аудит и консалтинг что такое

Чем различаются аудит и консалтинг

Рынок услуг стремительно растет и развивается. Чтобы быть уверенными в бизнесе, нужно вести учет без ошибок и недочетов. Как можно более раннее их обнаружение и исправление повышает конкурентоспособность компании, ведет к увеличению прибыли. В таких условиях предприятиям часто приходится пользоваться услугами аудита и консалтинга. Что это такое, и чем они различаются, рассмотрим более подробно.

Что такое аудит, для чего он нужен

Простыми словами аудит – это независимая проверка финансовой отчетности предприятия, анализ ее эффективности и достоверности, результатом которой становится аудиторское заключение. Законодательством предусмотрено, что некоторые организации, в число которых входят банки, акционерные общества, страховые компании, обязаны периодически подвергаться аудиторским проверкам. Другие предприятия вправе самостоятельно инициировать проведение у себя аудита.

В зависимости от того, что проверяется в ходе аудита, можно выделить наиболее востребованные его виды:

Многие аудиторские компании, например «Центр Независимых Аудиторов» в Москве, оказывают еще и консалтинговые услуги, которые порой становятся неотъемлемой частью аудита.

Услуги консалтинга, которые оказывают аудиторские компании

Консалтинговые услуги аудиторских компаний не менее востребованы и вызывают у руководителей предприятий все больший интерес. Это процесс, в результате которого консультант оказывает помощь в финансовых, бухгалтерских, юридических, управленческих и других вопросах с целью достижения желаемого результата.

Причин, по которым руководители готовы платить деньги за консультации, множество, вот некоторые из них:

Аудиторско-консалтинговые компании предоставляют оба вида услуг, это более практично и удобно для клиентов. Проверка финансовой отчетности, проведенная своевременно, поможет выявить существующие проблемы, а консалтинг, в свою очередь, способствует грамотному их решению и увеличению эффективности бизнеса. Обычно такие аудиторские компании работают с предприятиями разных организационно-правовых форм – от ИП до акционерных обществ.

Источник

Консалтинг

Создайте рассылку в конструкторе за 15 минут. Отправляйте до 1500 писем в месяц бесплатно.

Отправить рассылку

Консалтинг — это консультирование предприятий, руководителей и управленческих кадров по юридическим, финансовым, инвестиционным и другим вопросам. Консультантами выступают опытные специалисты. Основная цель консалтинга — решение той или иной проблемы в бизнесе и достижение поставленных целей.

Что такое консалтинг

Когда предприниматель только начинает заниматься бизнесом, он почти неизбежно сталкивается с разными сложностями по налоговым, финансовым и маркетинговым вопросам. По мере масштабирования деятельности количество проблем возрастает: как лучше распорядиться полученной прибылью, каким образом привлечь инвесторов, в какую сторону развивать продукт.

Можно долго искать оптимальные решения самостоятельно и учиться на своих ошибках, но куда лучше спросить у опытных специалистов, чтобы с первого раза всё сделать правильно. Для этого и существует консалтинг.

Слово «консалтинг» образовано от английского «consult» (советоваться), что определяет суть термина. Консалтинг подразумевает предоставление платного совета от эксперта по различным вопросам бизнеса.

Зачем нужен консалтинг

Цель консалтинга — улучшить определенные показатели бизнеса: рентабельность, прибыльность, эффективность, ликвидность, рыночную стоимость. Компания, которая не имеет в своём штате нужных специалистов, обращается за консультациями к сторонним экспертам.

Задачи консалтинга могут быть разными, например:

Консалтинг нужен, чтобы помочь бизнесу эффективно решить возникшие или прогнозируемые проблемы, исключить ошибочные решения и достичь запланированных целей.

Виды консалтинга

Классификация консалтинга не унифицирована, поэтому можно столкнуться с разными методами систематизации. Но самые популярные варианты — разделение консалтинга по предмету, по методу или по направлению.

По предмету

Общий, или управленческий консалтинг. Цель состоит в выявлении факторов, которые мешают развитию компании, и поиске решений для устранения этих факторов. В данном случае исследуют всё, что не относится к производственному или финансовому консалтингу. Такой тип консультирования нужен при наличии проблемы, которую компания не может найти самостоятельно, или для определения возможных проблем в будущем. Также к общему консалтингу обращаются, если потенциал компании реализован не полностью.

Производственный. Применяют для улучшения производства. Исследуют всё, что касается изготовления или реализации продукции — технические возможности, логистику, кадровую ситуацию.

Финансовый. Задача консультанта — отследить денежные потоки, определить способы экономии, спрогнозировать варианты инвестиций. Исследуют всё, что касается внешнего и внутреннего оборота денег.

По методу

Экспертный. Специалиста с опытом в нужной сфере привлекают для поиска проблемы и разработки ее решения. Он анализирует ситуацию, расписывает план действий. На этом его работа завершается.

