какие решения выделяют по способу фиксации
Какие решения выделяют по способу фиксации
http://mti.prioz.ru/archive/index.php/t-323.html вот тут нашла
Добавлено через 38 минут
ooo,
Rimmus2004,
Марьям,
Irinka17,
гляньте моё сообщение с сылкой на архив
Какой фактор не входит в метод стратегической оценки положений и действий?
Какой параметр качества управленческого решения представляет собой скорость разработки, принятия, передачи и организации исполнения?
скин те пожалуйста ответы на итог
Добавлено через 3 минуты
Помогите решит итог тесть
Вопрос 1
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что не включает в себя этапы принятия решений?
Выберите один ответ:
Определение задач
Оценка математического ожидания возможного дохода
Определения возможности
Определение цели
Вопрос 2
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какой метод на основе проведения экспертиз проходит в 4 тура?
Выберите один ответ:
Метод комиссий
«Мозговая атака»
Метод прогнозного графа
Метод «Дельфи»
Вопрос 3
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
В основе какого метода лежит направленность выявления новых идей?
Выберите один ответ:
«Мозговая атака»
Метод комиссий
Метод прогнозного графа
Метод «Дельфи»
Вопрос 4
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что определяет известность как количества возможных вариантов, так и их исходов?
Выберите один ответ:
Анализ и принятие УР в условиях конфликта
Анализ и принятие УР в условиях риска
Анализ и принятие УР в условиях неопределенности
Анализ и принятие УР в условиях определенности
Вопрос 5
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что относят к общим характерным чертам современных управленческих решений?
Выберите один ответ:
Наличие противоречивой информации, которая не дает сосредоточится на решении конкретной проблеме
Наличие совокупности разнообразных факторов, которые следует принимать во внимание
Не последовательный ход решения проблемы
Возросла сложность каждого из вариантов выбора
Вопрос 6
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что не входит в способ воздействия на управляемый объект управленческих решений?
Выберите один ответ:
Диагональные директивные
Внешние воздействия
Прямые директивные
Косвенные воздействия
Вопрос 7
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что не относится к факторам, определяющим привлекательность отрасли?
Выберите один ответ:
Финансовая стабильность
Потенциальная прибыльность
Финансовый рычаг
Потенциал роста
Вопрос 8
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
В основе какого риска лежит неправильный выбор ценных бумаг при формировании портфеля инвестиции?
Выберите один ответ:
Кредитный риск
Временной риск
Отзывной риск
Селективный риск
Вопрос 9
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что не включает в себя метод формализованного описания неопределенности?
Выберите один ответ:
Описание всего множественно возможных условий реализации проекта
Анализ возможной ситуаций решения проблем
Определяет показатель эффективности проекта в целом
Преобразование информации о факторах неопределенности в информацию о вероятностях отдельных условиях реализации
Вопрос 10
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что характеризует размер вероятного ущерба?
Выберите один ответ:
Слабую сторону организации управления
Угрозу
Конфликт
Риск
Вопрос 11
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какие решения ориентированы на будущее и закладывают основу для принятия оперативных управленческих решений; связаны с вовлечением значительных ресурсов и могут иметь сервисные последствия для организации?
Выберите один ответ:
Тактические решения
Инновационные решения
Рисковые решения
Стратегические решения
Вопрос 12
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что не входит в состав элементов внутренней структуры проблемы?
Выберите один ответ:
Связь
Субъект
Цель решения
Объект
Задача
Вопрос 13
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Каким характеризуется понятием, когда неопределенность, связана с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий?
Выберите один ответ:
Непредсказуемость
Неточность
Форс-мажор
Риск
Вопрос 14
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какая модель представляет собой основное средство решения управленческих задач?
Выберите один ответ:
Экономико-математическая модель
Физическая модель
Логическая модель
Математическая модель
Вопрос 15
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что такое моделирование?
Выберите один ответ:
Один из методов оптимизации решения
Один из пунктов оптимизации решения
Одна из задач оптимизации решения
Одна из целей оптимизации решения
Вопрос 16
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
В какое моделирование не входят количественные методы, базирующиеся на научном подходе и предполагающие выбор оптимальных решений путем сбора и отработки информации?
