байерская программа что это
Байерские программы: как и зачем привлекать на выставку посетителей-специалистов
Современные международные выставки предполагают не только сдачу в аренду площадей, но и организацию бизнес-пространства, достаточно комфортного для решения первостепенных задач компаний-экспонентов. Именно поэтому повсеместное распространение сегодня получили специальные сервисы для привлечения на экспо-мероприятия посетителей-специалистов.
Стратегия: как работают эффективные для экспонентов программы
Условная классификация байерских программ выглядит следующим образом:
Инвестиции: как достигаются коллективные и индивидуальные цели экспонентов
Как субъект предпринимательской деятельности организатор выставки нацелен на увеличение продаж, что предполагает отличительные конкурентные характеристики проводимых экспо-мероприятий. Устроителем тратятся немалые финансовые и временные ресурсы на поиск и привлечение перспективных бизнес-контактов.
Для каждой компании-экспонента участие сопряжено с определенной маркетинговой задачей: демонстрацией новинок на выставочном стенде, расширением рынка сбыта либо повышением узнаваемости бренда. В условиях масштабного экспо-события группы участников стремятся к решению схожих задач. В свою очередь программы привлечения специалистов становятся предпосылкой увеличения числа бизнес-контактов, что гарантирует рост экономических показателей эффективности для целевых групп участников выставок.
Степень удовлетворенности компаний-экспонентов, как соотношение ожидания от участия и подведенных итогов, значительно повышается. В результате формируется доверие к организатору, создаются благоприятные условия для расширения круга лояльных клиентов.
Плюсы и минусы: как разработать индивидуальную выставочную концепцию
По итогам байерской программы экспонент получает перечень заинтересованных в общении субъектов бизнеса и формирует график деловых встреч, не приложив никаких усилий.
Байерские программы. Matchmaking
CASE STUDY.
Байерские и Matchmaking‑программы как бизнес‑услуга и один из подходов к развитию выставочной инфраструктуры хорошо известны западным специалистам и достаточно новы для России. Однако эксперты подтверждают тот факт, что ни одно другое средство коммуникации, будь то Интернет или СМИ, не обеспечит 70–80 % эффективность контакта с целевой аудиторией, как это гарантируют байерские и Matchmaking‑программы.
В России подобные программы недостаточно развиты еще и потому, что связаны с достаточно серьезными вложениями в логистику взаимоотношений с байерами на фоне тысячекилометровой географии России и различным уровнем социально‑экономического развития регионов. Тем не менее развитие этой бизнес‑услуги в России подтверждает общую тенденцию развития выставочной инфраструктуры по пути интенсивного развития и углубления специализации и качества продукта, предлагаемого организаторами выставочных Ь2Ь проектов.
Для реализации одной из основных функций выставки – сбытовой, экспоненту нужен бизнес‑посетитель для проведения коммерческих переговоров с целью прямых продаж – дистрибьюция, предзаказы, оптовые закупки и т. п.
Опрос: сколько переговоров с целью продаж с посетителями выставки за все время ее проведения может провести сотрудник компании‑экспонента на своем стенде? Среднестатистический пример: средняя продолжительность выставки – 4 дня, реальное рабочее время – 7 часов. На стенде единовременно, как правило, присутствует один топ‑менеджер от компании. Средняя продолжительность предконтрактных переговоров – 1 час. Получаем за все время выставки – не более 30–35 встреч с нужными посетителями.
Экспонентам не нужны тысячи посетителей, заявленные в рекламной кампании выставки, для эффективного результата 100 ключевым экспонентам достаточно привести 200–300 нужных им посетителей‑байеров.
Как привести «нужных» байеров? Ответ прост: лично «за руку». Байеры – особый сегмент посетителей, это зачастую владельцы, принимающие решения по развитию своего бизнеса, лидеры регионального рынка, амбициозные персоны, привыкшие к высокому уровню окружения и сервиса.
Поэтому тем, кто профессионально занимается байерскими программами, для качественной и полноценной работы с байерами важно:
• целенаправленно работать с игроками отраслевых региональных рынков с целью обеспечения для них прямой коммуникации «продавец – покупатель» во время выставки.
• иметь прямой и постоянный доступ к байерам непосредственно в регионах, представляющих интерес для экспонентов.