Процессный. Консультант проводит анализ проблемы и совместно с представителями компании ищет решение. В этом случае специалист не просто разрабатывает порядок действий, но и помогает его реализовать. Чаще всего процессный консалтинг предполагает долгосрочное сопровождение.

Обучающий. Консультант ищет решение, помогает с его внедрением, а также занимается обучением персонала. Цель состоит в повышении квалификации сотрудников или обучении их необходимым методам работы.

По направлению

При этом способе классификации выделяют основные направления, или предметные области, которые чаще всего встречаются в практике частных консультантов и консалтинговых компаний. Наиболее известный вариант — классификация FEACO (Европейская Федерация Ассоциаций Консультантов по Организации Производства).

FEACO объединяет ассоциации консультантов по экономике и управлению 21 европейской страны по принципу «одна страна — одна ассоциация» и представляет более 3 600 консалтинговых компаний.

Всего по принятой классификации насчитывают 84 вида предметных областей консалтинга, для удобства систематизированных по следующим разделам:

Формы консалтинга

В процессе реализации консалтинг может принимать следующие формы:

Чем занимаются консалтинговые компании

Услуги консалтинга могут предоставлять частные специалисты или консалтинговые компании. Частные эксперты преимущественно работают в пределах очень узкой специализации и имеют небольшой круг клиентов. Нередко таких специалистов приглашают в штат компании или привлекают для постоянного сотрудничества.

Консалтинговая компания — это организация, которая объединяет несколько экспертов. По своей форме такие организации бывают:

Консалтинговая компания оказывает клиентам консультационные услуги, которые включают несколько этапов:

Реализация проекта в рамках консалтинга может длиться от нескольких дней до нескольких месяцев. Это зависит от масштаба компании и сложности решаемой задачи.

Список консалтинговых компаний, популярных на рынке СНГ:

Большинство консалтинговых компаний в работе специализируются на каком-то одном направлении. Исключение составляют лишь гиганты, которые работают во всех отраслях, например, KPMG или Deloitte, но их правильнее называть консалтинговыми корпорациями.

Вне зависимости от того, какие виды консалтинга предлагает консалтинговая компания, ее специалисты должны иметь не только соответствующее образование, но и практический опыт в нужной сфере. Поэтому сотрудниками консалтинговых компаний зачастую становятся бывшие управленцы и специалисты, которые имеют значительный стаж работы в штате различных компаний.

Как выбрать консалтинговую компанию

Процесс выбора консалтинговой компании для сотрудничества можно поделить на два этапа. Сначала вы составляете список из нескольких потенциальных партнёров, а уже потом выбираете одну компанию, которая лучше всего подходит для решения ваших задач.

Чтобы выбрать возможных претендентов:

На сайте Concept lab есть не только форма, где можно описать свою задачу по маркетингу и прикрепить нужные файлы, но и шкала креативности. С ее помощью можно сразу обозначить, насколько сумасшедший результат вы хотите получить

На основе собранной информации составьте список из 5-6 подходящих партнеров. После этого определите приемлемые для себя сроки, условия и стоимость проекта. Пообщайтесь с каждым претендентом, чтобы оценить подход компании — как она планирует решать вашу задачу, как будет выявлять проблемы, как предполагает оценивать результат. Для решения сложных задач лучше выбирать компании, которые ориентированы не только на разработку, но и на внедрение изменений.

В процессе выбора обратите внимание на рейтинги консалтинговых компаний, которые помогут найти ведущих профессионалов. Например, рейтинг от RAEX:

Как правило, любая услуга консалтинга начинается с определения конкретной проблемы. Затем специалист анализирует сложившуюся ситуацию с учётом всех данных, предоставленных клиентом, и выполняет поиск возможных решений. Далее, в зависимости от формы консалтинга, эксперт либо консультирует клиента по проблемному вопросу либо непосредственно участвует во внедрении решения, в том числе анализирует достигнутые результаты и определяет эффективность изменений.

Источник

Что такое аудит консалтинг?

Современный консалтинг представляет собой комплекс консультационных услуг для руководящего звена компаний по различным проблемам, возникающим в процессе их деятельности. Рынок такого рода деятельности отличается разнообразием специализаций. Независимые консультанты оказывают помощь в коммерческих, кадровых, юридических и других вопросах.

Сегодня крупные компании и малый бизнес наиболее часто заинтересованы в проведении аудит консалтинга. В процессе независимой ревизии проверяется различная финансовая документация и сама организация бухгалтерского учета. Анализу подлежит вся отчетность, платежки, налоговые декларации. Задача аудит консалтинга – определить соответствие хозяйственных и финансовых действий предприятия стандартам и нормам действующего законодательства.

