бенфика что за клуб
Интересные факты о футбольном клубе “Бенфика” из Лиссабона
История футбольного клуба «Бенфика» неразрывно связана со становлением и развитием футбола в Португалии. За время своего существования он успел покорить самые высокие европейские вершины, завоевал любовь футбольных фанатов, стать грозой для самых именитых команд. Клуб заслужил внимания истинных любителей футбола, а подробная информация о нем позволяет удовлетворить растущий интерес.
Основание клуба
Футбольный клуб «Бенфика» (полное наименование – Sport Lisboa e Benfica) – это профессиональный португальский клуб из столицы страны Лиссабона, принимающий участие в играх высшего дивизиона Liga NOS. Его болельщики часто используют такие прозвища команды: орлы (aguias), «красные» (encarnados) и «славные» (gloriosо).
Принято считать, что датой рождения ФК «Бенфика» является 28.02.1904, когда два десятка молодых людей из столичного пригорода Белем решили создать команду. Они дали ей первое название – Спортивное сообщество Лиссабона («Спорт Лисбоа»). Под ним клуб выступал почти 4 года. В 1908 году сообщество объединилось с другим спортивным обществом, что послужило причиной переименования. Клуб получил свое окончательное название «Бенфика», при этом объединяя представителей разных командных видов спорта.
В течение 15 лет ФК удачно участвовал в различных турнирах, выиграв 11 региональных титулов. Серьезным испытанием для команды стал 1920 г., когда ее покинула одновременно почти половина игроков, которые пожелали организовать новый клуб («Белененсиш»). Однако «Бенфике» удалось сохраниться, и полный развал не состоялся.
На протяжении всей истории португальского футбола главными соперниками «Бенфики» были ФК «Порту» и «Спортинг». Именно эти 3 клуба стали основными инициаторами организации официального чемпионата страны. Впервые он прошел в 1933 году, а уже в 1935 г. «Бенфика» первый раз стала чемпионом Португалии. С той поры клуб никогда не покидал высший дивизион чемпионата.
Поистине «золотой эрой» для клуба стали 60-е года прошлого столетия. Успехи связываются с появлением в команде великого Эйсебио. В начале десятилетия «Бенфика» дважды забирает Кубок европейских чемпионов, победив в финалах турнира признанных грандов – «Барселону» (1961 г.) и «Реал» (1962 г). В 60-е гг. клуб 8 раз становится чемпионом и трижды обладателем кубка своей страны. Кроме того, 3 раза команда играла в финалах Кубка чемпионов.
В 70-80 г.г. ФК «Бенфика» с огромным успехом выступал в португальском первенстве, неоднократно завоевывая чемпионские титулы и забирая кубок страны. На европейской арене наметился некоторый сбой. Только в 1984 г. удалось добраться до финала Кубка УЕФА, а в 1988 и 1990 гг. – до финала Кубка чемпионов, однако победить в них не удалось.
«Черные дни» для команды наступили в 1994 году и продолжались до 2003 г. В этот период она не смогла выиграть ни одного значимого титула. Спад во многом предопределил финансовые проблемы. В 2001 г. отмечается одно из самых худших положений “орлов” – 6-е место в чемпионате Португалии.
Начиная с 2004 года «Бенфика» ощутила «прилив сил», когда тренером стал Ж.Камачо. Команда наконец смогла овладеть Кубком страны. В 2005 г. удалось вернуть и чемпионский титул, которым клуб не владел более 10 лет. Повторить успех удалось в 2010 г., а дальше уже возобновилось «великое противостояние» трех португальских, футбольных грандов, которые по очереди становились чемпионами. Появились и успехи на международной арене, правда максимальный результат – финалы Кубка УЕФА и Лиги Европы.
Символика
Эмблема клуба появилась в 1908 году, после объединения 2-х спортивных сообществ: Sport Lisboa и Grupo Sport Benfica. Она менялась 4 раза, а окончательный вид приобрела в 1999 г. В эмблеме выделяются такие основные части:
Все объединено в единую композицию. Гордая птица держит в лапах колесо, определяющее «место прописки», а на нем закреплена символика клуба – щит. Девиз клуба – «E Pluribus Unum» («Из многих, один»)
Форма Бенфики
Выбор красно-белого цвета, как символа команды, производился на первом заседании организаторов команды (Хосе Розе Родригес, Д.Брито, М.Гоерлейу). Считается, что таким образом соединены понятия храбрости («красный») и миролюбия («белый»). Кроме того, эти цвета объединяли оба спортивных сообщества.