• отслеживать актуальную информацию о трендах развития региональных рынков, проблемах и интересах основных игроков этих рынков, т. е. общаясь с ними «на одном языке».
• профессионально и индивидуально, в формате «one‑to‑one contact» работать с каждым байером целевого рынка, равно как и с байерами смежных областей, региональными органами власти, которые сами зачастую выступают крупнейшими закупщиками на федерально‑региональном уровне.
• на самой выставке байеры не должны затеряться в толпе, а иметь столь же высокий уровень сервиса и индивидуальный подход в виде т. н. Matchmaking – программ индивидуальных встреч с экспонентами.
В качестве примера успешной реализации Байерской программы можно привести совместный проект Фонда экономического сотрудничества и партнерства и компании «Спорт Коммьюникейшн Груп». Это Байерская программа международной выставки спортивных брендов ispo Россия 2006. Особенности выставки, а именно сильный западный бренд и большая доля иностранных экспонентов, позволили выйти на российский рынок многим иностранным производителям и предопределили необходимость «точечной» работы с посетителями выставки – региональными байерами из России, Украины и Казахстана.
За два месяца до выставки в 21 крупнейшем городе России, Казахстана и Украины представители организатора выставки совместно с экспертами и региональными представителями Фонда провели личные встречи с более чем 300 крупнейшими байерами – руководителями оптовых компаний и розничных сетей, магазинов, спорткомитетов, профессиональных клубов и союзов.
Результат превзошел все ожидания: при относительно небольшой для Москвы посещаемости выставки (6821 человек) по результатам опроса всех экспонентов, 90 % остались довольны количеством и качеством посетителей на их стендах непосредственно за счет тех бизнес‑посетителей из регионов, которые стали участниками Байерской программы ispo. Обеспечив выставку лишь 4 % от всех посетителей, эта программа обеспечила экспонентов закупщиками практически всех региональных рынков. Таким образом, эффективность выставки для экспонента стала реально ощутимой и планируемой.
Источник: Фонд экономического сотрудничества и партнерства, г. Москва
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
Экспо-сваха – профессия нужная!
Экспо-сваха – профессия нужная!
К вопросу о matchmaking, buyer program & so on
Специальные программы привлечения на выставки профессиональных посетителей – удивительный примерсинергии – объединения бизнес-интересов организаторов и экспонентов, в результате которого выигрывают обе стороны. Как это использовать в своих целях?
Как повысить эффективность участия в выставках – вопрос, по определению относящийся к сфере интересов экспонента, становится в наши дни «альфой и омегой» развития выставочных компаний.
Организация выставки – не только, и не столько продажа площади, а, прежде всего, – создание бизнес-пространства, где экспонент может комфортно и максимально успешно решать свои задачи. Понимание этого вполне очевидного факта становится повсеместным. И потому все более широкое распространение имеют специальные программы привлечения на выставку посетителей-специалистов.
Программы эти разные и по существу, и по названиям, однако, имеют общую цель – свести в одно время и в одном месте экспонента и нужных ему гостей – дистрибуторов, оптовиков, представителей торговых сетей, поставщиков оборудования, сырья, комплектующих и пр. Задача непростая и трудоемкая. Надо ведь не просто найти желающих встретиться и выпить коньяка, но и отобрать действительно серьезных людей, выстроить их в очередь и определить график переговоров.
ТЕХНОЛОГИЯ: НАЙТИ И ПОДРУЖИТЬ!
Можно выделить четыре базовых вида байерских программ. Перечислим их по принципу «от простого к сложному».
1. Информационный «десант» – рассылка приглашений и бизнес-предложений потенциальным посетителям всеми возможными средствами (в основном – с помощью direct mail и Интернет). Сюда же можно отнести телефонные «атаки».
2. Matchmaking – предварительное назначение деловых встреч на выставке. Цель – создание организационных и технических условий для того, чтобы заинтересованные стороны сами друг друга находили (через Интернет).
3. Организация серии предварительных встреч (презентаций, семинаров, конференций и пр.) со специалистами отрасли, в том числе – с выездом в другие регионы и страны.
4. Прямая доставка бизнес-посетителей на выставку за счет организатора. Мероприятие самое сложное и очень затратное. Тем не менее, некоторые выставочники видят в нем резон – значит, действует.