Главная цель такого мероприятия – оказать заказчику поддержку и правильно его сориентировать. Поэтому аудиторский отчет содержит не только анализ ошибок, просчетов и нарушений, но и детальный план их ликвидации и превентивных мер.

Аудит консалтинг, виды услуг

Разовые и периодические аудиторские ревизии, а также долговременное наблюдение за финансовой и хозяйственной жизнью фирмы.
В ходе проверки обнаруживают (с целью своевременного исправления) ошибки в налогоотчислении, нарушения законности денежных и хозяйственных мероприятий, соответствие стандарту финансовых документов, достоверность отчетности.
Срочный аудит консалтинг проводится не дольше трех дней. Проверяются определенные заказчиком активы компании: основной и уставной капитал, пассивные средства, складские резервы, дебиторские и кредиторские долги.

Регулярный аудит консалтинг и его преимущества

Опытные бизнесмены и руководители отдают предпочтение долгосрочному сотрудничеству с проверенной консалтинговой организацией и систематическому независимому аудиту. При таком подходе компания находится под наблюдением своеобразного «семейного доктора» по управленческим вопросам. Его несомненными положительными сторонами есть:

Дополнительные аудит услуги

Помимо самого аудита, консалтинговые организации проводят научно-исследовательскую деятельность в сфере аудита и маркетинга и занимаются широким обнародованием их итогов. Предоставляются услуги по организации, ведению, воссозданию финансового учета. Специалисты помогают составлять бухгалтерские отчеты, проводят консультации по налогообложению, финансовым и предпринимательским рискам. Аудиторы представляют компании в судах и налоговой инспекции при рассмотрении налоговых и таможенных споров.

Это может быть Вам полезно:

Источник

Аудит или консалтинг. Что выбрать?

Аудит или консалтинг? Ответ на этот вопрос иногда задают себе владельцы, чтобы понять, какое соотношение усилий к результату наиболее выгодно. Прочтение этой статьи поможет Вам сделать правильный выбор подходящий именно Вашей компании.

Как правило, желание провести реорганизацию и заказать консалтинговые услуги возникает по причине слабых показателей. Лишь 10% клиентов, имея хорошие результаты, покупают их, чтобы последние были ещё лучше. Реже это делают когда рынок/отрасль растёт быстрее, чем компания. И чаще всего заказывают тогда, когда фирма стагнирует, обороты падают, либо результаты деятельности много лет остаются на одном уровне.

В любом из вышеперечисленных случаев владельцу хочется понять, что не так и что нужно изменить. Для этого подойдёт профессиональный аудит, который напоминает процесс заливания олова в термитник. В случае компании Salecraft он занимает 3 недели. Происходит подробное исследование 24 ключевых параметров. В рамках этого мы: изучаем документы, регулирующие сбытовую деятельность, проводим аудит персонала, общаемся с клиентами, поставщиками, делаем конкурентный анализ, смотрим на основной бизнес-процесс продаж и т. д. В результате получается довольно внушительный отчёт, а точнее 5, в которых есть выводы и рекомендации по внедрению.

Так вот, если Вы обладаете командой внедренцев, если сами любите заниматься переменами, то после аудита и получения выводов (рекомендаций) от профессионалов, Вы можете самостоятельно приступить к их реализации.

Консалтинг от аудита отличается тем, что помимо исследования проблем фирмы и выработки рекомендаций по их исправлению, команда профессионалов занимается ещё и их устранением, т. е. внедрением всех необходимых новшеств.

Ещё одно важное отличие заключается в частоте проведения. Аудит необходимо проводить ежегодно, в то время как консалтинг — по необходимости, в зависимости от результатов аудита. Бывает так, что первый показывает отличную работу компании!

Как уже говорилось в статье «Услуги консалтинга», внедрение — это совершенно отдельный бизнес. Как правило, самостоятельный ввод перемен затягивается и останавливается в рутине.

Внедрение — это пожалуй самое сложное, что есть в работе фирмы. Это то, что отделяет знания от денег!

Что толку знать, что у Вас что-то не так, изменения надо внедрить. И при этом нужно помнить, что сотрудники не любят перемены и реорганизацию. Часто это выражается при помощи саботажа, игнорирования, итальянской забастовки и т. д.

Если изменения достаточно масштабные, то дешевле и выгоднее пригласить профессионалов, которые специализируются на консалтинге — это подтверждённый тысячами европейских и российских компаний факт. Второй причиной, почему это стоит заказать, обычно выступает нехватка у руководства времени и компетенций по реорганизации той или иной структуры компании.

Вы можете знать свой бизнес на 100%, но реорганизация это совсем другой процесс, и чтобы им заниматься, нужно иметь успешный опыт на сотнях компаний.

Таким образом, если Вы хорошо разбираетесь в теме, если у Вас достаточно свободного времени, если Ваша управленческая команда готова самостоятельно вносить изменения, то стоит заказать просто аудит, а дальнейшую работу по внедрению выполнить самостоятельно.

