10 раз больше (27 млрд рублей), или «Мегафона», который больше уже на два порядка (297 млрд рублей), такое внимание к издательскому бизнесу выглядит чрезмерным. Почему «Коммерсантъ» стал так важен?
Это рискованный, сложный актив как с точки зрения политики, так и с точки зрения бизнес-отношений. Демьян Кудрявцев, ушедший с поста гендиректора «Ъ» вскоре после скандала с «Властью», рассказывает, что иногда Усманову звонили с жалобами: «Алишер, твои написали про меня гадость». Усманов иногда передавал эти жалобы в редакцию, но первые пять лет слышал контраргументы и административных решений не принимал. До истории с «Властью» — оскорбление в адрес президента он расценил как выход за рамки дозволенного («эти материалы граничат с мелким хулиганством», сказал тогда Усманов).
Почему Усманов передал «Коммерсантъ» в управление людям, которые не имели никакого отношения к журналистике? «Важно было, чтобы корабль не потонул, — объясняет Кудрявцев. — Есть два способа: поставить человека, который обладает авторитетом, и человека, которого наделили пистолетом. Посчитали, что времени на завоевание авторитета нет». Скорее всего, сработало и еще одно соображение: издательский дом нужно было передать человеку, который не допустит «хулиганства».
Таврин, мыслящий бизнес-категориями, воспринял «Коммерсантъ», живший по другим законам, как общественную работу. «Я был заинтересован в успехе издательского дома только по той причине, что он принадлежал близкому мне человеку», — признается топ-менеджер.
Как и просил Усманов, он возглавил совет директоров компании, но предложил поставить во главе издательского дома Дмитрия Сергеева — своего одногруппника и партнера, которому он ранее передал управление холдингом ЮТВ. Миллиардер его совету доверился. «Я быстро согласился, не представляю ситуацию, при которой я мог бы отказать: а) Усманову, б) от такого назначения», — говорит Сергеев в интервью Forbes.
А Таврин уже погружался в дела «Мегафона». Стрешинский вспоминает, что поставить Таврина на «Мегафон» предложил Сергей Солдатенков, который руководил компанией почти 10 лет. Идею поддержал и Усманов. Входит ли Таврин в так называемый ближний круг Усманова?
Сам он отказывается отвечать на этот вопрос, но и Стрешинский, и Сергеев считают, что да.
На вопрос, действительно ли Усманов занимается выращиванием своих менеджеров, Таврин отвечает как по уставу: «Алишер Бурханович хочет сделать мир вокруг себя лучше и не устает заниматься этим».
Видятся они часто и обсуждают не только рабочие вопросы. По словам Таврина, Усманов всегда готов дать ему совет по личным бизнес-вопросам (он не запрещает менеджерам иметь свои проекты).
Именно Таврин стал переходным звеном при передаче пакета Павла Дурова в руки USM. Сам он, впрочем, говорит, что покупка 12% акций «ВКонтакте» зимой 2014 года была осознанной инвестицией. «Мы не обсуждали всех деталей этой сделки, — говорит Таврин и тут же добавляет: — Но в любом случае я бы поступил в этой ситуации так, как считал бы правильнее Алишер Бурханович».
Свои и не свои
Интересы Усманова в «ВКонтакте» представлял уже Дмитрий Сергеев. У него тоже особые личные отношения с владельцем компании. К примеру, когда у Сергеева возникли проблемы со здоровьем, Усманов помог с выбором врачей, одним из первых позвонил после операции. «Я людей такой широкой души больше не встречал», — признается Сергеев.
Он пришел на пост исполнительного директора соцсети в разгар конфликта и с фондом UCP, владевшим 48% акций, и с бывшими топ-менеджерами — Игорем и Ильей Перекопскими, которые настаивали на выплате «золотых парашютов». Суд признал, что подписи основателя «ВКонтакте» Павла Дурова на представленных ими документах были фальшивыми, после чего они не только отказались от «парашютов», но и возместили нецелевые расходы, гордится Сергеев. Выплаты компенсации он добился и от Дурова, который год жил за счет компании в дорогом отеле W.
Конфликт с UCP разруливал сам Усманов. По словам источника Forbes, близкого к UCP, именно миллиардер был инициатором серии переговоров, в результате которых Mail.ru Group консолидировала 100% «ВКонтакте», Павел Дуров получил полный контроль над проектом Telegram, а UCP продал свою долю в соцсети с прибылью.