Красно-белой форме команда обязана Хосе да Крузу Виегасу, который еще в 1904 г. посчитал, что для глаз наиболее оптимально такое сочетание. Им и была предложена первая форма для команды: красная рубашка с белым воротничком и манжетами; белые трусы и черные гетры. Резервный вариант с белой футболкой появился в 40-х гг. В сочетании с боковыми красными полосками он долго использовался в качестве гостевой формы.
В сезоне 2019-20 гг. официальную форму для ФК «Бенфика» поставляет немецкая компания adidas, которая сотрудничает с командой долгие и долгие годы:
Достижения
ФК «Бенфика» считается одним из самых титулованных клубов не только Португалии, но и Европы. Можно отметить такие его достижения:
Следует также отметить, что клуб 28 раз становился серебряным и 15 раз бронзовым призером чемпионата Португалии. Он 7 раз завоевывал Кубок португальской лиги.
Стадион Бенфики
Собственным стадионом ФК «Бенфика» обзавелась не сразу. Почти 20 лет команде приходилось арендовать футбольные поля. Первое травяное поле она опробовала только в 1913 г. Это был стадион “Кампо-де-Сет Риос”. В 1917 г. клуб перешел на “Кампо-де-Бенфика” (Campo de Benfica), которым владело спортивное общество, но не сама команда. Первый собственный стадион появился в 1925 г. “Эстадио дас Аморейраш” (Estádio das Amoreiras). В 1940 г. снова пришлось пользоваться арендным полем стадиона “Кампо Гранде” (Campo Grande).
Полноценную арену международного класса клуб получил только в 1954 году. В этом году завершилось строительство стадиона «Эштадиу да Луш» (Estádio da Luz, «Стадион света»), на котором «Бенфика» играла вплоть до 2003 г. Здесь на лучшие матчи приходило до 120 тысяч болельщиков. Этот стадион считался самым большим в Европе и одним из самых больших в мире.
Новый стадион был возведен в 2004 г. в связи с проведением в Португалии чемпионата Европы. Он построен недалеко от прежней арены и сохранил старое название «Эштудиу да Луш». Стадион входит в пятерку самых крупных арен Европы. Его вместимость – 65650 болельщиков. Здесь проходил финал Лиги европейских чемпионов 2014 г. УЕФА очень высоко оценил стадион – 4 звезды.
Ведущие игроки
В разное время в ФК «Бенфика» играло много известных футболистов. Настоящей легендой стал Эйсебио, который блистал в команде с 1960 по 1975 г. В 1965 г. он получил приз лучшего футболиста Европы – «Золотой мяч». Одновременно с ним славу клубу ковал португалец мозамбикского происхождения Колуна. Болельщики всегда вспоминают одного из первых лидеров команды Дамиана Косме (в команде с 1903 по 1916 год). Нельзя забыть и неподражаемого Хуана Пабло Аймара, слава которого так и не воссияла, как он того заслуживал. Звезда “Валенсии”, золотой мальчик аргентинского футбола приехал в Португалию в звании сбитого летчика, но все равно подарил немало приятных эмоций лиссабонским фанатам “орлов”.
Навсегда №29 оставлен за полузащитником Миклошем Фехером, но уже по другой причине. В концовке матча против “Витории” венгр потерял сознание и рухнул на газон. Игрока увезли на реанимобиле, но в больнице спасти его так и не удалось.
В современном составе выделяются футболисты очень высокого уровня. Особо отмечены: португалец Андре Алмейда (№34), швейцарец Харис Сеферович (№14), грек Андреас Самарис (№22), испанец А. Гримальдо (№3) и будем надеяться русский вратарь Иван Злобин (№72). Самым дорогим игроком считается центральный полузащитник Пицци. В целом, специалисты считают, что в «Бенфике» трудно найти суперзвезд, но состав очень ровный и сплоченный.
