какие термы лучше ижевские или воткинские
«Почему ушел из строительства в термы? В Удмуртии невозможно строить»
Предприниматель Юрий Бычков намерен развивать в Татарстане бизнес на парУ
Предприниматель из небольшого удмуртского города Воткинска Юрий Бычков ушел из строительного бизнеса и занят теперь созданием сети термальных комплексов. Проект, мягко говоря, амбициозный — Бычков задумал «термальную экспансию» в Татарстан и ряд областных центров России. Историю своего появления в довольно специфическом бизнесе он рассказал в интервью «Реальному времени».
«Скорость принятия решений в Татарстане гораздо выше»
— На какой стадии находится строительство ваших терм в городах Татарстана?
— Начнем с того, что термы нужны в любом городе, и чем крупнее город, тем, разумеется, больше комплексов можно построить. Если говорить про Татарстан, ты мы сейчас очень активно двигаемся по запуску проекта в Нижнекамске в недостроенном еще с советских времен культурном центре. Это будет серьезный комплекс с элементами аквапарка и лечебным блоком. Есть идея построить там двухэтажный бассейн. Причем в Нижнекамске можно построить два комплекса. Общий объем инвестиций здесь составит порядка 800 млн — 1 млрд рублей, термы мы планируем ввести в строй через год-полтора. Существует проект по Елабуге, в настоящее время идет проектирование переноса коммуникаций. Земельный участок у нас уже имеется. Комплекс откроется к следующему лету. Также ведем переговоры по строительству терм в Альметьевске, это порядка 150—300 млн рублей вложений. Здесь о сроках пока говорить рано. По Казани мы сейчас ищем участки, возможны варианты работы там с торговыми центрами. Поскольку Казань — достаточно большой город, там можно построить несколько комплексов.
— Это будут термы, аналогичные тем, что есть в Воткинске и Ижевске?
— Все термы друг от друга очень сильно отличаются. Идея стандартна, но при проектировании мы учитываем особенность каждой территории, место расположения, уровень доходов населения. К примеру, в Нижнекамске средняя зарплата выше, чем в Ижевске, — 44 тыс. рублей. И там много мусульман, это тоже надо учитывать. Воткинские термы более уютные, домашние. В ижевских больше проходимость, есть «движуха», больше времени в комплексе проведешь.
В Нижнекамске будет серьезный комплекс с большой уличной зоной, которой нет ни в Ижевске, ни в Воткинске. Там для жителей города будет сделано много таких классных вещей, революционных даже, сказал бы. Но не буду пока все раскрывать.
«Все термы друг от друга очень сильно отличаются. Идея стандартна, но при проектировании мы учитываем особенность каждой территории, место расположения, уровень доходов населения». Фото vk.com/izhevskieterms
— Почему выбрали для освоения рынок Татарстана?
— На самом деле мы выходим везде — Москва, Подмосковье, Калуга, Самара, Нижний Новгород, Хабаровск.
— Есть разница в ведении бизнеса в Удмуртии и в Татарстане?
— Конечно, есть. Скорость принятия решений в Татарстане гораздо выше, и если решение принято, оно, естественно, поддерживается. Удмуртии в этом плане надо учиться. Мы работали с нашей строительной компанией раньше и в Альметьевске, и в Нижнекамске. Поняли, что надо быть лучшим в своей отрасли и предлагать уникальный продукт. Только тогда тебя воспринимают всерьез. Если ты плох, тебя с рынка выдавят.
— Вам не удалось договориться о строительстве терм в городе Глазове на севере Удмуртии. В чем там была проблема? И планируете ли вы дальше строить подобные комплексы в Удмуртии?
— В Глазове проблема возникла из-за того, что там есть местный предприниматель, у которого есть схожий проект, существующий уже много лет. Он, видимо, опасался, что мы для него станем серьезными конкурентами, потому что мы хотели выкупить муниципальную баню в центре города, и цены у нас существенно ниже и комплекс услуг шире. Возможно, он каким-то образом надавил на главу города Олега Бекмеметьева. В итоге эта баня ушла этому предпринимателю, и он вроде что-то начал там делать. С другой стороны, не хочет город, ну и ладно, мы без претензии.