На запрос Forbes об Усманове Дуров разразился дифирамбами в Telegram: «Этот человек уникальным образом сочетает в себе широкий кругозор, деловую хватку и порядочность». В окружении Усманова, считающего Дурова одаренным человеком и общавшегося с ним раньше по нескольку часов, чтобы понять, как устроен интернет, говорят, что миллиардер был не в восторге от пиара, развернутого Дуровым после ухода с поста гендиректора. Но отношения сохранились — Дуров навещал Усманова летом на Сардинии, поздравлял его жену Ирину Винер с днем рождения.
Битва за маржу
На «Металлоинвест», благодаря которому Алишер Усманов стал миллиардером, теперь приходится лишь треть его состояния: новые бизнесы росли быстрее, а мировые цены на железную руду падают — за 2014 год более чем на 40%. Справляться с вызовами предстоит еще одному менеджеру из близкого круга, Андрею Варичеву, осенью 2013 года возглавлавившему УК «Металлоинвест».
Раньше Варичев работал на на Орско-Халиловском комбинате (ныне «Уральская сталь»). Став собственником 50% компании, Усманов весной 2003 года пригласил ключевых менеджеров для знакомства. «На удивление, мы услышали как критически-наставнические, так и теплые слова», — вспоминает Варичев. Вскоре Усманов выкупил всю компанию. После покупки Михайловского ГОКа Варичев стал его гендиректором. А через несколько лет Усманов доверил ему все горно-металлургическое направление.
Пока Варичев занимался Удоканом, в «Металлоинвесте» дважды сменили гендиректора, пытаясь справиться с последствиями кризиса 2008 года. А вот для новых задач лучше подходит проверенный менеджер.
В 2014 году «Металлоинвест» запустил отложенные в кризис проекты — на Лебединском ГОКе началось строительство третьего цеха по выпуску горячебрикетированного железа (самый высокорентабельный продукт компании). Растет доля крупных подрядов — металлоконструкции компании использовались при строительстве моста на остров Русский, мостов в Новосибирске и Нижнем Новгороде, в большинстве олимпийских объектов.
«Если Усманов видит интересный бизнес, он ставит туда своих людей, начинает его развивать. Объясняет им матерным образом: «Вот здесь мы шандарахнем, вот здесь. » Свои быстро понимают», — рассказывает знакомый Усманова.
Большая семья
О стиле общения Алишера Усманова и лояльные менеджеры, и посторонние отзываются одинаково: прессует. «Он часто «челленджит» в общении, иногда специально», — говорит Стрешинский. По его словам, акционер провоцирует конфликтную дискуссию, чтобы услышать все позиции, все аргументы. В интернет-тусовке, которая общается с миллиардером, ходит шутка, что самые злостные тролли соцсети «ВКонтакте» продвинулись не выше пятидесятого уровня в сравнении с сотым уровнем Усманова.
«У него восточный тип управления, он признает только безусловное подчинение, — говорит собеседник Forbes, участвовавший в переговорах с Усмановым. — Если не привыкнуть, нельзя расти. Стрешинский и Таврин приспособились, они заслужили свои посты».
Бывший менеджер одной из структур Усманова трактует иначе: «Это скорее отношения между отцом и сыновьями, которые могут пакостить и гадить, отец же может поколотить. Но он уважаем».
Стрешинский на вопрос о том, может ли когда-то пойти работать в другое место, искренне отвечает: «Я себе этого не представляю, не хотелось бы».
Бизнесмен, обсуждавший однажды совместный проект с Усмановым, отмечает, что система подчинения в USM помогает избежать ненужных совещаний: «Усманов в итоге всегда принимает правильные решения, счет — на табло».
Акции VK выросли на 8% после новости о выходе USM Усманова из ее капитала
Холдинг USM Алишера Усманова вышел из капитала VK Group (бывшая Mail.ru Group), продав свою долю в АО «МФ Технологии» (контролирует 57,3% голосующих акций VK) группе «СОГАЗ». Об этом говорится в сообщении USM.
На фоне сообщения о сделке стоимость акций VK выросла на 8,28%, до ₽1369,8 по состоянию на 14:45 мск. По состоянию на 15:53 мск рост замедлился до 6,09%, до ₽1342.
«Позитивная реакция рынка связана со сменой акционера, а еще с тем, что отскок давно назрел. Акции бывшей Mail.ru Group за год сложились почти в 2 раза. И не помогало ни переименование в VK, ни новая концепция. Нельзя сказать, что инвесторы полагают, что «Согаз» долгое время будет оставаться владельцем, поскольку для него актив явно непрофильный. Но в составе стратегической компании явно в будущем будут присутствовать владельцы, прямо или косвенно контролируемые государством», — сказал «РБК Инвестициям» начальник управления торговых операций на российском фондовом рынке «Фридом Финанс» Георгий Ващенко.