Помимо этого, любые программы предусматривают различные меры сервисной помощи экспонентам: бронирование гостиниц, доставку грузов, организацию специального бизнес-центра, бесплатное участие в конференциях и пр.
ОРГАНИЗАТОР: инвестиции в качество
Устроитель выставки, как и любой предприниматель, жизненно заинтересован в увеличении продаж.
Чтобы добиться этого, он прибегает к дифференциации – процессу выработки отличительных свойств и качеств своей выставки, повышающих ее стоимость и выделяющих в ряду конкурирующих мероприятий.
С этой точки зрения любая байерская программа является одновременно и отличительным свойством, и уникальным достоинством выставочного продукта, улучшающим его потребительские характеристики.
Программы привлечения специалистов создают необходимые условия для увеличения количества и повышения значимости бизнес-контактов, а значит, гарантируют значительный рост показателей эффективности участия в выставке определенных целевых групп экспонентов.
Хотелось бы подчеркнуть: преимущество это не только декларируемое, но и абсолютно реальное.
Почему так происходит?
У каждого участника – свои цели. Один ищет дилеров. Другому они «на дух» не нужны (система дистрибуции налажена и отработана) и он возводит двухэтажный стенд исключительно из престижных соображений. Третий выводит на рынок новый продукт и использует выставку для презентаций.
Таким образом, эффективности «вообще» нет, и быть не может. Любой расчет эффективности существует лишь в системе координат данной конкретной компании. В то же время, в условиях масштабного профессионального смотра большие группы экспонентов преследуют схожие цели и решают аналогичные задачи, стало быть, байерские программы находят своих клиентов, в глазах которых совокупная потребительская ценность рыночного продукта под названием «выставка N» существенно повышается.
Выводы, которых и добивается организатор.
К тому же сам факт проведения таких программ является мощнейшим маркетинговым инструментом, в первую очередь – ресурсом для рекламных и PR-кампаний.
ЭКСПОНЕНТ: по полной программе.
Экспонент получает готовый список желающих с ним общаться. При этом не тратит ни денег, ни времени, ни сил (чудеса, да и только…).
Далее, с учетом собственных планов он формирует график переговоров.
Плюсы очевидны и наглядны. Выделим три главных.
Первый – возможность появления новых партнеров, на которых ранее компания не рассчитывала: либо о них просто не знали, либо не приглашали по иным соображениям (чужой клиент, ранее отказался от сотрудничества и т.п.)
Второй плюс. Расширенный график встреч позволяет заранее планировать привлечение для работы на стенде нужного количества сотрудников определенной квалификации и компетенции, а возможно – и расширение площади экспозиции для организации новых рабочих мест (если не устраивает «общевыставочный» бизнес-центр).
В-третьих, снижается количество «слепых» контактов с нежелательными клиентами – на них просто не остается времени.
Что в итоге? Вывод очевиден: задача №1 – не упустить возможностей, представленных организатором – использовать байерские программы по максимуму (не забыв сказать «спасибо»).
ГЛАВНОЕ – не опускать рук.
Во всех байерских программах существуют лишь один «минус» – психологический.
Кто-то из участников может решить, что организатор выполнит за него основную работу по привлечению специалистов и ему останется лишь, мягко говоря, сидеть на печи и ждать гостей.
Но это не так. Байерские программы могут лишь дополнить собственную деятельность экспонента. Странно было бы, если бы он только оплатил площадь, выстроил стенд, а потом сидел и ждал у моря погоды. При подобном подходе не помогут ни matcmaking, ни Hosted Bayers.
Львиную долю работы по формированию плана переговоров на выставке должен сделать сам экспонент, никто лучше него не определит список нужных гостей – действующих и потенциальных партнеров.
Подготовить и разослать приглашения, созвониться – раз, второй, третий – убедить, заинтересовать, назначить время встреч и таким образом сформировать БАЗОВЫЙ график встреч – его задача.
Что же касается клиентов, приведенных «за руку» организатором, то они могут и должны быть лишь дополнением общей картины.
Многие выставочные компании, не только «Экспоцентр» и «Евроэкспо», тратят немалые силы и средства на то, чтобы бизнес-контактов было как можно больше, и все они стали нужными и полезными.
Дорогой подарок, и не использовать его – грех.