Сейчас в Удмуртии у нас два комплекса: первый мы построили в Воткинске, второй — в Ижевске. Причем в столице Удмуртии можно спокойно открыть еще три комплекса терм. Все зависит опять же от скорости принятия решения — нужны площадки, земля, либо какие-то существующие здания. Мы же предлагали построить термы на городском пляже. Даже состоялся инвестиционный совет в администрации Ижевска, тогда же единогласно было принято положительное решение. Но по факту нам ничего не дали. Дали какому-то другому человеку, непонятно на каких условиях, и вообще непонятно что.
Есть идея по бывшему кинотеатру «Аврора» (ранее обсуждалась также возможность реконструкции «Авроры» во дворец единоборств, однако вопрос пока не решен из-за отсутствия финансирования, — прим. ред.). Этот вопрос планируется вынести на инвестиционный совет, но пока заседания не проводятся, скорее всего, из-за отсутствия главы города (глава Ижевска Юрий Тюрин подал в отставку в начале мая, конкурс по избранию градоначальника намечен на 10 августа, — прим. ред.). Также хотим строить в Сарапуле, но пока у нас нет там земельного участка.
«Есть идея по бывшему кинотеатру «Аврора». Этот вопрос планируется вынести на инвестиционный совет, но пока заседания не проводятся». Фото susanin.news
— А что, в Татарстане нет конкурентов с подобными проектами?
— Я видел проект, который тоже был презентован на инвестиционном совете в Казани. Это проект фитнес-центра и при нем термальный комплекс. Но нужно понимать, что это разные вещи. Бывают ведь термы и при аквапарках, но там ценник — 1500 рублей. Мы же делаем ставку на доступность для обычных людей, наши термы более народные. Ни одного похожего на наши термы комплекса я не видел. Я был в Новосибирске. Там при аквапарке хорошие термы, но они сделаны, чтобы в сауне посидеть, там невозможно париться, это запрещено. Там есть бассейны в здании, на улицах — нет. Хлоркой пахнет, естественно, это никакое не здоровье. И, конечно, 1500 рублей на одного человека за посещение обычная российская семья потратить может раз в пять лет в виде исключения.
«В Удмуртии еще при Волкове были созданы ненормальные условия для строителей»
— Как вообще у вас, владельца строительной компании, возникла идея заняться этим направлением?
— Во-первых, занимаясь строительством, мы много лет строили бассейны, бани и сауны. И даже в том же Альметьевске мы работали. Мы там построили большой комплекс — бассейн с горками, сауной и тренажерным залом, который и сейчас очень востребован. Как раз тогда мы впервые воплотили в жизнь наши идеи. Правда, тогда еще не было такой коммерческой технологии, которую мы применили при строительстве терм в Воткинске и Ижевске. Саму базовую технологию мы заложили три года назад, когда принципиально приняли решение, что надо уходить из строительства, потому что строить в Удмуртии невозможно. Мы отошли от строительства. У нас осталась небольшая строительная компания, которая в основном термы и строит. Сейчас, к примеру, монтируем горки в Ижевске.
Во-вторых, у нас работает немецкий архитектор Виктор Хельфер, который специализируется на этой отрасли. Мы его опыт, знания и профессионализм соединили с нашими желаниями. Без его работы у нас бы ничего не получилось, не получилась бы такая доступная бизнес-модель, которая бы работала самостоятельно.
В Удмуртии еще при Волкове (Александр Волков — президент Удмуртии в 2000—2014 гг., — прим. ред..) были созданы ненормальные условия для строителей. Опять же, если сравнивать с Татарстаном — там изначально был государственный контроль за ценами на основные стройматериалы. Крупным компаниям давали большой объем строительства. При этом руководство Татарстана в лице Шаймиева требовало, чтобы цены на рынке жилья тоже были минимальные, то есть за счет объемов они зарабатывали хорошо. У нас контроля никакого нет, поэтому цены на стройматериалы всегда были высокие. Второе, если подрядная организация нормально работает в Татарстане или Перми, она всегда загружена работой и с ней расплачиваются — это ключевое слово — вовремя. У нас же подрядчиков либо кидают, либо, что часто бывает, по полгода не платят. Надо бегать, уговаривать, бумажки какие-то писать, чтобы тебе соизволили заплатить.
А что происходит, если ты годами не платишь? Много в Удмуртии погибло строительных компаний, которые возводили в том числе детские сады и школы, ведь оплату за выполненные работы из республиканского бюджета задержали на полтора-два года. А это влекло за собой невыплаты далее по цепочке — подрядчикам, поставщикам и своим работникам. Нашей компании до сих пор не заплатили за все, мы сейчас судимся.
