какие страны никогда не были колониями

6 небольших стран, которые когда-то контролировали весь мир

Сегодня эти страны — лишь тень своего прошлого. Некоторые из них и вовсе стали в десятки раз меньше, чем были на пике могущества. Часть из них пали под своими амбициями, другие из-за неумелого управления, а третьи просто поняли, что содержать колонии не выгодно. Но, в любом случае, эти небольшие страны когда-то вызывали шок и трепет у окружающих.

1. Великобритания

Сегодня Великобритания занимает площадь в 243 тысячи квадратных километров, что является 78 местом в мире. Однако сравнительно недавно, всего 100 лет назад, Британская империя управляла территорией в более чем 36,6 миллиона километров, что практически в два раза превосходит площадь современной России. По этому показателю Британская империя была крупнейшим колониальным государством за всю историю человечества, имея колонии на всех континентах.

После Первой мировой войны в колониях Британской империи вспыхнули освободительные движения, которые подавлялись жёсткими методами. Они временно затихли во время Второй мировой войны, но после разгорелись с новой силой. С приходом к власти лейбористской партии, поддерживающей идею деколонизации, началось освобождение Индии, Пакистана, Бирмы, Цейлона, Малайзии и других стран, что привело к распаду империи.

Но делалось это не из добрых побуждений, а из-за нарастающей радикализации общества в колониях и страха метрополии перед местью за то, что делала страна в подконтрольных территориях. Освобождая колонии, Британская империя руководствовалась не здравым смыслом и реальной обстановкой, а буквально расчерчивала границы по карте, прекрасно понимая, что этим создаёт будущие конфликты, как и произошло с Индией и Пакистаном.

2. Австрия

Сегодня Австрия — это небольшая страна площадью 83 тысячи квадратных метров, занимающая 112 место по территории. Но ещё чуть более 100 лет назад это была Австро-Венгерская империя площадью 676 тысяч квадратных километров, включавшая в себя территории современных Австрии, Венгрии, Чехии, Словакии, Словении, Хорватии, Боснии и Герцеговины, половину Румынии, часть Италии, Польши, Сербии, Черногории и Украины.

После убийства эрцгерцога Франца Фердинанда Австро-Венгрия начала Первую мировую войну. Империя потерпела сокрушительное поражение и раскололась на множество частей под давлением народно-освободительных движений. Позже, в 1938 году, воспользовавшись слабостью Австрии, произошёл Аншлюз — аннексия этой страны Германией. После войны Австрия получила независимость как республика.

3. Монголия

Нельзя назвать современную Монголию маленькой страной, ведь её площадь составляет 1,5 миллиона квадратных километров, что является 18 местом по территории в мире. Однако сегодняшняя Монголия намного меньше Монгольской империи, которую создал Чингисхан в 12 веке, а позже расширили его сыновья. На пике своего могущества в 1279 году, Монгольская империя контролировала около 33 миллионов квадратных километров, что является вторым, после Британской империи, местом.

При этом государство, основанное Чингисханом, включало в себя наибольшую в истории смежную территорию. Монгольская империя растянулась от Корейского полуострова до восточной Польши и повлияла на историю многих стран Азии и Европы, имея над всеми преимущество в военном плане. Позже, из-за внутренней вражды, империя распалась на несколько государств, а потом была завоёвана теми, кого она покорила ранее.

4. Португалия

Португалия сегодня является периферией Европы, занимая площадь в 92 тысячи квадратных километров, что является 109 местом в мире. А ведь когда-то эта страна занимала площадь в 10,4 миллиона квадратных километров, и была одной из сильнейших торговых империй. В её состав входили Бразилия, Мозамбик, Ангола, небольшие колонии в Азии и Северной Америке.

Просуществовав с 15 до конца 20 века, империя постепенно утрачивала свои колонии, и последними от неё откололись Макао и Восточный Тимор. Теперь единственными заморскими территориями Португалии являются автономный регион Мадейра и Азорские острова.

5. Нидерланды

Нидерланды получили свою независимость только в конце 16 века и тут же взялись за поиск новых колоний, в первую очередь для торговли. В начале 17 века была основана голландская Ост-Индийская компания для соперничества с Испанской и Британской империями в Ост-Индии. Постепенно наращивая влияние, Нидерланды заполучили множество колоний практически на всех континентах.

К 18 веку Нидерланды включали в себя территории Индонезии, Гвианы, Индии, Цейлона, Тайваня, Борнео, Явы и другие колонии. Общая площадь государства на пике могущества составляла 3,7 миллиона километров. Что касается торговли, то Нидерланды были одной из самых успешных торговых империй в истории.

В 20 веке, с ростом национально-освободительных движений, Нидерланды начали терять колонии, и практически полностью лишилась их с немецкой оккупацией в ходе Второй мировой войны. Сегодня Нидерланды занимают площадь в 41 тысячу километров, что является 131 местом в мире.

6. Япония

Современная Япония занимает площадь в 377 тысяч квадратных километров, что является 61 местом в мире. Но на пике своего могущества она простиралась на 7,4 миллиона километров. В состав Японской империи входили часть Китайской республики, Бирма, Филиппины, Кампучия, Вьетнам, Лаос, острова Ява, Борнео и Новая Гвинея.

После поражения Японской империи во Второй мировой войне все завоёванные ею территории обрели независимость, а сама страна фактически перестала существовать вплоть до 1952 года, когда был подписан Сан-Францисский мирный договор.

Источник

Россия первая страна в истории человечества, которая не будучи завоеванной стала колонией другой страны

Россия начала 21ого века является странной страной в нескольких отношениях. Одним из которых является то, что она превратилась в трубу. Не только в нефтегазовую трубу, благодаря которой в Федерацию поступает более трех четвертей денег. А в трубу пылесоса, по которой получаемые Россией деньги выкачиваются из неё в другие страны. В Англию прежде всего.

Кто то великий заметил, что если бы во Франции не было двухсот величайших её людей, она не была бы Францией какой мы ее знаем. То же можно сказать о России – не только в культуре, но также и в экономике. Если не двести, не тысяча и даже не десять тысяч богатейших граждан России проживает на Западе (или на Западе и в Москве) а сотни тысяч, их жены и дети имеют Британское гражданство, а сами они руководят бизнесами в значительной степени из-за рубежа – то Россия ли это, каковой она кажется? И где находятся в ее деньги? По официальным данным, в Москве находится приблизительно три четверти всех капиталов России. А где находятся Московские Деньги? В каких банках? В каких странах вложены? В какие бизнесы? Куда и как перемещаются по миру? Ответ очевиден – хотя и не афишируется. Россия превратилась в колонию Англии. Колонию в смысле 19 века, когда говорили о метрополиях, грабящих порабощенные ими страны и на них наживающихся. Хотя на российскую территорию после изгнания Гитлера и Победы над ним не вступила нога ни одного вражеского солдата. Россия стала колонией Великобритании добровольно. Такой вот абсурд. Являющийся – увы – реальностью.

Распределение доходов в России между богатейшими гражданами, средним классом и беднейшими слоями населения имеет гигантский крен в сторону богатейших. Ну а если семьи практически всех богатых людей имеют Британское (реже американское или же иное европейское) гражданство, держат деньги в британских (и прочих) банках и вкладывают деньги на Западе, то братцы, да что же это такое? Как я уже писал в статье 9 марта, СТОЛИЦА РОССИИ ЛОНДОН. И это не преувеличение, поскольку именно в Лондоне делается наибольшее количество сделок с капиталами, имеющих российское происхождение. Ну хорошо, согласен, сказать что Москва не столица России значит немножечко утрировать ситуацию. Россия страна с двумя столицами: Лондоном и Москвой. Как Ленин в анекдоте с двумя кепочками (одна из которых в протянутой к будущему руке, а другая на голове). Так нравится?

Случайно ли возникла эта сюрреалистическая ситуация? Нет! Она была сознательно организована в Англии. Чтобы убедиться в этом, достаточно, например, посмотреть фильм «Железная Леди», за исполнение главной роли Маргарет Тетчер в котором Мэрил Стрип только что была удостоена Оскара. В этом блокбастере одним из обвинений против Премьер Министра Великобритании является то, что она организовала систему, которая прикармливала российских олигархов, цивилизовывала и приручала. Если бы это было ложью, против создателей фильма консервативная партия Великобритании за клевету возбудила бы уголовное дело: речь ведь идет о реальном политике и подрывает авторитет тори. Но в том то и дело, что так оно безусловно и было как описано в фильме! Кто по-английски недостаточно понимает, советую посмотреть по-русски. Очень поучительный фильм. В котором среди прочего раскрывается безграничный цинизм британского истеблишмента. Относящегося ко всем без исключения другим странам как к странам второго сорта. А также к собственному народу. Для чего, конечно, есть определенные основания. Создав колониальную империю, Великобритания одновременно образовывала африканские и азиатские этносы. То есть нельзя сказать, что английский снобизм прагматически не был полезен и эффективен. Однако: когда он проявился в превращении такой страны как Россия, в колонию, мне лично немного обидно. Точнее очень обидно. И страшно. А Вам?