Тренер Бенфики
В становлении клуба заметную роль сыграл вначале, как игрок, а затем, как тренер, Косме Дамиан, руководивший командой в 1908-26 г.г. Самые большие достижения «Бенфика» имела при Бела Гуттмане (1959-62 г.г.). В этот период были завоеваны высшие европейские титулы. После его ухода клуб ожидал достаточно продолжительный спад.
Новое возрождение команды связывается с известным тренером – шведом С.-Г. Эрикссоном (1982-84, 1989-92 г.г.). Под его руководством «Бенфика» 3 раза становилась чемпионом страны и финалистом европейских кубковых турниров. Успехи в 2000-х годах связаны с другими тренерами. При Хосе Антонио Камачо (2002-04, 2007-08 г.г.) команда становится чемпионом Португалии после очередного перерыва. Существенный прогресс принесли клубу Д.Трапаттони (2004-05 г.г.), Р.Куман (2005-06 г.г.), Хосе Педро Мутинес (2002-04, 2007-08 г.г.), Ж.Жезуш (2009-15 г.г.). Последние серьезные успехи в чемпионате страны связаны с пребыванием на посту главного тренера Руй Витория, который воглавил комнду в 2015 году.
С 03.01.2019 главным тренером ФК «Бенфика» является Бруну Лажи. Его можно считать «доморощенным» специалистом. Он был ассистентом тренера в «Суонси», но основная его работа связана с молодежным составом «Банфики». Новому тренеру 43 года, и он горит желанием привести команду к большим победам.
Футбольный клуб «Бенфика» имеет большую и славную историю. Ему знакомы самые высокие достижения европейского уровня. В команде новый тренер и хороший подбор игроков. Она «соскучилась» по победам и готова сражаться с любым соперником. Это придется учитывать всем командам, в т.ч. и «Зениту» из Санкт-Петербурга, который оказался с «Бенфикой» в одной группе.
Бенфика: свежие новости
«Реал» подает протест на вторую жеребьевку
Мадрид предпочитает играть с «Бенфикой», а не ПСЖ.
«Реал» требует сохранить им в соперниках «Бенфику»
Мадридский клуб настаивает на регламенте.
Источник: «Бенфика» отклонила предложение «Ньюкасла» по своему форварду
«Сороки» предложили неплохие деньги.
Жезуш: «Выход в плей-офф Лиги чемпионов – большое достижение для «Бенфики»
«Орлы» обставили «Барселону».
Яремчук прокомментировал выход «Бенфики» в плей-офф Лиги чемпионов
«Орлы» сыграют в 1/8 финала самого престижного турнира Европы.
«Барселона» крупно проиграла «Баварии» и вылетела из Лиги чемпионов
Каталонцев опередила «Бенфика».
«Бенфика» собирается поменять тренера
Жезуш будет отправлен в отставку?
«Арсенал» сделал запрос по Нуньесу
«Канониры» нацелились на игрока «Бенфики».
Дортмундская «Боруссия» желает заполучить форварда «Бенфики»
«Шмели» готовятся к отъезду Холанда?
Хави хочет вернуть в «Барселону» защитника «Бенфики»
Испанцу не хватает хороших игроков обороны.
Португальский клуб «Белененсеш» сообщил, что игроки пострадали от нового мутанта коронавируса
Старые вакцинации не помогают от «Омикрона».
«Бенфика» провела переговоры по Нуньесу с «большим клубом» из АПЛ
Футболист может перебраться в английский чемпионат.
Соперник «Бенфики» вышел на второй тайм всемером. Судья закончил матч
Второй акт безумия в чемпионате Португалии.
Соперник «Бенфики» вышел на поле вдевятером
«Белененсеш» стал жертвой коронавируса.
Статистики представили выдающиеся показатели Гави в игре с «Бенфикой»
Каталонец завоевал место в составе и у Хави.
«Барса» расписала «нули» с «Бенфикой», голевая перестрелка «Янг Бойз» и «Аталанты»
Каталонцы не смогли досрочно пробиться в плей-офф.