«Акционерное участие в VK Group во многом определило развитие и стало важной частью истории нашего холдинга. Наш подход — максимальная свобода действий для молодого и энергичного менеджмента, поэтому еще три года назад я и мои партнеры передали право голосовать нашими акциями VK Group ее руководству. Сегодня мы выходим из капитала компании, оставляя ее на пике показателей как по количеству аудитории, так и по финансовым метрикам, что вселяет уверенность в ее будущем», — прокомментировал основатель USM, миллиардер Алишер Усманов.
В середине ноября другой крупный акционер «МФ Технологий», Сбербанк, подписал обязывающие документы о продаже своей доли в компании (36%) Газпромбанку за 12,8 млрд руб.
12 октября Mail.ru объявила о том, что меняет свое название на VK Group. «Ребрендинг — логичное продолжение представленной в 2020 году стратегии развития экосистемы компании, в центре которой социальная сеть «ВКонтакте». Бренд VK имеет 100%-ную узнаваемость у пользователей Рунета. «ВКонтакте» ежедневно используют около 70% интернет-пользователей в России», — пояснила компания свое решение.
Больше новостей об инвестициях вы найдете в нашем телеграм-канале «Сам ты инвестор!»
От технологий и энергетики до футбола и яхт: во что инвестирует Алишер Усманов Статьи редакции
Подборка наиболее крупных сделок предпринимателя.
Алишер Усманов — основатель холдинга «Металлоинвест», в прошлом генеральный директор «Газпроминвестхолдинга».
В 2002 году компания «Интерфин» Усманова выкупила долю «Газпрома». А в 2005 году Усманов вместе с Василием Анисимовым купили Михайловский ГОК. В 2006 году все активы объединили в «Металлоинвест», Усманов стал совладельцем холдинга вместе с Анисимовым и Андреем Скочем.
В 2017 году на российском рынке состоялась одна из крупнейших сделок по приобретению отдельных нефтяных активов — продажа компании «Сладковско-Заречное» в Оренбургской области с запасами около 80 млн тонн нефти. Публично владельцы «Сладковско-Заречного» не назывались.
В 2017 году Усманов вложил деньги в производителей природных ресурсов, но не сказал, в какие компании. В 2018 году купил 5% ГМК «Норильский никель».
В 2008 году Усманов выкупил через принадлежащую ему компанию «АФ телеком холдинг» вместе с фондом IPOC долю датского адвоката Джеффри Гальмонда в «Мегафоне». Гальмонд владел 8% компании. Также Усманов приобрёл 58,8% «Телекоминвеста», которому принадлежало ещё 31,3% акций «Мегафона». Когда фонд IPOC ликвидировали, Усманов стал полноправным собственником этой доли.
Алишер Усманов — владелец компании «Медиахолдинг», издания «Коммерсант». Он периодически покупал и продавал печатные и интернет-СМИ, менялся ими.
В декабре 2006 года Усманов купил издательский дом «Секрет фирмы», журналы «Имеешь право», «Всё ясно» и «Газету.Ru». Издания оформлены на ИД «Коммерсант» и компанию «Металлоинвест».
В 2007 году купил 75% акций «Муз-ТВ».
В июне 2008 года Усманов договорился о расширении партнёрства с компанией SUP и обмене интернет-активами. В результате «Коммерсант» получил 50% SUP, которая владела «Живым Журналом», с возможностью назначать в SUP двух членов правления. А SUP получила 100% «Газеты.Ru».
Также Усманову принадлежала крупная доля в «СТС Медиа». Но в 2018 году бывший гендиректор «Мегафона» Иван Таврин выкупил контрольную долю Усманова в телехолдинге ЮТВ.
Ранее Таврину принадлежали 41,71% компании. После закрытия сделки 41-летний бизнесмен стал владельцем всех 100% холдинга ЮТВ.
Также Таврин получил контроль над 75% телехолдинга «СТС Media», который принадлежит ЮТВ.
Телевизионные активы никогда не являлись для нас профильными, в то время как для нашего партнёра Ивана Таврина они всегда находились в приоритете. Мы уверены, что консолидация ЮТВ в руках одного владельца, а тем более человека с таким опытом и экспертизой на медиарынке, создаст для этого холдинга новые перспективы.