Отдадим должное вИдению британских стратегов. Понять сразу после падения Берлинской стены, что стриженые бандиты с растопыренными пальцами и первые жуликоватые бизнесмены могут стать источником денег, сравнимых с бюджетом Великобритании и что, сделав их цивилизованными, дав гарантии безопасности для их капиталов и их семей и создав РУССКУЮ СЛОБОДУ на берегах Темзы (подобной Немецкой Слободе на берегу Яузы начиная с Ивана Грозного) можно откачивать деньги из Свердержавы Двадцатого Века и сделать ее зависимой от Объединенного Королевства – для этого нужно было быть политическим гением! Тетчер бесспорно подобным стратегическим вИдением обладала. Так же, как и безграничным цинизмом (смотри фильм). Идея превратить сверхдержаву 20ого века в Колонию Англии не просто смела – грандиозна! И ведь оборачиваясь из двадцатилетнего удаления: как блестяще она была реализована то! А мысль, что сотрудники комитета госбезопасности, став бизнесменами (вещь в любой европейской стране запрещенная и немыслимая) и даже миллиардерами (см. список Форбса) станут держать деньги в Англии и поселят свои семьи на Альбионе – какой дерзновенный замысел разложить до такой степени казалось непобедимый КГБ (а также его наследников как их ни называй). При этом заметьте: Англия не нарушает ни суверенитета России, ни международных законов. Каждый, заработав деньги, волен держать их в любой стране мира. Создав в Лондоне «русскую слободу», суммарные капиталы которой превосходят бюджеты многих европейских стран, правительство Великобритании не вмешивается во внутренние российские дела, которые правительство Федерации так тщательно оберегает. И прагматически право: чем более идиотской и опасной является ситуация для бизнеса внутри России, тем лучше для экспорта ее капиталов в Англию. Чем суверенней (читай безумней) порядки в России – тем выгоднее для экономики Запада! Ну а то, что Российские бизнесмены уезжают из Федерации – так это их собственное желание, никто в Великобритании их к этому не принуждает. Уезжают они из России, потому что чувствуют ненадежность преступной системы, благами которой пользуются. Поэтому чем хуже климат для бизнеса в Федерации (а он хуже некуда, разумеется: смотри хоть зарубежные рейтинги, хоть высказывания Премьер Министра и Президента России читай) – тем опять таки лучше Англии. Россия постоянно твердит о невмешательстве в свои внутренние дела. Ну так Запад не больно и вмешивается, время от времени публикует протестные заявления для проформы и все. Потому что говоря прагматически, чем более идиотской является внутренняя политика российского государства и положение дел, тем больше нефтегазовых и прочих денег перетекает на Запад. До тех пор, пока моральный климат для жизни и бизнеса внутри России не нормализуется так продолжаться и будет. А поскольку этим пока даже, как говорится, не пахнет, то никакого намека на то, что Россия перестанет быть колонией Англии, в обозримом будущем нет.

Отметим также, что у Великобритании гигантский опыт обращения с колониями. Нескольких сотен англичан оказывалось достаточно, чтобы держать в покое и цивилизовать помаленьку многие африканские страны. Поэтому опыт обращения с колониями у Англии есть. Что необычно в отношенье России – то, что колонией она была сделана без единого выстрела. Без посылки хотя бы одного фрегата или подразделения. Исключительно интеллектуальным путем! Ну и не какой-нибудь Берег Слоновой Кости в колонию превращен, а Сверхдержава двадцатого века. Блестящая операция английской разведки и других ведомств. Которым такая непобедимая страна, как Россия, сдалась без боя!

Хочется быть оптимистом, но трудно. С уверенностью можно сказать одно: если существующая ситуация колониальной зависимости Федерации от Объединенного Королевства не изменится, России не станет.

Источник

Неуловимый Джо, или Почему Тайланд не был колонией европейских стран

Есть две версии, объясняющие, почему Таиланд никогда не был колонией европейских стран. Первая версия — тайская. Она гласит, что тайцы — настолько сильная и свободолюбивая нация, что даже англичане с французами побоялись на нее посягнуть.

Это, конечно же, бред. Поэтому есть и другая версия — правдивая. Она прекрасно объясняет, почему Тайланд не был колонией. Ответ прост: потому что он никому не был нужен! А еще сохранить независимость Таиланду помогла удача и… Россия.

Паззл сошелся в… Малайзии

Таиланд – единственная страна Юго-Восточной Азии, которая никогда не была колонизирована европейцами. Для тайцев это предмет особой гордости, дающий некоторым из них (по их мнению) повод смотреть на белых людей свысока и порой обращаться с ними слишком бесцеремонно.

При этом мало кто знает, почему на самом деле Тайланд не был колонией европейских стран. Меня всегда интересовала эта тема. Чтобы узнать, почему Тайланд не был колонией, мне пришлось провести настоящее историческое исследование. Но долгое время ни в русских, ни в англоязычных источниках я не мог найти внятного и однозначного ответа на свой вопрос. Мне все время чего-то не хватало… До недавней поездки в Малайзию.

Именно там, задумчиво глядя на стенд Морского музея Малакки, я вдруг понял: паззл сошелся! Нашлось недостающее звено и в моей голове сложилась полная картина того, почему Тайланд не был колонией европейских стран. Позвольте ознакомить вас с моим эпохальным открытием!)))

…Спасибо, но я вынужден отклонить приглашение вступить в Академию наук. Мне работать надо.

Почему Таиланд не был колонией? Потому что тайцы страшны в гневе и их все боятся!

Почему Тайланд не был колонией? Версия вторая, правдивая

Суровые стояли времена. Эпоха великих географических открытий и беспощадных завоевателей. И чтобы Таиланд оставался независимым, сошлись многие факторы. Фактор времени, фактор места, фактор удачи… Но удача все же была на первом месте.

Давайте разберем все эти факторы и ответим на вопрос, почему Тайланд не был колонией европейских стран в отличие от всех своих соседей по Юго-Восточной Азии. Только помните: тайцам об этом ни слова! Все равно не поверят, а то еще и обидятся.

В нужном месте

Как уже сказано, Таиланд не просто сохранил независимость от европейских стран. Тайланд – единственная страна Юго-Восточной Азии, которой это удалось. И в первую очередь стране помогло… неудачное расположение.

Да, да, именно неудачное! С точки зрения европейцев, конечно же. Вспомните, чем англичан, голландцев, португальцев и прочих французов привлекали страны Юго-Восточной Азии? Одним из важнейших критериев было удобство на важнейшем пути в Китай. По дороге в Поднебесную европейцы захватывали все, что попадалось по дороге, и создавали свои колонии.

Вспомните карту мира: какие страны Юго-Восточной Азии лежат на стратегическом пути из Европы в Поднебесную? Перечисляем по порядку, с запада на восток: Индия, Бангладеш, Бирма, Малайзия, Сингапур, Индонезия, Филиппины, Вьетнам… Нет Таиланда! Таиланд – в глубине Сиамского залива, по дороге в Китай нет никакого смысла делать такой крюк.

Вы скажете – ну ладно Бирма с Малайзией, но как же Камбоджа и Лаос, ведь они совсем не по пути в Китай! А их, в отличие от Таиланда, французы захватили. Почему?

Да потому что они оказались ближе к Вьетнаму, главной французской «базе» в ЮВА. Их и прихватизировали в первую очередь. А Таиланд захватить элементарно не успели. Тут сыграл другой фактор – фактор времени. А еще фактор России.

Рама Пятый и Николай Второй

К концу XIX века Таиланд (тогдашний Сиам) оставался единственной страной Юго-Восточной Азии, сохранившей независимость. По мнению европейских колониальных держав, долго такое безобразие продолжаться не могло. Тогда англичане с французами сели за стол и поделили Сиам. Англия отписала себе юго-западную часть страны, Франция – северо-восточную. Европейцы начали, не торопясь, готовиться к вторжению.

В Сиаме тогда правил король Рама V, обладавший очень редким для монарха свойством — умом. Не зря его изображают на купюре в сотню бат. Узнав, что алчные европейцы уже поделили его страну, король засобирался во Францию на переговоры. Но получил от ворот поворот: сиди, мол, дома, мы сами скоро придем. И Рама пошел на хитрость…

В Николаем II сиамского монарха связывала давняя дружба: русский император гостил в Сиаме и остался очень доволен. Кстати, он подарил Раме 200 русских гвардейцев, а тот ему в ответ – 200 сиамских кошек, которые именно из России начали разбредаться по миру.

Рама V считается одним из величайших правителей Таиланда. Он прорубил для Сиама окно в Европу, но европейцам страну не отдал. Памятник королю стоит в бангкокском районе Дусит, который он же и основал.

Так вот, получив отказ из Франции, летом (ну не зимой же) 1897 года Рама V отправился в Россию, в гости к другу Николаю. Сиамский король неделю гостил в Москве и Петербурге, встречался с царем, членами его семьи и министрами, ходил в театры, оперу, посетил Петергоф. Русская пресса восторженно писала про Раму V, называла его «симпатичным» и «приятным» человеком, сравнивала с японским императором, причем не всегда в пользу последнего.

Весть об этом докатилась и до Франции. И узнав о столь теплой дружбе Рамы с русским царем, Париж согласился его принять. О чем шла речь и как проходила встреча Рамы V с верхушкой Франции, нам неведомо, но факт остается фактом – после этого европейцы передумали нападать на Сиам.

Фигуры грозных тайских солдат внушают ужас предполагаемому противнику на Военном пляже Паттайи.

Но, как оказалось, лишь на время. Французского терпения хватило на несколько лет и в начале XX века они атаковали с востока. Французы отобрали у Сиама одну из провинций и блокировали реку Чаупхрайя, фактически отрезав Бангкок от внешнего мира.

И надо же было такому случиться, что примерно в это же время, не советуясь с французами, англичане атаковали с юга и присоединили к Малайзии четыре южных сиамских провинции. Англичане с французами снова сели делить шкуру неубитого слона. Дело застопорилось. А время то было неспокойное, в Европе все сильнее разносился запах назревающей Первой мировой. И когда у собственного порога разгорался нешуточный пожар, стало уже совсем не до далекой – и по сути, не такой уж и нужной – восточной страны.

Кстати, Франция потом вернула Таиланду Трат с его Ко Чангом. А четыре южных провинции, которые забрали англичане, до сих пор счастливо живут в Малайзии.

Неуловимый Джо

Но чего-то в этой картине мне не хватало. Да, Сиам неудачно расположен на пути из варяг в греки Европы в Китай. Да, Англия с Францией не успели захватить его перед Первой мировой, а потом эпоха колонизации прекратилась, но давайте посмотрим правде в глаза: не очень-то они и старались. Неужели в этой стране не было больше ничего, что могло бы в те времена заинтересовать европейцев? Оказалось – так и есть! Ни-че-го. Именно эта мысль и осенила меня, когда я изучал золотой век средневековой Малакки в великолепном музее-корабле. Все встало на свои места и я, наконец, понял, почему Тайланд не был колонией европейских стран.