«Базовую технологию мы заложили три года назад, когда принципиально приняли решение, что надо уходить из строительства, потому что строить в Удмуртии невозможно». Фото vk.com
«Муниципальный банно-прачечный трест надо не продавать, а дарить. Или продавать за рубль»
— Окупились ли уже термы в Воткинске и Ижевске?
— Воткинские термы окупились, ижевские фактически еще не достроены. Последние горки монтируются. Ижевские термы строятся очередями, поэтому можно сказать, что они еще до конца не запустились. Мы уже приняли 300 тысяч человек, может, больше.
Я доволен результатом. Я никогда не ставил задачу заработать денег. Для меня важнее — чтобы это было массово, было приятно для людей. И мы работаем на здоровье людей. В Европе термы давно являются популярным местом отдыха. Сейчас благодаря современным технологиям это доступно и в России. Не у каждой семьи есть возможность выехать на море, а здесь можно быть и в будний день, и в выходной, никуда ехать не надо.
— Вы намерены таким образом заменить в городах оставшиеся муниципальные бани? Сейчас в Ижевске выставлен на продажу муниципальный «Производственный трест банно-прачечного хозяйства» (ПТБПХ). Не планируете его выкупить?
— У муниципальных бань нет будущего. Все, что есть в этих банях, есть у нас: тазики — кому надо, лавочки, парилки. Мы заменяем и спортивные бассейны, часть людей ходят туда не плавать на скорость, а просто для здоровья.
ПТБПХ выкупать глупо, потому что это убыточный комплекс. Его надо не продавать, а дарить или продавать за 1 рубль. На таких условиях мы бы купили и реформировали его. Других вариантов для этого комплекса не существует. За миллионы никому это барахло не нужно.
«Я доволен результатом. Я никогда не ставил задачу заработать денег. Для меня важнее — чтобы это было массово, было приятно для людей. И мы работаем на здоровье людей». Фото izhlife.ru
— Год назад вы фактически ушли из политики — не стали вновь избираться депутатом Госсовета Удмуртии. Не думаете вернуться? Или в бизнесе чувствуете себя лучше?
— В бизнесе мне очень комфортно. Если раньше я со своими идеями и предложениями выходил на республику, то сейчас — на страну. Я участвую в различных бизнес-форумах. Это совсем другая аудитория, которая понимает, что я говорю, и хорошо это воспринимает. Конечно, это и хорошая школа Госсовета, которая дает умение выступать публично. С другой стороны, это приносит удовлетворение, потому что я понимаю, что приношу людям пользу, делаю что-то новое.
Поездка выходного дня — Воткинск, Удмуртская Республика.
Всем привет! Немного с запозданием, но всё-таки наконец-то созрел рассказать о нашей небольшой сентябрьской поездке в Удмуртию. Итак, обо всём по-порядку!
Поскольку по мнению моей дражайшей супруги «у меня в одном месте шило«, то всё-время тянет куда-нибудь ехать. Вроде бы совсем недавно вернулись из очередной летней поездки на моря — Пермь-Чёрное море — 2019, а я уже опять не мог сидеть ровно на одном месте и запланировал очередное мини-путешествие…))
В этот раз выбор пал скататься в соседнюю Удмуртскую Республику в славный город Воткинск. Друзья нахваливали местные Воткинские термы, вот и решили съездить проверить, тем более есть с чем сравнивать — в этом году катались в майские праздники в Тюмень на термальные источники — Тюмень и горячие источники.
Расстояние между Пермью и родиной Чайковского составляет порядка 230 км., но это если ехать самым обычным маршрутом. Но я бы не был бы самим собой если не придумал бы что-нибудь необычное. Поэтому до Воткинска мы нынче добирались «огородами».
Наш маршрут туда и обратно: Пермь — Юго-Камский — Оханск (через паром) — Частые — д.Теребиловка — Воткинск — Черновское — Большая Соснова — Очёр — Пермь.
Помнится паромом Юго-Камский- Оханск мы уже раньше пользовались, когда катались в интересное историческое место на территории Пермского края — Копань. Отмечу, что по прошествии 4-х лет с даты той поездки, расписание паромов не изменилось — они ходят по-прежнему один раз в час, поэтому нужно заранее подгадывать время, дабы не пропустить отплытие.
Чем мне нравится дорога через Оханск, так это большим количеством красивых видов и множеством церковных приходов разной степени сохранности. Вот и нынче, не отказал себе в удовольствии сделать несколько фотокарточек оттуда.