половина вопросов на угад отвечала. оценка 3 56 из 100
Какие решения ориентированы на будущее и закладывают основу для принятия оперативных управленческих решений; связаны с вовлечением значительных ресурсов и могут иметь сервисные последствия для организации?
Стратегические решения
Вопрос 2
Что не входит в основные этапы разработки или выбора управленческих решений по методу «дерева решений»?
Регрессия
Вопрос 3
Что характеризует размер вероятного ущерба?
Риск
Вопрос 4
Что не относится к факторам, определяющим привлекательность отрасли?
Финансовый рычаг
Вопрос 5
В основе какого риска лежит неправильный выбор ценных бумаг при формировании портфеля инвестиции?
Кредитный риск
Вопрос 6
Что не относится к стратегиям выработки группового решения?
Выберите один ответ:
Стратегия простого или квалифицированного большинства
Вопрос 7
Что такое моделирование?
Выберите один ответ:
Один из методов оптимизации решения
Вопрос 8
Что определяет известность как количества возможных вариантов, так и их исходов?
Выберите один ответ:
Анализ и принятие УР в условиях риска
Вопрос 9
На что направлен выбор менеджера, сделанный на основе ощущения, что он правилен?
Неформальные методы
Вопрос 10
Что характеризует объем продаж, при котором выручка от реализации продукции совпадает с издержками производства?
Выберите один ответ:
Точка безубыточности
Вопрос 11
Что включается в состав затрат, если проектом не предусмотрено страхование участника от определенного вида риска?
Страхования риска
Вопрос 12
Что включают в себя ошибочные стратегии?
Выберите один ответ:
«Упрямые» решения
Вопрос 13
Пока нет ответа
Каким характеризуется понятием, когда неопределенность, связана с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий?
Выберите один ответ:
Непредсказуемость
Вопрос 14
Что не включает в себя метод формализованного описания неопределенности?
Преобразование информации о факторах неопределенности в информацию о вероятностях отдельных условиях реализации
Вопрос 15
Что не включает в себя этапы принятия решений?
определения возможности
Вопрос 16
Какой метод на основе проведения экспертиз проходит в 4 тура?
Метод «Дельфи»
Какие решения выделяют по способу фиксации
Добавлено через 38 минут
ooo,
Rimmus2004,
Марьям,
Irinka17,
гляньте моё сообщение с сылкой на архив
Какой фактор не входит в метод стратегической оценки положений и действий?
Какой параметр качества управленческого решения представляет собой скорость разработки, принятия, передачи и организации исполнения?
скин те пожалуйста ответы на итог
Добавлено через 3 минуты
Помогите решит итог тесть
Вопрос 1
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что не включает в себя этапы принятия решений?
Выберите один ответ:
Определение задач
Оценка математического ожидания возможного дохода
Определения возможности
Определение цели
Вопрос 2
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какой метод на основе проведения экспертиз проходит в 4 тура?
Выберите один ответ:
Метод комиссий
«Мозговая атака»
Метод прогнозного графа
Метод «Дельфи»
Вопрос 3
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
В основе какого метода лежит направленность выявления новых идей?
Выберите один ответ:
«Мозговая атака»
Метод комиссий
Метод прогнозного графа
Метод «Дельфи»
Вопрос 4
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что определяет известность как количества возможных вариантов, так и их исходов?
Выберите один ответ:
Анализ и принятие УР в условиях конфликта
Анализ и принятие УР в условиях риска
Анализ и принятие УР в условиях неопределенности
Анализ и принятие УР в условиях определенности
Вопрос 5
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что относят к общим характерным чертам современных управленческих решений?
Выберите один ответ:
Наличие противоречивой информации, которая не дает сосредоточится на решении конкретной проблеме
Наличие совокупности разнообразных факторов, которые следует принимать во внимание
Не последовательный ход решения проблемы
Возросла сложность каждого из вариантов выбора
Вопрос 6
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что не входит в способ воздействия на управляемый объект управленческих решений?
Выберите один ответ:
Диагональные директивные
Внешние воздействия
Прямые директивные
Косвенные воздействия
Вопрос 7
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что не относится к факторам, определяющим привлекательность отрасли?
Выберите один ответ:
Финансовая стабильность
Потенциальная прибыльность
Финансовый рычаг
Потенциал роста
Вопрос 8
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
В основе какого риска лежит неправильный выбор ценных бумаг при формировании портфеля инвестиции?