Рассказ о золотом веке торгового порта Малакки лучше любого учебника объяснит вам, почему Тайланд не был колонией европейских стран.

Вы видите: рис, выпивку и сушеную рыбу! Все везли эксклюзивный товар, способный заинтересовать взыскательного покупателя, а сиамцы… Не драгоценности, не красивые изделия, не лекарства – сиамцы тащили, простите, хрень, которой и без них тут навалом. Из-за риса, что ли, европейцы стали бы захватывать эту страну? Из-за сушеной рыбы? Я вас умоляю. Ни ценных даров природы, ни растущих из нужного места рук, которые могли бы смастерить что-то стоящее — в Сиаме не было ничего, что заставило бы европейцев сбиваться с проторенного пути, сворачивать в Сиамский залив и вести захватническую войну.

…Вы, конечно, знаете старинный анекдот про неуловимого Джо, которого никто не может поймать, потому что он никому не нужен. Наша история очень его напоминает. Почему Тайланд не был колонией европейских стран? Да потому что в те времена он никому не был интересен. По крайней мере, это одна из главных причин. Географическое положение невыгодное, взять нечего, плюс немного везения – и вот она, независимость!

А прекрасные пляжи Таиланда в те времени никого не интересовали. И хорошо. Иначе англичане точно захватили бы и Пхукет, и Краби, а французы не вернули бы Трат.

Но главное — Паттайя все равно осталась бы тайской. И в чьих бы руках ни оказались Пхукет с Ко Чангом, массовый туризм в Юго-Восточной Азии все равно зародился бы именно в Паттайе и во многом благодаря доступным тайским женщинам. Но это уже совсем другая история…

Мы всегда рады ответить на ваши вопросы об этой стране. Оставайтесь с нами!

Источник

Какие страны никогда не были колониями

Трубка Войны запись закреплена

Эфиопия и Либерия никогда не были колониями

История Либерии как политической единицы начинается с прибытия первых чёрных американских поселенцев — америко-либерийцев, как они себя называли, в Африку — на побережье которой они в 1822 году основали колонию «свободных цветных людей» (free men of color) под покровительством Американского колонизационного общества. Исторические корни настоящих либерийцев определяют их идентичность, однако, со временем были позаимствованы различные традиции коренных народов Африки, во время борьбы с ними за плацдарм в Африке, и во время дальнейшего противостояния за расширение территории и подчинения народов.

Во второй половине XIX века, особенно после 1885, процесс колонизации Африки приобрёл такой масштаб, что получил название «гонки за Африку» ; практически весь континент (кроме оставашихся независимыми Эфиопии и Либерии) к 1900 был разделён между рядом европейских держав: Великобританией, Францией, Германией, Бельгией, Италией, свои старые колонии сохранили и несколько расширили Испания и Португалия.

Источник

Колониализм как источник современного богатства наций.

В ходе обсуждения западной жизни периодически встречаю следующее мнение: богатые страны богаты именно потому, что награбили все свое добро, а теперь тратят. Поэтому несправедливо их сравнивать со странами развивающимися, которые никогда никого не грабили вообще.

Далее факты без оценки. Возьмем первые 30 стран с самым высоким ВВП на душу населения, рейтинг МВФ. Из 30 стран явными империями с обширными колониями или подчиненными территориями были (и есть) 4 государства: США, Великобритания, Франция и Испания. При этом США сама по себе и колония, и империя в зависимости от века. Были также государства с одной или несколькими колониями: Италия, Германия, Бельгия, Дания, Швеция, Япония, Нидерланды – всего 7. Надеюсь, никого не упустил. Итого из 30 стран более или менее колониальное прошлое/настоящее имеют 11. Скажем честно, колониальное прошлое в виде завоевания кусочка Гренландии или Шпицбергена кажется довольно сомнительным достижением, то бишь для нескольких стран колониализм выражался в одной африканской колонии, периодически переходившей из рук в руки, а также в захвате странных территорий, которые не кому не нужны по причине отсутствия там неких вменяемых богатств (моржовый ус – это не ресурс). Поэтому сравнивать колонии Италии и Дании в этом аспекте сложновато.

Что с остальными 19 странами? Из них 13 сами имели статус колоний/подчиненных территорий/протекторатов и т.п. в прошлом. Т.е. количество стран колонизаторов в списке богачей и количество колоний в этом списке примерно равно. К таким странам можно отнести: Макао, Норвегию, Ирландию, Исландию, Сингапур, Австралию, Гонконг, Финляндию, Новую Зеландию, Багамы, Корею, Мальту, Канаду. Любопытно, что колонии и территории часто живут лучше, чем бывшие метрополии. Исландия или Ирландия тому пример.

Для уточнения оценки возьмем просто 30 стран по крупнейшему номинальному ВВП, без привязки на душу. Так там все еще более неоднозначно, потому что в списке Индия, Китай, Нигерия, Бразилия, Мексика, Аргентина и т.п.

Итого выходит, что из 30 стран с самым высоким ВВП на душу менее половины имеют хоть какое-то имперско-колониальное прошлое и могли в теории выкачивать что-либо из колоний. Объяснить благополучие всех 30 стран этим не получается. Ситуация осложняется тем, что бывшие колонии могут жить лучше метрополий, т.е. прямой связи нет. Также интересно отметить, что страны с худшими колониями типа Дании показали лучший результат в длительной перспективе. Например, уровень жизни в Дании выше испанского и итальянского. В общем-то он лучше английского и немецкого, если так разобраться.

Можно сделать разумное предположение, что некие страны на протяжении всей своей истории имели некие преимущества: выход к морю, более прогрессивный общественный строй, климат, активных и адекватных руководителей, культуру. Именно это позволяло им захватывать колониальные владения. Т.е. здесь причина и следствие меняются местами. И вот тогда как раз все логично. Меняются условия, меняется политическая система, экономика, культура, климат и даже география. И в результате этого страны богатеют, беднеют, разваливаются или процветают. А возможность пограбить соседа в ходе собственного развития – это следствие успеха, но никак не причина. В 21 веке не столь важно, вывозил ты золото инков 500 лет назад или нет, намного важнее постиндустриальная экономика услуг, которая составляет 70% ВВП, нормально функционирующая политическая система, качество образования и доступ к технологиям, механизм рекрутинга элит и тому подобные кошерные вещи.

Охренеть. Написал о Голландии и забыл, что она была богатейшей страной ещё в 16 веке. Не говоря уже о колониальной экспансии.

На мой взгляд, не совсем корректно сравнивать Сингапур с Норвегией и США с Францией. Масштабы несоизмеримы, соответственно правительства крупных стран решают совсем другие задачи.

В рамках одного города и у нас все хорошо).

Сейчас информационный век. Деньги делают технологии, а не ресурсы.

В 21 веке живёте, а про неоколониализм не слышали?

Будущее принадлежит Азии (1)

Доброго времени суток, уважаемые!

Никому не подвластно знание будущего. Но мы вправе о нём догадываться, смотря на сегодняшний день. Этим занимается известный индо-американский политолог и аналитик, путешественник и автор Параг Ханна. Пару лет назад он написал книгу «Будущее принадлежит Азии. Глобальный порядок в XXI веке.» Я попробую здесь коротенько, минут на сорок, больше мне не надо о ней рассказать.

Начинает он с Века Азии, который начался в 2017 году с провозглашения инициативы Один пояс и один путь. В рамках её запланировано объединить инфраструктурными проектами большую часть Евразии. Азия почти всегда была важнейшим регионом планеты. Лишь прошлые пару столетий Европе удалось навязать свою гегемонию, которой сейчас приходит конец. Азия догоняет и обгоняет экономически. Азиаты снова видят себя центром Вселенной и средоточием будущего.

Империя за империей появлялись и падали. Одно лишь их перечисление займёт кучу места. Шумеры, Цинь, Хань, Ахемениды, парфяне, Маурьи, Кушаны, Гупты. И все они взаимодействовали с ближними и дальними соседями посредством континентальной сети путей сообщения. Время шло, новые религии пробивали себе дорогу. Христианство, потом Ислам. Омейяды, Аббасиды, сельджуки, Тан. Тысячу лет назад под властью Тан жило уже 60 миллионов человек! Тан сменился Сун, который в свою очеред пал под ударами монголов. Наследники Чингиз-хана, завоевав полмира, опутали его сетью маршрутов, по которому пошли караваны во все концы света. Да они были жестоки, но и толерантны, не навязывая никому своих воззрений. Потом возвысились Тимур и османы. Настала эра Моголов на Индостане. В Китае новая империя Мин объявила себя наследницей Тан и положила начало массовой миграции населения в Индокитай и дальше на острова.

Вторая мировая война ознаменовала пик политического влияния Японии перед её поражением. Холодная война, поделив мир на блоки, дала и шанс на освобождение и рост многим нациям. И они им воспользовались. Были те, кто не захотел входить в блоки (Индия, Индонезия). Но и те, кто воевали с соседями. Развал СССР и окончание холодной войны не стали эпохой мира на континенте. Особенно на Ближнем Востоке. И всё же крах системы социализма стал скорее благотворным событием, повернувшим Азию на путь процветания. Действуя по принципу свободы предпринимательства и наращивая торговлю, всё новые страны из обоих противостоящих лагерей встают на путь обогащения.

Четыре десятилетия изоляции Ирана подходят к концу. Страна снова вплетает себя в Шёлковый Путь. Постепенное движение к Средиземноморью видится персами восстановлением сефевидской традиции. Выход европейцев под санкционным давлением из проектов с радостью был воспринят Китаем и компанией, которые и дороги с трубопроводами строят, и входят в долю при разработке газовых месторождений, и отказываются от доллара в торговле.