И все же, главное другое – не переоценивать возможностей баейрских программ, не опускать рук, мол, организатор сам все сделает, ни на йоту не отказываться от реализации собственного маркетингового плана подготовки к выставке.
bayer program: ОТ МОСКВЫ ДО БОМБЕЯ
Несколько наиболее ярких примеров использования байерских программ.
Россия. Москва. «Экспоцентр». On-line система matchmaking начинает действовать на мини-сайтах выставок «Экспоцентра» за два-три месяца до их открытия. Заявить о желании встречи с экспонентом может любой пользователь Интернет. Достаточно выйти на нужный мини-сайт, зарегистрироваться и войти в систему. Далее, следуя инструкциям, можно изучать анкеты экспонентов и высылать им свои предложения. Разумеется, никто не мешает связаться с ними напрямую и продолжить контакты традиционным способом. Весьма важно, что система позволяет создать список тех, кого «мы не любим» – игнорируемых контактов: сообщения от них вообще не будут отображаться на дисплее монитора.
Германия. Нюрнберг. NuernbergMesse. На специальном сайте, реализующем программу деловых встреч на выставке fensterbau/frontale – ведущем мировом смотре по тематике «окна, двери и фасады» (2-5 апреля), специалист может найти информацию об экспонентах и представленной ими продукции, назначить нужные встречи. Предлагается детальная специализация: раздел «glass, glass products», к примеру, содержит 39 тематических подразделов. Выбрав одну из них, пользователь выходит на страницу со списком компаний, поставляющих данный вид изделий, а далее – на любую из страниц с информацией о конкретном экспоненте с указанием номенклатуры производимой им продукции и местом стенда на плане экспозиции.
Индия. Мумбай (Бомбей). Индийско-Германская торговая палата (Indo-German Chamber of Commerce, IGTS). За рубежом программы matchmaking осуществляют не только отдельные выставочные компании, но и объединения предпринимателей. IGTS реализует собственную программу matchmaking, рассматривая ее как ключевой инструмент для облегчения выхода немецких компаний на индийский рынок. Будущим участникам выставок в Индии предлагают заранее, в немецком офисе, установить персональные контакты с интересующими их индийскими предпринимателями и подать заявку на участие в многочисленных бизнес-мероприятиях, проводимых устроителями смотров.
Россия. Москва. «Евроэкспо». Наиболее серьезной программой прямой доставки байеров на выставку за счет организатора в России можно считать программу Hosted Bayers, проводимую компанией «Евроэкспо» при подготовке международной туристической выставки «Интурмаркет» в «Крокус Экспо».
Организатор за свой счет обеспечивает ключевым посетителям-специалистам авиационный перелет или железнодорожный проезд в Москву и обратно экономическим классом, проживание в гостинице, транспорт по маршруту «гостиница – выставка – гостиница», каталог выставки и бейдж профессионального покупателя.
Всероссийская выставочная газета «Удача-Экспо»
Вся правда о байере. Кто он и как им стать?
Байер – уже не новая, но по-прежнему популярная и востребованная профессия. Быть байером модно. Байеры стоят у истоков зарождения и развития трендов. Если дизайнер предлагает свое видение моды в сезоне, то байер отбирает наиболее интересные коммерческие идеи. Именно от байеров зависит политика продаж магазинов и то, что, в конце концов, будет носить покупатель. Эта профессия окружена магическим флером, зачастую, связанным с отсутствием представлений, в чем же на самом деле заключается работа байера.
Байер. Мифы и реальность.
О байерах ходит очень много мифов.
Миф № 2: Хороший вкус, любовь к моде и знание модных тенденций = хороший байер. С этим мифом автору этих строк, как и с первым мифом, пришлось со временем расстаться.
Миф № 3: Руководствоваться правилом: «Мне это нравится, значит, понравится и покупателям».
Байер. Родиться или научиться?
В командировках в разное время встречались байеры с потрясающе развитым коммерческим чутьем, нюхом на хиты и тренды на два сезона вперед. За их плечами был большой опыт работы в рознице, что могло бы объяснить такие сверхспособности, но остальная команда обладала схожим опытом и … более скромным даром видеть сквозь время. При этом и те, и другие были эффективны.
Итак, знания получили, вкус развили, что дальше?