Выберите один ответ:
Кредитный риск
Временной риск
Отзывной риск
Селективный риск
Вопрос 9
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что не включает в себя метод формализованного описания неопределенности?
Выберите один ответ:
Описание всего множественно возможных условий реализации проекта
Анализ возможной ситуаций решения проблем
Определяет показатель эффективности проекта в целом
Преобразование информации о факторах неопределенности в информацию о вероятностях отдельных условиях реализации
Вопрос 10
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что характеризует размер вероятного ущерба?
Выберите один ответ:
Слабую сторону организации управления
Угрозу
Конфликт
Риск
Вопрос 11
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какие решения ориентированы на будущее и закладывают основу для принятия оперативных управленческих решений; связаны с вовлечением значительных ресурсов и могут иметь сервисные последствия для организации?
Выберите один ответ:
Тактические решения
Инновационные решения
Рисковые решения
Стратегические решения
Вопрос 12
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что не входит в состав элементов внутренней структуры проблемы?
Выберите один ответ:
Связь
Субъект
Цель решения
Объект
Задача
Вопрос 13
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Каким характеризуется понятием, когда неопределенность, связана с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий?
Выберите один ответ:
Непредсказуемость
Неточность
Форс-мажор
Риск
Вопрос 14
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какая модель представляет собой основное средство решения управленческих задач?
Выберите один ответ:
Экономико-математическая модель
Физическая модель
Логическая модель
Математическая модель
Вопрос 15
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что такое моделирование?
Выберите один ответ:
Один из методов оптимизации решения
Один из пунктов оптимизации решения
Одна из задач оптимизации решения
Одна из целей оптимизации решения
Вопрос 16
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
В какое моделирование не входят количественные методы, базирующиеся на научном подходе и предполагающие выбор оптимальных решений путем сбора и отработки информации?
половина вопросов на угад отвечала. оценка 3 56 из 100
Какие решения ориентированы на будущее и закладывают основу для принятия оперативных управленческих решений; связаны с вовлечением значительных ресурсов и могут иметь сервисные последствия для организации?
Стратегические решения
Вопрос 2
Что не входит в основные этапы разработки или выбора управленческих решений по методу «дерева решений»?
Регрессия
Вопрос 3
Что характеризует размер вероятного ущерба?
Риск
Вопрос 4
Что не относится к факторам, определяющим привлекательность отрасли?
Финансовый рычаг
Вопрос 5
В основе какого риска лежит неправильный выбор ценных бумаг при формировании портфеля инвестиции?
Кредитный риск
Вопрос 6
Что не относится к стратегиям выработки группового решения?
Выберите один ответ:
Стратегия простого или квалифицированного большинства
Вопрос 7
Что такое моделирование?
Выберите один ответ:
Один из методов оптимизации решения
Вопрос 8
Что определяет известность как количества возможных вариантов, так и их исходов?
Выберите один ответ:
Анализ и принятие УР в условиях риска
Вопрос 9
На что направлен выбор менеджера, сделанный на основе ощущения, что он правилен?
Неформальные методы
Вопрос 10
Что характеризует объем продаж, при котором выручка от реализации продукции совпадает с издержками производства?
Выберите один ответ:
Точка безубыточности
Вопрос 11
Что включается в состав затрат, если проектом не предусмотрено страхование участника от определенного вида риска?
Страхования риска
Вопрос 12
Что включают в себя ошибочные стратегии?
Выберите один ответ:
«Упрямые» решения
Вопрос 13
Пока нет ответа
Каким характеризуется понятием, когда неопределенность, связана с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий?
Выберите один ответ:
Непредсказуемость
Вопрос 14
Что не включает в себя метод формализованного описания неопределенности?
Преобразование информации о факторах неопределенности в информацию о вероятностях отдельных условиях реализации
Вопрос 15
Что не включает в себя этапы принятия решений?
определения возможности
Вопрос 16
Какой метод на основе проведения экспертиз проходит в 4 тура?
Метод «Дельфи»
У кого с итоговым проблема, берите ответы еще из этой темы, вопросы пересекаются (теория принятия решений):
http://mti.prioz.ru/showthread.php?t. BD%D0%B8%D0%B9
Итоговое:
Что не относится к факторам, определяющим стабильность среды?