В условиях, когда объём китайской торговли внутри Азии превысил японскую в три раза, неудивительно, что юань теснит доллар во взаиморасчётах. К делу подключаются технологии блокчейн. Вряд ли стоит рассчитывать на «смерть доллара» в ближайшей перспективе, конечно. Но процесс идёт.

Азиаты сознают, что ключом к их процветанию явилась глобализация. Они считают рынок своим партнёром, но не господином. И полагаются в значительной мере не на полную свободу рынка, а на государственный капитализм. Так делали корейцы с японцами, не говоря уже о Китае. Сегодня всё новые страны перенимают рецепты успеха. Сговор буржуина и чиновника всегда был обычным делом. Достаточно взглянуть на отношения Джека Ма с КПК. Это всё не просто так. Дело в том, что по сей день костяк азиатской экономики составляют старые добрые семейные частные бизнесы с их сетями. Некоторые называют это «конфуцианским капитализмом». Да, не все средства у 30% миллиардеров мира родом из Азии расходуются разумно и эффективно. Да, коррупция. Но, таки сажают. Таки расстреливают. Глядя на Запад, азиаты не доверяют дикому англосаксонскому капитализма, работая часто по заветам Кейнса. Китайцы даже озаботились судьбой рабочих, которых роботы понемногу лишают занятости.

Экономическим двигателем первых двух волн подъёма Азии послужил западный капитал. Азиаты вкладывают заработанное в западные ценные бумаги, поддерживая стабильность доллара. Инвесторы из Азии стали вкладываться и на территории западных стран. Но время идёт. Теперь их фокус возвращается домой. В 2018 году китайские инвестиции в Штатах рухнули на 90% на фоне торговых войн. Финансируется свой долг и свои рынки капитала. Суверенные ценные бумаги всё чаще деноминируются в местной валюте, а не в долларе. И хотя движение капитала в значительной мере ограничено, страны гармонизируют своё регулирование. Рынок корпоративных ценных бумаг процветает. Компании АСЕАН выходят одна за другой на рынок со своими IPO. Западный капитал тоже увеличивает свой приток.

Несмотря на то, что многие западные экономисты считают, что Азия на самом деле занимается лёгким делом догоняющего развития, автор считает, что на самом деле азиаты могут с ходу перепрыгнуть Запад. Для этого у них самих хватает и денег, и технологий, и таланта. Они всё чаще не копируют, а занимаются поиском своих решений. Поучительной в этом смысле служит судьба Uber, который проигрывает конкуренцию на рынках местным, будь то Яндекс Такси в России, DiDi в Китае или Ola Cabs в Индии.

Пожалуй, излишне будет напоминать о мотивации азиатских кадров. И даже об их образованности. На международных предметных олимпиадах и тестах школьники из Кореи, Сингапура, Южной Кореи не только занимают топ-места, но и демонстрируют высочайшие способности к групповой работе.

Вот так и получается, что в наши дни стагнирующий Запад вынужден сам приспосабливаться под растущие азиатские рынки, чтобы выжить. В Китае трудно пробиться, так иностранные компании идут дальше на юг: в Индию, Пакистан, Индонезию, Филиппины. Штаты сбывают айфоны, сланцевый газ и сою, которая вытесняет кукурузу в качестве ведущей сельхозкультуры. Немцы торгуют своим оборудованием. Англичане поставляют реактивные двигатели. Европейские страховые гиганты наращивают свою клиентуру. Свою богатую жатву получают и рок-певцы, собирая стадионы на свои концерты. Неудивительно, что компании учатся фильтровать базар и извиняться перед клиентом, если ляпнули что-то, не подумав. Как это сделали Mariott и Delta Airlines после высказываний о независимости Тибета и Тайваня.

Эх, не уложился. Окончание следует.

Как списать почти 4 миллиарда долларов при помощи придуманного бухгалтерского термина и сесть на 25 лет, или Грустная история WorldCom

Автор: Артём Наливайко.

Когда-то давно я писал статью про крах Энрона, и там упоминалось дело WorldCom. Пришло время поговорить о нём.

Всё-таки в деле Энрон было куда больше изящества. Например, там было три «слоя» отчётности, подкуп аудиторов да и, в конце концов, безумный запутанный бизнес по всему миру. В конце концов, афера рухнула, менеджмент запутался в собственной бухгалтерии и Энрон закончился.

Дело WorldCom было куда банальнее.

Если «Энронинг» был настоящим детективом со сложной завязкой, интригой, расследованием и, в конце концов, — арестом главных героев, то WorldCom — это обычная «кража со взломом», раскрытая при помощи забытого ботинка, полицейской собаки и отпечатков пальцев на окне. Короче, при помощи стандартных полицейских процедур, в роли которых выступил собственный отдел внутреннего аудита, «утопивший» компанию. В конце концов, когда-то же многочисленные службы риск-менеджмента должны были сработать так, как надо?

Дело было так. В США была такая компания, WorldCom. По сути она была инфраструктурным «провайдером» различных средств связи и оператором гигантской сети кабелей (там под 150 000 подземных и подводных километров в сумме набегало). Из услуг — это, например, интернет-трафик, IP-телефония. Как это обычно бывало в США, WorldCom была детищем многочисленных дружественных и не очень слияний и поглощений с немного нетривиальной схемой владения и парой корпоративных конфликтов в анамнезе. Короче, нормальная такая телеком-компания начала 21 века. Как и у всякой инфраструктурной компании, у неё были огромные капитальные затраты (CAPEX), а ещё она торговалась на бирже, была одним из лидеров индустрии, а её менеджмент очень сильно не хотел расстраивать акционеров плохими новостями, а себя — следующими за ними сокращениями годовых бонусов.

А дальше началось прекрасное. Благодаря статье Эми аудиторы чуть лучше понимали суть проблем. Ну ещё бы, у них был практически готовый мануал от бывшего и очень злого сотрудника! Вообще, они сначала много чего накопали, но по мелочи, например, сотрудник одного из внешних подрядчиков ухитрился «отработать» за первый квартал в полтора раза больше часов, чем их физически есть в квартале. А потом всплыла мутная история — в какой-то момент согласно отчётности к капитальным затратам добавили полтора миллиарда долларов. В итоге они пришли к одному из бухгалтеров, Сандживу Сетха, с вопросом — какого чёрта происходит с капитальными затратами?! Тут надо понимать, что если вопрос Эми «стоил» несколько десятков миллионов долларов, то здесь в перспективе речь шла о манипуляциях на миллиарды. Санджив отмахнулся: «да всё в порядке, это «предоплаченные мощности» (prepaid capacity, подробнее можно прочитать в отчете SEC по результатам дела: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/723527/0000931763030. ). В своей книге «Чрезвычайные обстоятельства: путешествие корпоративного информатора» (Extraordinary circumstances : the journey of a corporate whistleblower) Синтия Купер описывала этот диалог примерно так:

— Санжив, а что это за странные движения у тебя с капитальными затратами?

— А, ничего страшного, это мы так учитываем «предоплаченные мощности»

— Санжив, а что это такое?

— А вы что, не знаете?

В общем, выяснилось, что финдир (!) получал указания добавить ту или иную сумму непосредственно от менеджмента компании. Аудиторы начали копать дальше и внезапно осознали, что дело ОЧЕНЬ плохо пахнет. Компания недавно избавилась от своего внешнего аудитора (он с Энроном у них был один, Arthur Andersen), CFO на пару с CEO (финдир и предправления) давят на них с требованием прекратить копать. Вишенка на торте — выяснилось, что 4 миллиарда долларов операционных расходов были «неправильно» учтены, как капитальные затраты. В чем прикол? Операционные расходы учитываются «здесь и сейчас», как уже потраченные, а CAPEX в теории можно размазывать на достаточно долгий промежуток времени. Всё это порождает две проблемы. Меньшая проблема в том, что такая практика может являться откровенной «налоговой оптимизацией». А главная, так сказать, Mucho Grande Problema была в том, что при корректном учете расходов WorldCom из прекрасной компании превращалась в операционно убыточную.

Что в реальности делали менеджеры WorldCom? В отчаянных попытках сделать budget cut в их головы пришла замечательная мысль: вот у нас есть коммуникационные линии и кабели. У них есть пропускная способность, которая уже была оплачена, но не была использована. Почему бы эту пропускную способность не отразить как актив? Примерно так и попытался объяснить команде внутреннего аудита свою точку зрения CFO Скотт Салливан, а заодно предложил отложить аудит до 3-го квартала. С точки зрения бухгалтерских практик, это крайне, крайне большая вольность. С точки зрения менеджмента, это был шанс не показать убыток. А значит — довольные акционеры, премии, все счастливы.

Конец был немного предсказуем. Аудиторы пошли до конца и рассчитали, что если бы не сомнительные способы учета, то компания вместо прибыли в 180 миллионов долларов показала бы порядка 400 миллионов убытка. Потом эти славные люди отправились к бывшим сотрудникам внешнего аудитора, Arthur Andersen, которые честно признались, что ни о чем не знают, практика странная, первый раз видим, короче, я не я и собака не моя. Босс Синтии Купер (член правления WorldCom) настолько офигел от происходящего, что предложил обсудить этот вопрос с новыми аудиторами, KPMG. Те посмотрели на отчетность и очень аккуратно выразили свои опасения насчёт её использованного подхода. Бухгалтерия делала круглые глаза и отправляла аудиторов к собственному боссу Буфорду Йейтсу и главе службы внутреннего контроля Дэвиду Майерсу. Последний в итоге признался, что придумал эту схему для того, чтобы «нарисовать» прибыль.