Скандал в Португалии: из-за ковида «Белененсеш» играл вдевятером против «Бенфики». Матч прервали после перерыва при счете 0:7
Статья опубликована в газете под заголовком: «Скандал в Португалии: «Белененсеш» не доиграл матч с «Бенфикой»»
Матч 12-го тура чемпионата Португалии «Белененсеш» — «Бенфика» изначально не был ничем примечателен. Аутсайдер принимал одного из лидеров — ничего особенного.
Однако в пятницу стало известно о вспышке COVID-19 в «Белененсеше». На самоизоляцию отправились 13 игроков, главный тренер Филипе Кандиду, его ассистент и два сотрудника клуба. Как сообщала газета Record, в клубе опасаются, что подхватили новый штамм коронавируса от центрального защитника Тхибанга Пхете (в ноябре футболист сборной ЮАР летал на родину, где мог заразиться новой мутацией ковида — «омикроном»). С этим связан массовый уход на карантин.
— Belenenses Futebol SAD (@OsBelenensesSAD) November 27, 2021
Из-за вспышки доступными для игры оказались только девять футболистов, включая двух вратарей. Сразу шесть игроков «Белененсеша» в субботу дебютировали в чемпионате, средний возраст основного состава был примерно равен 21 году. 20-летний голкипер Жоау Монтейру был вынужден играть на правом краю защиты.
? Belenenses-Benfica kar??la?mas?, ma??n 48. dakikas?nda ask?ya al?nd?.
«Бенфика» выставила основной состав и забила уже на 24-й секунде — защитник «Белененсеша» срезал мяч в свои ворота. За первый тайм гранд отгрузил семь голов, а уругвайский форвард «Бенфики» Дарвин Нуньес оформил хет-трик.
В перерыве камеры показали президента «Белененсеша» Руя Педру Соареша, который в слезах спускался в подтрибунные помещения.
BRUTAL. El presidente de Belenenses ha bajado llorando al vestuario al descanso con un 0-7 en contra.
Su equipo juega con 9 futbolistas, con un portero de jugador, ante el Benfica. Esta semana detectaron 17 casos de COVID-19. Dicen que se plantean no salir en la segunda parte. pic.twitter.com/1ccuwNFg5J
Команда долго не выходила из раздевалки — «Бенфика» уже начала разминаться, когда арбитр спустился к «Белененсешу». Оказалось, что хозяева отказывались продолжать матч. В итоге они все-таки вышли на второй тайм с 20-минутным опозданием, но — всемером. Арбитр дал свисток о продолжении игры, один из футболистов «Белененсеша» тут же выбил мяч за пределы поля и лег на газон — он дал понять судье, что не может продолжать игру.
Belenenses have decided to forfeit the game after returning with 7 players and an injured player #LigaPortugalBwin #BFSSLB pic.twitter.com/e6NrjWWoIr
Арбитр, посоветовавшись с ассистентами, прекратил игру. По правилам футбола невозможно продолжать матч, когда у одной из команд в составе меньше семи футболистов. Теперь «Белененсешу» должно быть засчитано поражение.
Выделите ошибку в тексте
и нажмите ctrl + enter
Время молодых: как «Бенфика» превратила клуб-банкрот в успешный бизнес-проект
В начале ХХ века лиссабонская «Бенфика» была одной из трех команд (плюс «Порту» и «Спортинг»), с которых начинался португальский футбол. За сто лет клуб утвердился в статусе самого титулованного и популярного в стране, однако к концу 1990-х из-за неграмотного менеджмента оказался на грани банкротства. В 2017-м «Бенфика» снова победила в чемпионате Португалии (4-й раз за 5 лет), сыграла в 1/8 Лиги чемпионов и заняла 27-е место в футбольном рейтинге Deloitte (эксперты консалтингового агентства насчитали клубу €152,1 млн дохода). Кроме того, лето-2017 команда завершила с лучшими в Европе трансферными показателями: продала игроков на €131 млн, а потратила только €9 млн. Как руководству «Бенфики» удалось вывести клуб из финансового тупика, рассказал студентам факультета «Менеджмент в игровых видах спорта» бизнес-школы RMA коммерческий директор португальской команды Бернардо Карвальо, а корреспондент Forbes внимательно законспектировал его мастер-класс.