Как стать байером: семь шагов к цели
Изучите рынок труда, тренды и направления развития fashion-индустрии. Мало знать, какие цвета и модели в моде, вам нужно понимать, что такое вообще этот модный мир: как он работает, какие специалисты востребованы, каковы текущие нововведения в индустрии. Полезно выявить наиболее влиятельных байеров в отрасли и понять, каким они видят байера-новичка, какие ваши навыки нужны. Прислушивайтесь к опытным коллегам, каждый из них когда-то начинал.
Получите опыт работы в модной индустрии и не обязательно в закупках, любой опыт будет полезен. Работа байера – это не только просмотр новых коллекций, но и ответственность за весь путь товара от поставщика до витрины. Это выстраивание отношений с производителем, получение выгодных условий, правильное позиционирование коллекции в магазине.
Получите образование в сфере моды, любой доступный вам вариант: курсы или степень.
Поработайте в сфере fashion в идеале в нескольких компаниях, чтобы иметь более широкое понимание отрасли, обрасти контактами и связями.
Будьте готовы пробиваться к своей мечте. Даже если сейчас вы не нашли работу в закупках, выберите другую вакансию в модной индустрии, смежную с байингом, это верный шаг к цели.
Где учат на байера?
Еще 10 лет назад возможности учиться профессии на серьезном уровне были ограничены. Сейчас все намного проще. В России это, прежде всего, программы Fashion Consulting Group – как в рамках основательной долгосрочной учебы на базе ВШЭ по программе «Менеджмент в индустрии моды», так и отдельные семинары и мастер-классы по байингу и управлению ассортиментом.
Также отмечу программы западных профильных учреждений, дающих образование в индустрии моды, прежде всего UAL: University of the Arts London. Там можно дистанционно проходить обучение на различных модулях, посвященных байингу.
Правда, на английском, но для байера владение иностранным языком – один из важных и обязательных навыков.
Обучение полезно, но важно понимать, что научиться на лекциях тому, как происходит закупка, практически нереально. Базовые знания приобрести легко, но применить их без опыта очень трудно. Это профессия, в которой отсутствуют жесткие правила, но все риски, на которые идет байер, должны быть обоснованы, а профессионализм приходит с опытом.
И последнее. На протяжении всей работы в модной индустрии, но особенно, когда вы только начинаете свою карьеру байера и пока не понимаете, как подступиться к выбору коллекций, очень важно быть любознательным, смотреть, вникать, запоминать. Посещайте музеи, обратите внимание на историю искусств, читайте журналы, изучайте свойства материалов, путешествуйте — окружите себя красотой! Следите за модными брендами, за лучшими бутиками и крупными магазинами, за стильными блогами. Смотрите на лучших, запоминайте и вдохновляйтесь!
Условия участия в Байерской программе
Условия участия в Байерской программе
1.1. Байерская программа выставки является специальной услугой (далее – Организатор) для закупщиков (далее – байер, участник).
1.2. В программе могут принимать участие владельцы и топ-менеджеры крупных сетевых, оптовых, розничных компаний, лидеры региональных рынков.
2.1. Обязанности участника:
2.1.1. Для того чтобы выразить свою заинтересованность в участии в Байерской программе, необходимо заполнить АНКЕТУ и отправить её на электронный адрес Организаторов выставки.
2.1.2. Байер обязуется указывать в анкете актуальную информацию о компании. В случае изменения данных, байер обязуется незамедлительно сообщить о них организаторам программы.
2.1.3. Принимая участие в Байерской программе, байер обязуется провести не менее 10 встреч с компаниями-экспонентами.
2.2. Обязанности организатора программы:
2.2.1. Организатор обязуется рассмотреть заполненную анкету на участие в байерской программе в течение 5 дней после ее подачи и сообщить о своем решении участнику программы в письменной форме.
2.2.2. Организатор обязуется предоставить байеру список участников выставки не позднее, чем за 10 дней до начала выставки
2.2.3. Организатор обязуется оказывать содействие в планировании и организации индивидуальных встреч байера с представителями компаний-участниц.
3.1. Организаторы выставки оставляют за собой право рассматривать анкеты и отбирать компании по своему усмотрению.
3.2. Заполнив анкету, участник Байерской программы добровольно дает свое согласие на обработку информации и данных, и включение их в базу данных с целью уведомления о предстоящих выставочных мероприятиях и событиях.