Окончательное решение вопроса о капитальных затратах было принято на комитете по внутреннему аудиту. Новаторские решения Салливана и Майерса в области корпоративной отчётности не нашли понимания у совета директоров. В итоге было принято два важных решения:

* пересчитать отчётность за 4 квартал 2001 года и 1 квартал 2002 года

* уволить Майерса и Салливана, а дальше с ними пусть ФБР разбирается

В принципе, в тот момент, когда компания уведомила SEC (комиссия по ценным бумагам и регулятор фондового рынка) о том, что отчётность будет пересчитана, лавочку, в смысле WorldCom, можно было закрывать. Бурление было сумасшедшим, цена акций ещё до официального объявления упала на 95%, бумагам компании был присвоен совершенно неинвестиционный «мусорный» грейд. В июле 2002 года, через месяц после опубликования «исправленной» отчетности, WorldCom заявила о банкротстве. Надо сказать, Майерс и Салливан ещё легко отделались в отличие от CEO компании, Берни Эбберса. На нём американское правосудие оттопталось по полной программе.

В 2005 году суд присяжных признал его виновным в сговоре с целью мошенничества и подаче регулятору заведомо ложной информации. С учетом числа пострадавших и колоссальной величины убытков, а также наглости действий Эбберса (он до последнего момента отрицал все обвинения), ему дали 25 лет. К слову, отсидел он 17 лет, вышел по состоянию здоровья и через 2 месяца после этого скончался. От действий Эбберса и компании пострадало огромное количество держателей акций (компания-то публичная), которые подали коллективный иск против Эбберса. В итоге для покрытия убытков было продано всё известное имущество (там было несколько миллиардов долларов), а супруга Эбберса осталась с одним домом и 50К на счетах. И всё.

О чем нам говорит вся эта история?

Нарушать корпоративные стандарты бухгалтерской отчётности — плохо.

Делать это в публичной компании — опасно.

Множество скандалов того времени, начиная с Энрон, привели к существенному изменению роли регулятора и действий аудиторских компаний. Многие современные «лучшие практики» сформировались именно в то время. Надзор за корпоративным управлением до некоторой степени вырос, а надзор за отчётностью публичных компаний вырос многократно. Был принят знаменитый Закон Сарбейнза — Оксли, который фактически сформировал современные стандарты раскрытия информации в этой сфере и надзора за ведением корпоративной отчетности.

А ещё вы можете поддержать нас рублём, за что мы будем вам благодарны.

Яндекс-Юmoney (410016237363870) или Сбер: 4274 3200 5285 2137.

Подробный список пришедших нам донатов вот тут.

Подпишись, чтобы не пропустить новые интересные посты!

Чеболь

Что вы знаете о формах организации и управления того или иного бизнеса? ИП с ООО? Да, это известно большинству. Более продвинутые назовут еще Акционерные Общества, Артели и Кооперативы. Отлично. А еще?

Люди «в теме» вспомнят Траст. Прекрасно. Но это не все – сегодня мы расскажем вам о такой экзотике, как Чеболь. Родина его – Корея (в российском праве такая организационно-правовая форма по понятным причинам отсутствует).

Если перевести слово «Чеболь», то переводчик выдаст следующее:

«богатый или денежный клан». В южнокорейской культуре под этим словом понимают династию, которая ответственна за большую часть экономики, а их председатели знамениты, у всех на виду.

И это нас приближает к пониманию того, чем это является по сути. Чеболь – есть группа формально независимых компаний самых разных направлений, объединенных единым финансовым управлением. Оперативное управление же осуществляется определенными семьями или группами семей. Своего рода некий сплав корпорации, семейного бизнеса и легализованной мафиозной структуры.

Например, Синг Онг Ю в своей книге «Азиатский стиль управления» прямо пишет:

«….Корейское экономическое чудо сотворили чеболи — гигантские холдинги, выросшие из семейных предприятий и до сих пор подконтрольные потомкам основателей. Samsung, LG, Hyundai, Lotte Group и другие великие корейские компании. Но они дали Корее не только 50 лет промышленного роста. Влиятельные семейные кланы коррумпируют страну и злоупотребляют своим положением, а помогают им в этом традиции. ».

Чтобы вы понимали, о предприятиях какого масштаба мы говорим, то вот вам только некоторые известные бренды: Samsung, Hyundai, KiA, LG, Lotte, Daewoo. Это — бизнес-конгломераты международного масштаба. Их контролируют мафиозные влиятельные корейские семьи и они финансово интегрированы с государством. Причем не только с Южной Кореей, откуда они родом.

Названные выше организации, принадлежащие десяти крупнейшим корейским чеболям, приносят более 40-45% капитализации корейского рынка акций. Всего этим ведущим конгломератам принадлежит более ста компаний, а их общая рыночная капитализация на конец июля 2016 года составила 778,5 трлн корейских вон. И это только в «белом» сегменте экономики. Существует же мнение, что от «черных» видов деятельности компании не отказались, но посчитать их теневой оборот невозможно.

Степень же интеграции чеболей с государством хорошо видна на примере Daewoo, которая вполне официально производит автоматно-гранатометный комплекс «Daewoo k11» и является поставщиком армии и спецслужб.

Штука вообще занятная – хочешь гранату метай, а хочешь очередями стреляй, и производство подобного ведётся вне государственных оборонных предприятий.

Калибр — 223 Remington. Питание — стандартные магазины НАТОвского образца. Гранатомет — стандартная НАТОвская же 20 мм граната, помещенная в пятиместный магазин. Он способен пулять гранатами в полуавтоматическом режиме.

Хороший пример? При желании можно еще накидать картинок БТРов, военных судов, гражданских судов, спецсредств для спецслужб и прочего, чьё производство так или иначе контролируется чеболями.

Уровень же коррупции и просто запредельного сращивания капитала и государства при таком раскладе не сложно себе представить.

Подпишись, чтобы не пропустить новые интересные посты!

Товарная биржа Додзима в Осаке перестанет торговать фьючерсами на рис. Считается, что именно купоны на рис, которые на Додзиме появились в конце 17 века, стали первыми в мире товарными фьючерсами.

Минсельхоз Японии недавно отказался обновлять лицензию на такие торги, мотивировав это слишком малыми объемами.

Рисовая биржа Додзима появилась в эпоху Эдо, когда главным мерилом благосостояния в Японии был рис, который феодальные правители даймё собирали в качестве налогов. Поначалу они просто отправляли излишки риса для торговли в Осаку. Со временем торговля становилась все более активной, и они стали продавать уже не сам рис, а обязательства поставить рис в будущем. Делалось это, чтобы получить наличные здесь и сейчас, и для стабилизации цен. Такие купоны на рис стали, по сути, первыми в мире товарными фьючерсами.

Как пишут на сайте биржи Додзима, выработанные на этой площадке правила и методы работы распространились впоследствии на товарные и фондовые биржи.

Больше о Японии в канале То яма, то канава

Великая американская конфискация золота

Автор: Артём Наливайко.

5 апреля 1933 года, на пике Великой Депрессии Франклин Рузвельт издал указ о конфискации у населения всего золота в монетах, слитках и иной форме (например, в сертификатах). Единственным исключением были иностранные государственные банки и иностранные правительства, отбирать у которых их активы по понятной причине не стали. Владельцы золота были обязаны продать его государству по фиксированной цене в 20$ за унцию. Через несколько дней в США развернулась масштабная кампания по изъятию золота, вылившаяся в многочисленные скандалы и судебные процессы.

А теперь попробуем разобраться. В чем была причина такого радикального акта, и был ли он необходим?

Во-первых, что касается необходимости. Собственно, FED видела проблему следующим образом: в США возник критический недостаток денежной массы, мешающий выходу из кризиса и дальнейшему развитию. Ещё одной неприятной проблемой была необходимость финансировать растущие государственные расходы, что проще всего было сделать через выпуск нового долга.

А вот тут и была вся сложность. Закон о Федеральной Резервной Системе (The Federal Reserve Act of 1913) предполагал обеспечение новых выпусков золотом, соответственно, для того, чтобы профинансировать государственные программы администрации Рузвельта, которые развернулись в невиданных доселе масштабах, нужно было как-то решить проблему с золотом. Её и решили массовой конфискацией.

Справедливости ради, это было ещё не всё. Многие люди и компании воспринимали золото как хороший «защитный актив», а с учетом экономической нестабильности определённая часть торговых сделок просто «ушла» в золото.

Ввиду привязки к курсу валюты, золото в то время оставалось для мировых стран ключевым, стратегическим активом. Только отмена ставшего бессмысленным «золотого стандарта» привела в итоге к тому, что роль золотовалютных активов стала аналогичной сегодняшней.

Дальнейшее чтение и список источников:

Подпишись, чтобы не пропустить новые интересные посты!

Cотрудничество американских компаний с нацистской Германией с 1933 по 1945 год

Необходимо сразу отметить, что сотрудничество это заключалось не просто в продаже Рейху счетных электро-механических машин и перфокарт, а в инвестировании и субсидировании немецкого филиала IBM – Dehomag (Deutsche Hollerith-Maschinen Gesellschaft mbH).

История участия компании IBM в деятельности нацистской Германии – непосредственное участие в функционировании системы концентрационных лагерей и SS – очень показательна.

Председателем компании в тот период являлся Томас Дж. Уотсон.

IBM в Германии, известная в те дни как немецкое коммерческое предприятие Hollerith-Maschinen или Dehomag, с энтузиазмом изготавливала сложное оборудование по заказу Рейха. Высшее руководство Dehomag состояло из фанатичных нацистов, которое было арестовано после окончания ВМВ. Начиная с 1933 года компания постоянно усиливала свои связи с NSDAP, чтобы непрерывно увеличивать свои деловые отношения с Адольфом Гитлером в Германии и по всей территории захваченной нацистами Европы.

Компания снабжала Рейх машинами и перфокартами к ним. Перфокарты покупались у IBM, в то время как машины отдавались в аренду, регулярно модернизируясь специалистами IBM. Сложные и хрупкие машины, располагавшиеся в концентрационных лагерях, обслуживались американскими специалистами каждый месяц. IBM Dehomag участвовала в переписи и новой регистрации населения Германии. Это новая регистрация заключалась в том, чтобы фиксировать религиозную принадлежность и родословные данные. Такая схема была необходима нацистам не только для того, чтобы посчитать еврейское население Германии, но и определить его.