Про стратегию
Владельцами «Бенфики» являются болельщики (такая форма собственности распространена в испанском и португальском футболе: фанаты – их называют «сосьос» – оплачивают свое членство в клубе, тем самым финансируя его, и участвуют в принятии ключевых решений. – Forbes), которых прежде всего интересует, чтобы мяч как можно чаще влетал в сетку ворот соперника. Раз в четыре года они выбирают президента клуба. В 2003-м им стал нынешний руководитель «Бенфики» Луис Филипе Виейра. Тогда в клубе была достаточно сложная финансовая ситуация, к тому же команда не выигрывала и теряла болельщиков. В итоге стратегию развития поделили на трехлетние циклы. В первом были достигнуты договоренности с финансовыми организациями – это помогло нам закрыть долги и избежать банкротства. Одновременно мы инвестировали в академию и новый стадион к Евро-2004. Это вернуло доверие к клубу. В управление были назначены (а не выбраны, как это происходило раньше) менеджеры из не связанных с футболом сфер бизнеса. Например, лично я до «Бенфики» работал в Warner Bros. и пришел в футбол только в 2005 году.
Тогда же, в 2005-м, клуб впервые за 11 лет выиграл чемпионский титул. Именно трофеи были задачей «Бенфики» во втором цикле развития (2006 – 2009), но выполнить ее не удалось. Зато мы начали инвестировать в футбольную команду, в трансферы — раньше мы этого не делали. Плюс началась работа с молодежью, что вообще не было развито в Португалии. Мы хотели, чтобы игроки начинали заниматься в клубе с 11 лет. Я до сих пор помню продажу первого воспитанника академии за €1 млн в 2012 году. Ему было 18 лет. Сейчас мы продаем молодых игроков не менее чем за €15 млн. И нет никаких волшебных секретов нашей академии. В Португалии просто хорошие футболисты, как и в России.
Да, стадион и кампус академии были дорогими, пришлось брать кредиты. Сначала это увеличило долг (до €317 млн в сезоне 2013/14), но постепенно мы уменьшаем эту сумму, и сейчас она равна €280 млн.
Третий цикл был связан с восстановлением исторических связей между успехами прошлого, настоящего и будущего. В рамках этой задачи был открыт клубный музей. Одновременно росли инвестиции в футболистов с большим потенциалом и развитие IT-технологий для улучшения качества работы всех клубных структур.
Задачей четвертого цикла было увеличение доходов во всех сферах. У нас появлялись новые спонсоры, мы продали название трибун нового стадиона и до сих пор продолжаем искать спонсора для самой арены. Мы самостоятельно реализовывали свои ТВ-права, продавая матчи клуба каналам премиум-класса: подписка на игры «Бенфики» стоила €10 в месяц. Один крупный португальский спортивный канал отказывался платить нам за трансляции игр. Через какое-то время они так активно начали терять аудиторию, что вернулись и приняли наши условия.
На нынешнем этапе мы всерьез переосмысливаем свою трансферную философию. Мы уже не хотим продавать наших лучших выпускников. Они должны сначала выиграть чемпионат Португалии с нами, а потом выигрывать другие турниры.
В прошлом сезоне мы заработали больше €250 млн. Если бы не продажи игроков, сумма составляла бы лишь €128 млн. Доходы других клубов растут быстрее, что вынуждает нас продавать игроков. Представьте, если бы «Реал» был вынужден расстаться с Роналду или Бэйлом только по экономическим причинам. Мы живем именно в таких условиях и не всегда успеваем перестроиться после продаж. Отсюда проблемы в Лиге чемпионов.
Сейчас мы стараемся сохранять лучших выпускников в команде на 2-3 года, чтобы конкурировать с топами. Хотя зарабатываем меньше. Для этого нам нужны инновации и достижения. Мы вкладываемся в цифровые технологии – это наше будущее. Возможно, я размечтался, но мне кажется, что через 10 лет спортивное телевидение будет полностью в интернете. Спорт, возможно, единственный продукт, который нужно показывать в прямом эфире. Все остальное возможно оценить в записи.