Ликвидность
Какой метод на основе проведения экспертиз проходит в 4 тура?
Метод «Дельфи»
Что не относится к факторам, определяющим привлекательность отрасли?
Финансовый рычаг
Что входит в диаграмму Исикавы?
Логическое моделирование
Что не входит в состав элементов внутренней структуры проблемы?
Задача
Что включают в себя ошибочные стратегии?
«Упрямые» решения
Какая модель представляет собой основное средство решения управленческих задач?
Логическая модель
Что не входит в способ воздействия на управляемый объект управленческих решений?
Диагональные директивные
Что относят к общим характерным чертам современных управленческих решений?
Наличие совокупности разнообразных факторов, которые следует принимать во внимание
Что характеризует размер вероятного ущерба?
Риск
Что не относится к стратегиям выработки группового решения?
Стратегия простого или квалифицированного большинства
Какие решения ориентированы на будущее и закладывают основу для принятия оперативных управленческих решений; связаны с вовлечением значительных ресурсов и могут иметь сервисные последствия для организации?
Стратегические решения
Что не входят по степени стандартизации в управленческие решения?
Нестандартные частично
Что характеризует стремление заранее застраховаться от возможных упреков и обвинений в свой адрес?
Фактор перестраховки
Что не включает в себя этапы принятия решений?
Определения возможности
В какое моделирование не входят количественные методы, базирующиеся на научном подходе и предполагающие выбор оптимальных решений путем сбора и отработки информации?
Вертикальное моделирование
Сдал на «4» 87/100. Где-то ошибки. Поправьте, где надо
Что относят к общим характерным чертам современных управленческих решений?
Наличие совокупности разнообразных факторов, которые следует принимать во внимание
В какое моделирование не входят количественные методы, базирующиеся на научном подходе и предполагающие выбор оптимальных решений путем сбора и отработки информации?
Вертикальное моделирование
Что не входит в основные этапы разработки или выбора управленческих решений по методу «дерева решений»?
Регрессия
Что не относится к факторам, определяющим стабильность среды?
Ликвидность
Что входит в диаграмму Исикавы?
Логическое моделирование
На что направлен выбор менеджера, сделанный на основе ощущения, что он правилен?
Интуитивные решения
В основе какого метода лежит направленность выявления новых идей?
«Мозговая атака»
Каким характеризуется понятием, когда неопределенность, связана с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий?
Риск
Что не входят по степени стандартизации в управленческие решения?
Нестандартные частично
Что характеризует стремление заранее застраховаться от возможных упреков и обвинений в свой адрес?
Фактор перестраховки
Что не относится к факторам, определяющим привлекательность отрасли?
Финансовый рычаг
Что определяет известность как количества возможных вариантов, так и их исходов?
Анализ и принятие УР в условиях определенности
Что не включает в себя этапы принятия решений?
Определения возможности
Что не относится к числу наиболее ярко проявляющихся особенностей группового мышления?
Влияние «говоруна»
Что включается в состав затрат, если проектом не предусмотрено страхование участника от определенного вида риска?
Ожидаемые потери от риска
Что не входит в способ воздействия на управляемый объект управленческих решений?
Диагональные директивные
Скорее всего должно быть так:
Какая модель представляет собой основное средство решения управленческих задач?
Экономико-математическая модель
Вот эти точно правильные:
Что не относится к числу наиболее ярко проявляющихся особенностей группового мышления?
Степень влияния общественного мнения
Что определяет известность как количества возможных вариантов, так и их исходов?
Анализ и принятие УР в условиях определенности
Вопрос 1
Что входит в диаграмму Исикавы?
Логическое моделирование
Вопрос 2
Что включается в состав затрат, если проектом не предусмотрено страхование участника от определенного вида риска?
Ожидаемые потери от риска
Вопрос 3
Что характеризует стремление заранее застраховаться от возможных упреков и обвинений в свой адрес?
Фактор перестраховки
Вопрос 4
Что не входит в способ воздействия на управляемый объект управленческих решений?
Диагональные директивные
Вопрос 5
Что не относится к факторам, определяющим стабильность среды?
Ликвидность
Вопрос 6
Что не относится к факторам, определяющим привлекательность отрасли?