IBM Dehomag создала базу данных всего населения Германии. Быстродействующие сортировщики данных IBM позволили распределять продовольственное снабжение по базам данных, по этим же данным морить еврейское население Германии голодом, использовать на принудительных работах и уничтожать. Более 2000 таких машин были распределены по всей Германии и тысячи машин были использованы на оккупированной территории Европы.

Следует отметить, что потребность Рейха в счетных машинах IBM была острейшей! Руководство SS ставило перед собой задачу полного лишения гражданских прав еврейского населения, концентрацию всех европейских евреев в гетто, затем в концентрационные лагеря на уничтожение. Замысел был грандиозным и требовал систематизации и учета, но в то время еще не существовало компьютеров. Зато существовала аппаратура IBM. Таким образом, компания IBM принимала самое активное участие в нацистской политике геноцида. После декабря 1941 года, когда прямые связи IBM с нацистской Германией стали незаконны, сотрудничество продолжилось через швейцарский офис IBM.

Как уже упоминалось, оборудование Hollerith IBM размещалось во всех крупных концентрационных лагерях. Машины IBM взаимодействовали через интерфейс с другими машинами IBM в других лагерях. Система имела общую базу данных и свою собственную систему связи, напоминающую современную компьютерную сеть. IBM согласовывала каждый договор аренды для каждой машины Hollerith IBM. Имелись тысячи таких контрактов.

Для Томаса Уотсона и для остального руководства IBM главным мотивом в этом деле была жажда сверхприбыли. В IBM главенствовала совершенно аморальная корпоративная этика: если это можно сделать, то это должно быть сделано! Американским технократам в этом деле была важна лишь прибыль.

На фото – машина Hollerith IBM, применявшаяся в концентрационных лагерях и в учреждениях SS, многочисленные документальные доказательства описанного выше: перфокарты из экономического управления SS и расы и поселений SS, договора аренды и учетная документация, фото Вили Хайдингера, генерального менеджера IBM в Рейхе, бетонный бункер IBM в концентрационном лагере Дахау. В бункере располагалось оборудование IBM.

Американские компании, имеющие связи с IG Farben до 1945 года.

Cписок американских компаний, которые также до 1945 года сотрудничали с конгломератом германских концернов IG Farben (Interessen-Gemeinschaft Farbenindustrie AG).

Напомним, что в 1945 году Министерство финансов США докладывает Конгрессу, что United Steel, вторая крупнейшая сталелитейная компания США, изготовила следующее количество продукции для нацистской Германии (процент от общего объема):

Glen Yeadon & John Hawkins: The Nazi Hydra in America: Suppressed History of a Century. Progressive Press (November 17, 2008), p 604, 620-622.

Edwin Black: IBM and the Holocaust, DIALOG PRESS Washington DC, 2012.

Оккупационная экономика нацисткой Германии

Начальник WiStab Ost Вильгельм Шуберт.

19 февраля 1941 года состоялось совещание высшего руководства нацистской Германии, на котором обсуждалась будущая оккупационная политика Германии на Востоке. На совещании присутствовали Адольф Гитлер, рейхсмаршал Герман Геринг, руководство OKH и OKW. В результате, генералу Георгу Томасу (OKW) было поручено разработать концептуальные основы для «Экономической организации Ost» (Wirtschaftsorganisation Ost). Организационная схема была утверждена Герингом уже 19 марта 1941 года. Главным органом «Экономической организации Ost» был определен «Экономический штаб Ost» (Wirtschaftsstab Ost). Начальником штаба был назначен генерал-лейтенант Люфтваффе Вильгельм Шуберт. Главными отделами штаба являлись отдел сельского хозяйства (La), армии (M) и экономики (W). Общая численность всего персонала организации составляла 18 000 человек гражданских служащих, солдат и офицеров.

В мае 1941 года в директиве экономического штаба “Ost” (WiStab Ost) была обозначена следующая концепция оккупационной политики Рейха на оккупированной территории Советского Союза:

«Россия под большевистской системой вышла из под влияния Европы, таким образом, нарушив европейское равновесие по разделению труда. Наша задача состоит в том, чтобы вернуть Россию в кооперационную европейскую систему, неизбежно разрушив современное экономическое равновесие в рамках СССР. Это ни при каких обстоятельствах не должно является сохранением прежней ситуации, а наоборот – полный отказ от прежней системы и включение экономики России в европейскую систему. Из этого следует неизбежное отмирание промышленности, как и большей части населения на субсидируемых территориях».

Отрывок из директивы WiStab Ost, отдел La от 23.5.1941:

«Из этого следует: выделение черноземных областей должно обеспечить для нас при любых обстоятельствах наличие более или менее значительных излишков в этих областях. Как следствие – прекращение снабжения всей лесной зоны, включая крупные индустриальные центры – Москву и Петербург…

Из всего этого следует, что немецкая администрация в этой области должна направить все усилия на то, чтобы смягчить последствия, несомненно, способного возникнуть голода и ускорить процесс натурализации. Необходимо стремиться к более интенсивному хозяйственному освоению этих областей в смысле расширения посевных площадей под картофель и другие важные для употребления высокоурожайные культуры. Но голод тем самым не удастся устранить. Несколько десятков миллионов человек на этой территории станут лишними и умрут или будут вынуждены переселиться в Сибирь. Попытки спасти это население от голодной смерти путем отправки туда излишков из черноземной зоны могут быть осуществлены только за счет ухудшения снабжения Европы. Они могут подорвать возможность Германии продержаться в войне и ослабить блокадную стойкость Германии и Европы. По этому вопросу должна быть абсолютная ясность».

Немецкий административный аграрный аппарат эксплуатации и учета.

Отделения и группы сельского хозяйства гражданской и военной администрации курировали целый круг задач. В министерстве Востока (министр Розенберг) имелось 4 отделения: аграрной и экономической политики, отделение учета, производства, управления и организации. В областных комиссариатах имелось только три отделения: учета, производства и персонала. Связующим звеном между населением оккупированных территорий и административными инстанциями являлось так называемое «Центральное торговое общество» (ZO). ZO было основано 27 июня 1941 года и должно было заниматься:

а) закупкой продуктов сельского хозяйства у населения,

б) перепродажей этих товаров в Вермахт и Рейх и в городские учреждения питания,

в) снабжение советского населения промышленными товарами,

г) снабжение продовольствием промышленных предприятий,

д) курирование сельскохозяйственных предприятий и предприятий переработки.

Главный офис ZO Украины имел еще отдел экономических служебных инстанций и деловое отделение имперских комиссаров. Вся эта организация имела огромные масштабы: примерно 500 000 советских рабочих и служащих было задействовано в ее функционировании (показатель на лето 1943 года (немцев/русских): рейхскомиссариат Остланд 725/70496, центральный район 496/14463, Украина 3299/433499). Партнерами ZO являлись немецкие компании аграрного экономического сектора и торговые компании. Уставной капитал ZO составлял 500 000 рейхсмарок (RM). Однако ZO работало не с собственным капиталом, а с кредитом в 300 миллионов RM. В августе 1943 года ZO имело долгов по кредиту в 126 миллионов RM.

Как же осуществлялась деятельность ZO на оккупированных территориях? Следует отметить, что немцы сохранили структуру советской системы заготовительных предприятий (Заготзерно, Заготскот и т.д.). Но на своих условиях. Хождение рубля на захваченных территориях было сохранено, однако имело курс 10 рублей за 1 марку. По нацистской программе деиндустриализации уже к лету 1942 года были уничтожены почти все молочные заводы, зерновые мельницы, были остановлены две трети других предприятий: маслобойни, винокуренные заводы и т.д. Особый акцент был сделан на закрытии предприятий маслобойни, так как планировалось весь урожай масляных культур вывозить в Рейх на переработку и на снабжение Вермахта.

Колхозы или отдельные крестьяне должны были выполнять нормы поставок продуктов, которые были утверждены экономическим штабом «Ост» (WiStab Ost) и министерством Востока. Для видимости речь шла о «закупке». Согласно указаниям упомянутых немецких инстанций, товары стоимостью до 1000 RM должны были оплачиваться не деньгами, а среднесрочными облигациями; если цена товара была выше 1000 RM, то следовало выдавать расписки в получении, которые якобы должны были оплачивать экономические команды. Фактически, крестьяне и колхозы почти ничего не получали за свою работу, за исключением части продуктов, которая разрешалась им к употреблению. В течение всего периода оккупации имелся огромный дефицит любой готовой продукции и промышленных товаров, так как немцы в занятых областях не хотели удовлетворять потребностей населения и допускать производство товаров в существенном объеме. Немцы также не желали решать эту проблему собственным экспортом товаров в оккупированные территории. Последствием этих действий являлась сильнейшая инфляция. Было запрещено проводить оплаты товаров имперской маркой (вплоть до пфеннига).

Ценовая политика складывалась совершенно неблагоприятным образом для производителя аграрной продукции. Например, немецкое Заготсзерно платило производителю всего 25 руб за центнер зерна (ржи). Это при том, что за центнер зерна министерство Востока платило 120 руб, Вермахт – 155 руб, а имперские импортеры даже 180 руб. (все еще ниже имперских цен на 59%). Однако из этих, например, 120 рублей, производитель получал, как указано выше, только 25 рублей, так как 20 руб. получало Заготзерно, 20 руб. платилось за обработку и финансирование розницы, 15 руб. получало управление, например, генеральный комиссар Минска, и 40 руб. получали земельные общества производства (при советской власти – МТС – машинно-тракторная станция).

Разница в цене Вермахта и цене имперских импортеров получалась, прежде всего, из транспортных и складских расходов, а также из так называемых «шлюзовых» прибылей для Рейха. Логичным итогом этой политики, кроме инфляции, явилось процветание черного рынка. Дальнейшие перспективы для восточных территорий вырисовывались в более чем мрачных тонах: уклад жизни на этих территориях превратился бы не просто в аграрный, а в исключительно отсталый характер натурального ведения хозяйства (по типу средневекового).