Сразу после Острожки, если ехать в сторону Частых и далее по направлению на Воткинск, неожиданно кончается асфальт и начинается грунтовка, которая тянется на протяжении доброй сотни километров. Замечу, что в настоящий момент ведётся активный ремонт этого участка и вскоре здесь должен появиться асфальт. А пока же запасаемся терпением, снижаем скорость и объезжаем ремонтируемые участки по обочине. Скоро здесь будет автобан!))
Прибываем в Воткинск точно под открытие Терм — к 10.00. Что сказать — хороший комплекс построили! Пусть здесь и не настоящие термальные источники (по сравнению с Тюменью), а всего лишь искусственный комплекс, но в целом, очень достойно. Да и цены вполне демократичные — 200 руб./час с человека, ещё и акции различные бывают. Мы как раз попали на одну из таких — за ребенка до 14 лет платишь всего лишь 180 руб. за 3 часа пребывания в комплексе. Кто заинтересуется, вот их сайт — Воткинскиетермы.рф.
Трёх часов пребывания в термах хватает выше крыши, поэтому в 13.00 мы уже думали, куда бы еще скататься и что посмотреть. Решили ехать в центр, к пруду и усадьбе Петра Ильича Чайковского.
Очень удачно у нас получилась в этот раз. Оказывается, 14 сентября в Воткинске празднуют Осенины — местный праздник урожая и осени, проводимый в усадьбе знаменитого композитора. Конечно же, мы не преминули возможностью и с удовольствием поучаствовали в этом мероприятии!
Юрий Бычков, «Ижевские термы»: «Наша цель – продлить жизнь людей»
В ближайшие годы в трех городах Татарстана появятся термы — масштабные комплексы с бассейнами под открытым небом, различными видами бань и саун. Создатель франшизы Юрий Бычков уверен: в каждом уголке России можно строить сразу по несколько центров здоровья и отдыха, ни один из них не будет пустовать. В интервью «БИЗНЕС Online» он рассказал о сломе двухсотлетней бизнес-модели «производство – потребление» и планах полностью занять рынки России и стран СНГ.
Юрий Бычков: «Проекты со словом «термы» есть, но философия доступности в них напрочь убита. Термы по цене 1,5–2 тысяч рублей — это не термы, а элитные спа-зоны» Фото: Олег Спиридонов
«У НАС ЛЮДИ ПРИВЫКЛИ ЛЕЧИТЬСЯ В БОЛЬНИЦАХ, А ТЕПЕРЬ ОНИ БУДУТ ХОДИТЬ В ТЕРМЫ»
— Юрий Федорович, недавно стало известно, что УК «Термы» станет строить центры здоровья и отдыха в Татарстане — не только в Нижнекамске, но и в Челнах и Елабуге. Расскажите подробнее: что включат в себя комплексы, где они расположатся и чем будут отличаться друг от друга?
— В Челнах земля под термы состоит из четырех участков, которые находятся возле Органного зала, — сейчас идет их объединение. Этот процесс занимает довольно долгое время. В Елабуге на сегодняшний день есть проектная документация, земля, коммуникации — франчайзи приступят к строительству в мае, запуск планируется на конец года. В елабужских термах будет 15 разных видов бань, саун, в том числе очень полезных: травяная, гималайская, соляная и другие. Обязательно открытый бассейн на улице с температурой 36 градусов зимой и 32 градуса летом — можно плавать сколько угодно и не бояться, что простудишься. По возможности мы сделаем бассейн с морской водой. Также на улице будут располагаться всевозможные лежаки, зоны отдыха, уличные бани. Еще кафе, где можно перекусить или провести какое-то мероприятие. Обязательно отдельные женская и мужская зоны, массажные кабинеты и кабинет врача, где можно пройти обследование и получить консультацию. У нас люди привыкли лечиться в больницах, а теперь они будут ходить в термы.
— Расскажите об истории создания первого центра «Воткинские термы». Как пришла идея? Какова была стоимость проекта?
— Я много работаю и много отдыхаю. И лучший отдых для меня — это выезд в другую страну. Когда ты видишь, как живут за границей, хочется сделать что-то похожее и у себя на родине. Я любитель экстремальных видов спорта, включая сноуборд, виндсерфинг и другие. Когда отдыхаешь зимой, скажем, в Австрийских Альпах, то активный отдых можно удачно сочетать с посещением терм. Я всегда стремился так делать, а потом подумал: почему бы не сделать их и в России?