Про управление
Помимо президента в «Бенфике» есть исполнительный совет из четырех человек. И многочисленные отделы. Я руковожу коммерческим департаментом, который входит в состав отдела маркетинга и коммерции. Мой начальник знает все о моей работе, он каждый день интересуется тем, что мы делаем. Так же я поступаю с парнями в своей команде. При этом атмосфера в офисе достаточно свободная. И все же для успешной работы клубу нужен сильный лидер, понимающий поэтапную стратегию развития. Нужны постоянные инновации. Понимание своего будущего на 5-10 лет и пересмотр стратегии каждые 5-10 лет. Так, в прошлом году мы собрались все вместе – 20 человек руководства – и обсудили, чего хотим для клуба через 10 лет. Поделили свою активность на 4 направления, в каждом из которых работаем.
Стратегическое планирование – это не пустая болтовня и графики. Это и инвестиции, которые в «Бенфике» составили €276 млн за последние 10 лет. В таблице качества управления УЕФА мы на 9-м месте. Например, «Челси» ниже нас.
Про стадион
После реконструкции вместимость нашей арены «Эштадио Да Луш» сократилась почти в вдвое (раньше – 120 000, теперь – 64386). В какой-то момент нам пришлось переосмыслить продажу билетов с учетом расположения мест на стадионе, их удобства и стоимости соседних рядов. Это напоминало попытку заполнить самолет пассажирами. Сейчас средняя посещаемость домашних матчей в районе 52 000 зрителей. Мы пока не достигли показателей лондонского «Арсенала», чей стадион очень похож на наш. Но в Лондоне живет 15 млн человек, а в Лиссабоне с окрестностями всего 3 млн. Плюс рядом с нами базируется «Спортинг», с которым мы конкурируем в том числе за болельщиков.
Стадион открывается за 3 часа до матча, и раньше вокруг него было много разных мобильных точек других компаний: с пивом, закусками и т.д. Они зарабатывали деньги на болельщиках вместо нас. И тогда мы создали свою фан-зону, где работают только клубные спонсоры. Это не наше изобретение – такая зона есть, например, у «Манчестер Сити».
Когда стадион принадлежит клубу, на нем проводится 26-27 матчей в год, включая товарищеские встречи. 26 дней работы из 365 – это слишком мало. Один из способов занять стадион – сфера b2b. Продажа скайбоксов крупным компаниям, чтобы они могли приводить туда своих клиентов. Раньше скайбоксы приносили нам только 2% прибыли, а сейчас уже 8%. Доходность этого направления растет быстрее, чем в билетной программе. Потому что здесь выше конкуренция. Внутри стадиона есть 350 кв. м. помещений, которые можно освободить и сделать дополнительные скайбоксы – мы уже думаем над этим.
На территории арены и на самом стадионе у нас 50 кафе и баров. Мало, если сравнивать с Англией. Там оборот с кафе в 4 раза выше, чем у нас. Одна из проблем в Португалии – запрещена продажа пива на стадионе. Как и в России! На стадионе человек тратит у нас €1 на напитки и закуски, а в Англии – €5. Мы хотим добиться продажи пива, для нас это было бы важным моментом.
В Германии болельщики сидят на стадионе чуть ли не с литровыми бочонками. У дортмундской «Боруссии» продажи пива составляют 80 000 литров за игру. У них в клубе есть отдельный сотрудник для продажи пива. Мы продаем пиво в VIP-ложах, но это 3-4% мест стадиона.
На стадионе находится самый большой фан-шоп «Бенфики», плюс магазин в центре города. Плюс выносные точки продажи у стадиона.
Про болельщиков
У «Бенфики» 205 000 болельщиков обладают членскими картами, за которые платят по €150 в год. То есть клуб на этом получает около €70 млн – и это огромный показатель, один из самых больших, что нам известны.
Когда программа членства только начиналась, бонусов для болельщиков было мало. Мы подкупали их возможностью стать частью клуба, влиять на его развитие. Например, только обладатели членских карт могли купить годовой абонемент на стадион.