На схеме показаны оккупированные территории с зонами ответственности.

Дела с дисциплиной платежей Вермахта, ZO и экономических команд шли, мягко выражаясь, неважно. Часто реквизированная продукция оплачивалась экономическими командами или отдельными солдатами Вермахта невнятными расписками без указания сумм и объемов принимаемой продукции, или вообще без расписок. Продукция стоимостью ниже 1000 RM вообще оплачивалась редко. Кроме того, поставки ZO Вермахт оплачивал с опозданием. В апреле 1944 года главный офис ZO в Минске имел оборот 556 258, 00 RM, в то время как требования Вермахта составляли 3 451 909,27 RM. Очень часто ZO не проводило вообще никаких выплат крестьянам. Например, бюро ZO в Орше имело на счетах 2.21 миллиона RM на оплату закупочных цен. Весной 1942 года экономическая инспекция установила, что экономические команды должны были поставщикам «значительные суммы» за поставки осени и зимы 1941 года, примерно две трети от указанной выше суммы в 2.21 миллиона RM. Деньги за поставки не выплачивались потому, что целый ряд функционеров оккупационных администраций считали такую политику контрпродуктивной, что подтверждается армейскими интендантами и генерал-квартирмейстерами:

«Она [ZO] оплачивает поставки учитывая все существенные для ценообразования обстоятельства (место производства, качество, недостатки товара), а также учитывая потребность в деньгах поставщиков исходя из инструкций, по которым производитель должен получать только такое количество денег, которое позволяет ему достичь общего уровня жизни по России».

В этой связи следует упомянуть один характерный документ: в военном журнале (KTB) экономического отдела группы армий (WiKdo) в районе полевой комендатуры Полоцка 15.2.1942 зафиксированы комментарии крестьян по этому поводу: «Большевики имеют небольшое количество денег, но немцы не имеют ничего».

Смысл в поддержке подобной ситуации был в так называемых «шлюзовых прибылях» для Рейха. Шлюзовая прибыль – это пошлина, которая взималась со всех подобных сделок на оккупированных территориях и которая должна была покрывать военные расходы и устранять имперские финансовые долги. В конце июля 1941 года имперский долг вырос до суммы в 116 миллиардов RM и ежемесячно добавлял к этой сумме 4.3 миллиарда RM. Однако, «шлюзовые прибыли» были лишь одним из нескольких источников финансирования долгов: позже, на оккупированных территориях Советского Союза началась продажа промышленных предприятий немецким фирмам и компаниям (приватизация). Однако все это не оправдало высоких ожиданий. Маленькие производства, дешевые для инвестиций, прежде всего в сельском хозяйстве на 17% от цен в Рейхе, по большей части снова стали банкротами из-за «шлюзовых прибылей». Но и шлюзовые прибыли также не смогли обеспечить существенную финансово-экономическую разгрузку. Кроме того, задержки поставок имели место благодаря недовольству крестьян вследствие непредвиденных требований Вермахта по объемам поставок. В 1941 году при уборке урожая имелись особенно большие проблемы. На объемах урожая сказалась холодная весна, на возможностях уборки урожая сказались военные разрушения, недостаток горючего. После захвата БССР, в момент уборки урожая две недели длился полный паралич этого процесса, так как часть крестьян просто разбежалась по лесам, а часть ушла в эвакуацию. Немецкий аграрный управленческий аппарат прибыл на места слишком поздно и в слишком ограниченном количестве, чтобы по немецким стандартам устроить уборку урожая, транспортировку и хранение. Однако, прежде всего, колхозы просто не хотели выполнять утвержденные немцами нормы поставок. Как сообщала одна из полицейских рот на востоке Белоруссии, «колхозы по собственной инициативе отказываются убирать урожай». Однако, благодаря расстрелам во многих местах, почти нигде не было фактов задержки поставок. 16 октября начальник экономического управления Георг Томас резюмировал в своем KTB: «Примерно 60% урожая спасено для нас. Считаю, на следующий год удастся получить для нас также 60% урожая. Окончательная обработка и транспортировка возможна при применении военной силы. Так же насильственный забой скота…».

Генерал Георг Томас, начальник экономического управления OKW.

Финансовый детектив по-французски: как банк потерял пять миллиардов евро и не смог уволить сотрудника, который был в этом виноват

Автор: Артём Наливайко.

Есть такой замечательный французский банк – Societe Generale. Точнее не банк даже, а финансовая группа, но не суть. Каждый год правление банка рассылает сотрудникам письмо с кратким рассказом о результатах года. Меняются события, история, менеджмент. Лишь одно имя уже много лет остаётся неизменным.

«В этом году Societe Generale близок к тому, чтобы закрыть убытки, нанесённые действиями Жерома Кервьеля».

Так кто этот страшный человек, Жером Кервьель? Как простой трейдер смог нанести такой огромный ущерб? Зачем он это сделал? Но прежде всего – а так ли Жером Кервьель был виновен, или у этой истории есть очень неприятное для банка двойное дно, и она достойна быть одним из лучших финансовых детективов 21-го столетия?

Жером Кервьель смотрит с удивлением и недовольством

Кем вообще был этот Кервьель? Обычным трейдером невысокого ранга, в задачи которого входила в том числе торговля деривативами – сложными и высокорисковыми финансовыми инструментами. Долгое время его работа не вызывала особых нареканий – сделки Кервьеля приносили прибыль банку и бонус ему самому. Платили ему не так много – около 100 тысяч евро в годовом эквиваленте, достаточно небольшие деньги для банковского трейдера. Поначалу его работа была достаточно однообразной – ребалансировать портфель и работать на «арбитраже», зарабатывая на разнице в цене на одни и те же финансовые инструменты на разных рынках. Финансовый арбитраж – штука практически безрисковая, но как правило весьма низкодоходная. Бывший коллега Кервьеля называл эту работу «обезьяньей», то есть достаточно примитивной. Сам Кервьель в мемуарах иронично называл трейдеров «уличными проститутками на большой банковской оргии» и много раз подчёркивал, что ценность трейдера (как и представительницы древнейшей профессии) определяется только одним – его дневным заработком. Фактически, банк требовал от них делать деньги – совершенно любым способом.

В один прекрасный день Жером принял на себя чуть больший риск. Потом – ещё чуть больший. Потом начал торговать со счетов клиентов – практика крайне порочная, но, судя по всему, достаточно частая в те времена. В итоге, стоимость совокупных открытых позициий трейдера перевалила за 50 миллиардов евро – в полтора раза больше капитализации самого банка!

В начале января Кервьелю позвонили с работы, и предложили на несколько дней покинуть Париж – трейдер отказался. А через несколько дней разразился грандиозный скандал. Банк объявил о выявлении сотрудника, который в результате мошеннических и несанкционированных операций нанёс огромный ущерб. Биржи в январе 2008 года и без того лихорадило, а «дело Societe Generale» изрядно усилило падение, превратив ситуацию в идеальный шторм. Акции компании колоссально упали в цене, всерьёз начались разговоры о банкротстве. Из-за поднявшегося скандала SG был вынужден закрыть все позиции трейдера с огромным убытком – порядка 5 миллиардов (!) долларов.

Жером Кервьель и полиция

Проблема быстро перестала быть чисто европейской. Мировая финансовая система это по-сути множество сообщающихся сосудов, и известный закон там тоже работает. «Волна» от брошенного камня превратилась в небольшое цунами. Где-то за океаном в холодном поту проснулся глава ФРС Бен Бернанке, прозванный «Helicopter Ben» за своё легендарное предложение разбрасывать деньги с вертолёта. Посмотрев на происходящее, он почесал лысый затылок и снизил ставку резервирования (аналог нашей ключевой ставки) аж на 0,75 процента – впервые за 25 с лишним лет!

Самое смешное, что банк не смог уволить Кервьеля сразу – согласно французскому трудовому законодательству и контракту трейдера, для этого требовалась личная встреча его представителей с сотрудником, что было невозможно – судья первым делом запретил сторонам общаться между собой напрямую до окончания процесса. Результат был предсказуемым, Кервьеля признали виновным в мошенничестве и приговорили к пяти годам тюрьмы (два – условно) и выплате штрафа в размере 4,9 миллиардов евро. Кервьель отсидел пять месяцев и стал самым большим должником в мире, ведь для выплаты долгов ему пришлось бы работать непрерывно около 200 000 лет.

Своей вины Кервьель не признал и настаивал на аппеляции. Банк говорил: «мы понимаем абсурдность штрафа и готовы к обсуждению», как бы намекая – признай свою вину, и мы откажемся от претензий к тебе. Кервьель настаивал на своей невиновности и требовал пересмотра дела. В 2014-м году суд оставил приговор в силе, лишь отменив штраф ввиду его полной абсурдности. Самого трейдера на суде не было – он в это время совершал паломничество в Ватикан и встречался с Папой Римским.

Его вина казалась совершенно очевидной, вот только дальнейшие события пошли по совсем неожиданному сценарию. Через два года он сумел … выиграть очередную аппеляцию. Внезапно начали всплывать малоприятные для банка подробности – так, SG не смог привести сколь-нибудь серьёзных доказательств того, что он не знал об операциях Кервьеля. Также банк не смог доказать, что лишь Кервьель совершал огромные и рискованные сделки, превышая все возможные лимиты. То есть действия трейдера были совершенно нормальной практикой для французского банка! Да и сам Кервьель не получал никакой особой сверхприбыли, кроме предусмотренного контрактом вознаграждения. Но самое удивительно вскрылось дальше – офицер полиции, которая в 2008 году вела расследование, заявила, что на неё оказывалось колоссальное давление с требованием сконцентрироваться лишь на фактах, которые бы доказывали вину трейдера (привет, французская коррупция!).

В итоге, суд обязал Societe Generale выплатить трейдеру 150 000 евро за незаконное увольлнение и ещё 300 000 в виде неполученного годового бонуса. Жером Кервьель стал на шаг ближе к тому, чтобы доказать собственную невиновность.