Финансовый рычаг
Вопрос 7
Что определяет известность как количества возможных вариантов, так и их исходов?
Анализ и принятие УР в условиях определенности
Вопрос 8
Какой метод основывается на отборе экспертов решения тестовых задач?
Тестовый метод
Вопрос 9
Что не включает в себя метод формализованного описания неопределенности?
Преобразование информации о факторах неопределенности в информацию о вероятностях отдельных условиях реализации
Вопрос 10
Что не относится к числу наиболее ярко проявляющихся особенностей группового мышления?
Степень влияния общественного мнения
Вопрос 11
Что не входит в основные этапы разработки или выбора управленческих решений по методу «дерева решений»?
Регрессия
Вопрос 12
На что направлен выбор менеджера, сделанный на основе ощущения, что он правилен?
Интуитивные решения
Вопрос 13
Какие решения ориентированы на будущее и закладывают основу для принятия оперативных управленческих решений; связаны с вовлечением значительных ресурсов и могут иметь сервисные последствия для организации?
Стратегические решения
Вопрос 14
Что не относится к методам учета факторов неопределенности и риска?
Анализ рисковой ситуации
Вопрос 15
В основе какого метода лежит направленность выявления новых идей?
«Мозговая атака»
Вопрос 16
Что характеризует объем продаж, при котором выручка от реализации продукции совпадает с издержками производства?
Точка безубыточности
Классификации управленческих решений по организации принятия, способу фиксации, количеству альтернатив и прогнозной эффективности
Различают формы организации принятия решения: 1)индивидуальная форма предполагает единоличное (индивидуальное) принятие решений, персональную ответственность, но не исключает мнения и консультации подчиненных, специалистов и экспертов. Ускоряется процесс принятия и упрощается определение источника успеха или неудачи. 2)При коллективной форме в процессе участвуют все члены коллектива (на основе голосования или консенсуса). Позволяет учесть мнение и опыт многих членов коллектива, является более объективным, чем индивидуальное. Однако в данной форме часто самые острые и интересные вопросы опускаются, что ведет к обезличиванию и снижению вероятности эффективного достижения поставленной цели. 3)Коллегиальная форма предполагает принятие решения группой специалистов, уполномоченных для этого коллективом сотрудников.
Коллективная и коллегиальная формы значительно снижают ответственность, исключают возможность выявления виновных за отсутствие качества или эффективности решений.
По способу фиксации решения делятся на 1)письменные при выпуске распорядительных документов в форме приказов и распоряжений. 2)В чрезвычайных обстоятельствах используется устная форма. Недостаток в том, что исполнители иногда искажают содержание, причем не всегда осознанно, так как трактуют решение по-своему. 3)Электронный способ подразумевает фиксацию решений на электронных носителях информации. Данный способ позволяет использовать все возможности информационно-коммуникационных технологий. IIocлe принятия Федерального закона № 149-Ф3 от 27 июля 2006 года «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» получил широкое распространение.
По количеству альтернатив различают 1)стандартные решения предполагает однозначный выбор (не обязательно правильный или не обязательно соответствующий истиной причине проблемы), 2)бинарные – это выбор из двух противоположных альтернатив типа да-нет, или-или, их целесообразно модифицировать (увеличивать количество возможных альтернатив), 3)многоальтернативные – это множество решений, что встречается не часто, 4)инновационные – это выбор при отсутствии очевидных альтернативна основе использования рационального и творческого мышления, при отборе вариантов может быть использован метод комбинирования лучших черт известных альтернатив.
По прогнозной эффективности выделяют: 1)ординарные – решения, при которых эффективность расходования ресурсов на единицу полученного эффекта соответствует нормам и нормативам, действующих для отрасли, вида деятельности. Включают типы: а)неэффективные – не позволяют решить проблему, б)рациональные – позволяют решить, в)оптимальные – позволяют решить проблему наилучшим образом по определенному критерию, или их группе. 2)синергетические – решения, при которых эффективность расходования ресурсов на единицу получаемого эффекта резко непропорционально возрастает (часто при внедрении новых технологий, методов). 3)асинергетические – решения, ведущие к непропорциональному снижению эффективности системы, часто по причинам запаздывания решения, отсутствия необходимых ресурсов, низкого уровня организации, мотивации и т.д.