В какой-то момент мы признали, что подобные преимущества бесполезны для наших болельщиков из условного Нью-Йорка. Поэтому теперь у членов клуба есть право голоса в выборах президента (чем дольше человек является членом клуба, тем больше весит его голос). Плюс мы договорились о партнерстве со множеством больших компаний: например, Fly Emirates предоставляет членам клуба скидку 10% на авиабилеты. Полет от Лиссабона до Дубая обойдется €2700 вместо €3000.
Общее население Португалии всего 10 млн. И мы часто говорим, что «Бенфика» переросла страну – у нас за рубежом больше фанатов, чем в Португалии. Мы решили, что хотим пойти в Китай. Там футбольный бум, в котором мы активно участвуем. У нас партнерство с местными властями и предпринимателями. Лет через 6 я жду много новостей о футболе из этого региона. Другой рынок – Индия. Его огромное преимущество – там почти все говорят на английском. И дети все чаще выбирают не крикет, а футбол.
Еще есть американский рынок. Родители хотят для своих детей качественное образование, а университеты охотнее берут спортсменов. Американский футбол наиболее популярен, но он травматичен. Баскетбол требует высокого роста. Остается соккер. Вкладывая в футбольное развитие сына, родители фактически инвестируют и в его карьеру профессионального игрока, и в его образование.
Про доходы
Есть два типа дохода у клубов: продажа игроков и остальное. Вы видите, что наши оперативные доходы (билеты, медиаправа, реклама) растут год за годом. За 10 лет с €78 млн до €128 млн. Но это всего €128 млн, а наши игроки хотят зарабатывать много, и потому уходят в клубы уровня «Реала». Но стали бы они уезжать, если бы «Бенфика» могла платить столько же? Лиссабон ведь лучше Мадрида! Поэтому мы постоянно в поиске новых решений.
Все думают, что мерчандайзинг – большая статья доходов, но он по факту входит в категорию «другие». Это важно при переговорах с техническими спонсорами, такими как Nike, потому что деньги в конечном итоге получают они. А нам остается только небольшая доля от этого.
За последние 7 лет мы выросли с €37 млн выручки от трансферов игроков (в сезоне 2010/11) до €122 млн (2016/17). Но прибыль лучших клубов растет на 10-15% в год. Офис «Манчестер Юнайтед» находится не в Манчестере, а Лондоне – они продают коммерческие пакеты на весь мир. У них есть отдельные люди для каждого регионального рынка. Клуб готов заключать индивидуальные договоры на небольшие суммы в районе €1-2 млн в Таиланде, Вьетнаме, Сингапуре. Мы пока себе такое позволить не можем.
Про телевидение
«Бенфика-ТВ» было создано в 2008 году. Это спутниковый и кабельный канал, где транслировали до 8 часов живого контента ежедневно. До 2012 года на канале работало 80 человек. Тогда нас спонсировала компания Portugal Telecom, продающая собственные ТВ-пакеты. Они получили эксклюзивные права: только в их пакете был наш канал, наши болельщики становились их абонентами. Тогда мы зарабатывали €9 млн за игры в прямом эфире, а хотели €40 млн.
Однако столько платить за телеправа нам были не готовы, и мы решили сами продавать свой канал. €10 в месяц стоила возможность смотреть 2 наших матча в месяц. Подписку купили 300 000 человек, но не все €30 млн достались клубу. Затем мы стали показывать на нашем канале матчи английской премьер-лиги, еще чуть позже – французскую Лигу 1. И сейчас у нас два канала, которые покупаются одной подпиской. В итоге компании, которые раньше не хотели платить нам, через 3-4 года вернулись. Наши домашние игры все еще показываются по «Бенфика-ТВ», но за них мы деньги уже не получаем.
Но тут важно оговориться, что такое возможно только у клуба, который невероятно популярен в своей стране. Плюс в Португалии нет централизованной продажи ТВ-прав. Это не очень хорошо для лиги, но конкретно для «Бенфики» это скорее положительная ситуация. В конечном итоге если мы и хотим сделать лигу сильнее, то тем, что выйдем на уровень «Реала» и «Барселоны».