А теперь попробуем разобраться, как это произошло и что это вообще было. Действительно ли Жером Кервьель был «финансовым террористом №1», в одиночку провернувшим гигантскую аферу? Или история была немного сложнее?

Офис банка Societe Generale

Собственно говоря, что делал Кервьель? Он открывал ОЧЕНЬ высокорисковые позиции на ОЧЕНЬ волатильном рынке. В какой-то момент Жерому не фортануло, он привлёк таки внимание банка, который был вынужден как-то реагировать.

Вся суть проблемы с котом

С конспирологической теорией всё немного интереснее. Ещё в феврале 2008 года журналист Сергей Голубицкий высказал такую идею – а что, если SG фактически осознанно манипулировал рынком, играя на понижение? И что всё произошедшее – грандиозная финансовая афера, а Жером Кервьель в ней – лишь пешка? Реакция рынка на произошедшее была с самого начала совершенно очевидной – аналитики и до всех событий предсказывали весьма «медвежье» начало года, а после Кервьеля падение было более чем очевидным. Фактически, потеряв 5 миллиардов долларов, банк (пусть и опосредованно) мог заработать куда больше. О склонности к риску говорит и другой факт – в 2018 году американцы наложили на франуцзский банк штраф в размере 1,3 млрд долларов за торговлю с Ираном и Кубой в обход американских санкций. Для того, чтобы его покрыть, SG пришлось продать несколько региональных подразделений. К слову, мой собеседник из Lehmann в эту теорию не верит.

Французы – не идиоты. Франуцзы великолепно понимали, что они делают, понимали последствия, возможные риски и возможную прибыль. И согласно конспирологической теории, SG на «деле Кервьеля» в итоге отлично заработал. Кервьель был обвинён по статье «мошенничество», но были ли действия трейдера следствием его желания получить годовой бонус, или он сам был всего лишь пешкой, которой умело манипулировал менеджмент банка, а сама ситуация – не более чем попыткой «подвинуть» рынок? Вероятно, мы никогда этого не узнаем.

А ещё про Кервьеля сняли неплохой фильм («Аутсайдер»), а перед вторым судебным процессом он выпустил книгу воспоминаний. Такие дела.

Кервьель презентует собственную книгу

Традиционный словарь и комментарии:

• Деривативы – производные (от базового актива) финансовые инструменты, главная «фишка» которых – привязка к «будущей стоимости» актива. Деривативы могут представлять собой как относительно простые конструкции, так и совершенно чудовищных финансовых кадавров. Самый простой дериватив – договор на поставку товара через полгода по заранее оговоренной цене. Или право его купить. Или право продать. Или всё вместе.

• Касаемо действий Бена Бернанке – по сути, он резко снижал ключевую ставку для того, чтобы «заткнуть деньгами» падающие рынки и таким образом сгладить это самое падение и добавить рынку ликвидности. Подобным образом, например, действовал Алан Гринспен во времена «пузыря доткомов» и много кто ещё. О личностях Бернанке, Гринспена (которого незабвенный Нассим Талеб называл худшим финансистом всех времён) и самом подходе можно написать небольшую книгу.

• «медвежий» и «бычий» тренды – тренд рынка к сокращению или росту соответственно.

Более полный список «трейдерских» потерь: там есть и российские компании!

А ещё вы можете поддержать нас рублём, за что мы будем вам благодарны.

Яндекс-Юmoney (410016237363870) или Сбер: 4274 3200 5285 2137.

Подробный список пришедших нам донатов вот тут.

Великое имперское похмелье (1)

С наступающим, уважаемые!

Начал он со Штатов. Страна родилась в антиколониальной борьбе. Война за независимость была одновременно и первой гражданской войной: хватало лоялистов. Успехом победившие обязаны помощи французских и испанских колониальных держав, атаковавших Британию на суше и на море. Антиколониализм повстанцев не означал отказа от имперских традиций, особенно в то время. Джефферсон ещё в 1780 году произнёс знаковую фразу «империя свободы», которая осела в сознании американцев. Экспансия обосновывалась интересами гуманности. В бытность Джефферсона президентом у Франции была куплена удвоившая территорию страны Луизиана и отправлена первая экспедиция к Тихому океану. Была выработана идея явного предначертания. Эта идея подводила обоснование для аннексий западных территорий. Страна была всё еще уязвима для бывшей метрополии, и та этим воспользовалась, развязав англо-американскую войну в начале девятнадцатого века. Однако бывшая колония отстояла свою независимость и приняла на вооружение доктрину Монро. Американский континент провозглашался зоной, закрытой для вмешательства европейских держав. В процессе продвижения к тихоокеанским берегам понятие свободы распространялась только на тех, кто «способен к самоуправлению». Индейцы в их число не входили, и были согнаны по дороге слёз в концентрационные лагеря резервации, а их духовный символ стал гербом США. Движение на Запад породило идеологический отрыв от европейских корней. Новые идеалы, замешанные на индивидуализме, демократии и экспансии, двигали переселенцами. Потом была аннексия Техаса, война с Мексикой и новые территории. Американские рабовладельцы почувствовали жажду расширения своих частных бизнес-империй, но их надеждам не суждено было сбыться. После Гражданской войны с экономикой, основанном на рабском труде, было покончено. Однако шрамы от рабства не зажили до сих пор.

Оправившись от войны, Штаты стали бурно развиваться на дрожжах осваиваемого Запада, реконструируемого Юга и прикупленной Аляски. Война с Испанией за колонии ознаменовала начало борьбы за морское доминирование. При этом были заимствованы британская военная практика с опорой не только на флот, но и на заморские базы. Но США не стали классической колониальной империей. Основой Pax Americana стало не управление, а влияние на территории. Классическим примером послужил отрыв Панамы от Колумбии и строительство Панамского канала. Зачем завоёвывать территорию, если пользу можно извлечь гораздо меньшими вложениями? Мировые войны послужили стартовыми площадками для превращения страны в глобальную сверхдержаву. Высказанное в 14 пунктах Вильсона желание покончить со старыми колониальными империями вызвало отклик в сердцах по всему миру. После Второй мировой американская «империя по приглашению» протягивать щупальца туда, где не была доселе. В присоединяемой стране устанавливалась демократия как основа порядка, подкрепляемого течением долларовых потоков. США «заполняли пробелы, оставляемые уходящими европейскими колонизаторами». То, что эти колонизаторы уходили и оставляли свои колонии не по своей воле, а под давлением тех же США, не пишется, хотя это факт. Рузвельт только тогда согласился помогать Черчиллю в войне, когда тому пришлось отказаться от привилегий в торговле с колониями.

Эта империя была величайшей в человеческой истории. И, как любая империя, она оставила своё наследие, как позитивное, так и негативное. Лондон по сей день остаётся мировым финансовым центром. Британские университеты собирают, как магнит, талантливую молодёжь со всего мира. Да и люди постарше любят приезжать в старую добрую Британию тратить свои деньги. В то же время отсталая ментальность создаёт самим британцам ощутимые проблемы.

В прежние времена территориальное расширение было вполне нормальным направлением развития для энергичных и предприимчивых наций. Англичане не были исключением. Секретами успеха Империи автор называет органичное развитие и изоляция морем от ближайших конкурентов. Первым и ближайшим объектом для экспансии послужила территория Франции. Но оттуда англичан выперли eщё в пятнадцатом веке. Следующая возможность открылась столетием позже, и они ей воспользовались. Дорогу протоптали морские разбойники навроде Уолтера Рэли и Фрэнсиса Дрейка.

Французы отошли в тень, а на востоке главным соперником стала уже Российская империя. Началась Большая игра, в которой игроки делили азиатские пространства. В Европе Россию удалось после Крымской войны (на время) сдержать. В целом на континенте в конце девятнадцатого века всё было сравнительно тихо-мирно. Можно было сконцентрироваться на колониальных захватах. И хотя африканские похождения британцев не могли служить примером человечности, девятнадцатый век вошёл в историю и временем отмены рабства в их владениях.

Мотивами британского империализма автор называет распространение современной цивилизации, христианское миссионерство, военную логику превосходства и извлечение прибыли из центрального положения в торговой империи. То, что эта прибыль извлекалась посредством неравноправных договоров, не упоминается. Тогдашние колонизаторы осознавали несправедливости, лежащие в основе Империи. Но сдать всё и откатить назад они тоже «не имели права». Сами жители метрополии были переполнены энтузиазмом, порождённым величием Британии.

Отношение британцев к своему прошлому неоднозначно. Оно метается между прославлением распространения прогресса и либерального капитализма и обвинениями в жестокостями, перевешивающими пользу от осовременивания. Звучат призывы демонтировать статуи Сесила Родса в Оксфорде. Кембридж исследует свою историю на предмет получения пользы от работорговли. И, хотя общество далеко от консенсуса, имперское сознание потихоньку уходит из умов,тем более, что в школах тему стараются не педалировать.

Завтра Великобритания откроет новую страницу в своей истории. Вступит в силу Брекзит. Истоки этого исторического решения лежат в имперском прошлом. Несмотря на то, что было много других причин, как то стремление избавиться от потерь при глобализации и желание избавиться от мигрантов, автор считает, что это была и защитная реакция на изменение характера Британии. Люди неуверены ни в своём настоящем, ни в будущем. Столько лет они жили в центре мировых событий, а тут приходится жить в «придатке Европы». В этом желании уйти проявилось стремление обратить ход истории. На эмоциональном уровне кажется, что это возможно. В итоге страна оказалась и без империи, и без европейских союзников. И лишь непредсказуемые американские президенты «старшего партнёра» всё ещё составляют компанию.

Что ж, неплохо. Рассказ в начальных главах оказался вполне искренним, хоть и не очень глубоким и с множеством повторений и банальностей. Но видно, что Самир хорошо знает страны, о которых он пишет, и потому пишет в целом верные вещи. Будет интересно узнать его мнение о других империях и о том, какой след они оставили в умах современников.

Источник