Если же Вы планируете сделать всё в кратчайшие сроки и профессионально, если Вы чувствуете, что команда во внедрении изменений Вас не поддержит, если свободного времени на плотную работу с переменами у Вас нет, то лучше заказать консалтинговые услуги у профессионалов. Приглашённые эксперты не только проведут всю работу быстро и эффективно, но также сгладят весь негатив коллектива, связанный с переменами.

Часто это кажется дорогим удовольствием, однако в 99% случаев консалтинг от Salecraft имеет рентабельность выше 100%. Т. е. условно, за каждые 100 рублей вложенных в проект Вы получите больше дополнительной прибыли по итогам года. А скорее всего это будут 200, 500 или 1000 на каждую вложенную сотню. Так что это не так дорого, как кажется на первый взгляд.

Тем не менее, точный ответ на вопрос о рентабельности аудита или консалтинга может дать лишь экспресс-диагностика Вашей системы путём личного диалога. Шаблонный подход здесь неприменим ввиду индивидуальности каждого бизнеса. Опытный мастер буквально за полчаса-час беседы сможет понять, что лучше конкретно для Вас: аудит или консалтинг.

Записывайтесь на консультацию с экспертом Salecraft или сразу закажите «Экспресс-аудит системы продаж». Потратьте всего час на обсуждение и сэкономьте своей фирме миллионы рублей.

Источник

Аудит и консалтинг: есть ли разница?

Аудит и консалтинг: есть ли разница?

Аудит и консалтинг: есть ли разница?

С переходом нашей страны на новые рыночные отношения появилось и множество новых терминов, среди которых “аудит” и “консалтинг”. И на сегодняшний день это не просто термины,а принципиально новое направление в бизнесе, которое в России пока не так развито, как на Западе. Однако мы постепенно идем к тому, что малые и средние субъекты хозяйственной деятельности все чаще для обеспечения правовой и бухгалтерской поддержки обращаются в сторонние организации, отказываясь, от содержания в штате специалист данного профиля.

Согласно статистике, в мировом консалтинге занято более 700 тысяч человек. И, следует отметить, что постоянная конкуренция в этой среде постоянно повышает качество услуг, что не может не радовать потребителя. В зависимости от направления деятельности в консалтинге можно выделить следующие виды консультирования: экспертное (например, оценка рентабельности компании с составлением рекомендаций по устранению недостатков ), процессное (например, юридические услуги для бизнеса, бухгалтерский консалтинг и прочее) и обучающий консалтинг (предоставление клиенту теоретической и практической информации по ведению определенного вида бизнеса).

В нашей стране особую популярность обрел так называемый антикризисный консалтинг, в котором также можно выделить отдельные направления, такие как: стратегический менеджмент, разработка антикризисной маркетинговой политики, реинжиниринг, управление рисками, обеспечение безопасности компании, ликвидация предприятий и прочее. К тому ж, несмотря на имеющиеся сложности, потребность в консалтинге постоянно растет. Это обусловлено также с увеличением спроса на специалистов с определенным образованием (бухгалтер, юрист, программист и прочих).

Несколько лет назад в России был разработан документ, главная функция которого заключается в регулировании деятельности аудиторских и консалтинговых компаний («Временные правила аудиторской деятельности в Российской Федерации»). Поэтому можно смело сказать, что рынок аудиторских услуг в нашей стране практически сформировался. Во всем мире практически каждая уважающая себя компания подтверждает свою отчетность заключением аудитора, чем значительно увеличивает степень доверия к себе не только со стороны потребителя, но и со стороны крупных инвесторов. Однако мы пока до этого “не доросли”.

А теперь несколько слов о самих понятиях (дело в том, что многие их просто на просто путают, а между ними есть достаточно серьезные отличия). Не вдаваясь в многочисленные споры по терминологии, мы приведем наиболее распространенные определения. Консалтинг – это направление в бизнесе, при котором клиент обращается за помощью в независимые компании с целью решения существующих проблем, составления бизнес-плана и разработки стратегии по устранению имеющихся на предприятии ошибок. Консалтинговая деятельность может также включать в себя бухгалтерское обслуживание организаций, решение правовых вопросов в суде, внедрение программного обеспечения и прочее (вес зависит от направления деятельности консалтинговой компании).

В непосредственной близости от консалтинга находится и такое понятие, как “аудит”. Существуют разные трактовки этого понятия. Однако, если говорить простым языком, то это не что иное, как обзор деятельности компании с целью убеждения в том, что она является рентабельной и функционирует в соответствии с заявленным бюджетом, а также установленными правилами, нормами и стандартами.

по юридическим вопросам
+7 (904) 634 31 47

по бухгалтерским вопросам
+7 (921) 751 33 09

Источник