«Воткинские термы» обошлись нам всего в 70 миллионов, так как у нас уже было готовое здание. Елабуга будет стоить 140–150 миллионов, Челны — порядка 500 миллионов рублей. Каких-то противников или тех, кто нам реально мешает, нет. Бывало, что в администрациях наши запросы игнорировали. Помню, во время строительства «Воткинских терм» часть женщин в городе были против, я не понимал почему. Потом осознал: существующие сегодня бани используются обычно для того, чтобы встретиться с друзьями, выпить, что-то отметить, провести время с противоположным полом. Какой женщине это понравится? У нас, конечно, ничего такого нет, поэтому большая часть посетителей терм — женщины.
«Сейчас самое подходящее время зайти в этот бизнес, так как тренд производства и потребления начал ломаться. Появился тренд на оздоровление — люди стали понимать, что покупка вещей не продлевает жизнь» Фото: Олег Спиридонов
— На какого потребителя прежде всего ориентированы термы?
— В Воткинске и Ижевске термы посещают практически все слои населения: молодежь, пожилые люди, семьи с детьми, туристы. Все они достаточно комфортно себя чувствуют.
— Какова посещаемость одного комплекса за день и максимальная загрузка?
— В Ижевске средняя посещаемость за день составляет 2 тысячи человек, максимальная — 4,5 тысячи. Даже при такой загрузке все чувствуют себя свободно и комфортно. Стоимость на одного гостя — 120 рублей в час в будние дни, 200 рублей в час — в выходные, для пенсионеров — 150 рублей за два часа. В эту сумму входят все виды услуг, кроме массажа и кафе. Причем в будние дни людей бывает даже больше, чем в выходные, — именно за счет цены.
«ТЕРМЫ ВСЕГДА БЫЛИ БЕСПЛАТНЫМИ ЛИБО СТОИЛИ НЕБОЛЬШИХ ДЕНЕГ — В ЭТОМ ИХ ГЛАВНАЯ ФИЛОСОФИЯ»
— Какова стратегия роста вашей франчайзинговой сети? Какие регионы уже освоены, а какие предстоит?
— Термы актуальны в городах от 50 тысяч человек. Сейчас самое подходящее время зайти в этот бизнес, так как тренд производства и потребления начал ломаться. Появился тренд на оздоровление — люди стали понимать, что покупка вещей не продлевает жизнь и не избавляет от болезней. Уже можно заметить, как современные гаджеты помогают нам меньше есть и покупать, следить за своим здоровьем. Вместе с трендом ломается и общая бизнес-модель, которая существовала две сотни лет. Люди, у которых есть недвижимость, например владельцы торговых центров, начинают чувствовать проблему: арендаторы уже не могут платить такие ставки, люди не могут и не хотят столько покупать. Мы как раз находимся на сломе тренда. Наша цель — продлить жизнь людей. Мы говорим о том, что нужно тратить деньги на себя, здоровье, детей, семью, а вещи вторичны. Инвесторам стоит подумать об этом — они еще могут заскочить в отъезжающий поезд. Пока он движется медленно, но, когда наберет скорость, запрыгнуть в него будет уже сложнее.
Наша задача — полностью занять рынки России и стран СНГ, а это возможно только с помощью сети франчайзи. На сегодняшний день мы продали 56 франшиз — в Татарстан, Подмосковье, Москву, Красноярск и другие города. Объем рынка гигантский: например, в Казани можно смело строить 10 терм, не задумываясь. В Челнах — три-четыре.
— Сколько стоит франшиза и что в себя включает?
— Она включает огромный пакет документов уровня «Макдоналдс» или KFC. Последний был для нас эталоном, когда мы создавали франшизу. KFC является лидером в части пищевого франчайзинга, мы в числе лидеров в части отдыха, так как у нас доступно, массово и есть хорошая окупаемость. Концептом и дизайном наших терм занимается немецкий архитектор Виктор Хельфер: он разрабатывает технологию под каждый конкретный оздоровительный комплекс, учитывая особенности городов и регионов. Цена франшизы составляет 3300 рублей за квадратный метр.
«Наша задача — полностью занять рынки России и стран СНГ, а это возможно только с помощью сети франчайзи. На сегодняшний день мы продали 56 франшиз — в Татарстан, Подмосковье, Москву, Красноярск и другие города» Фото: Олег Спиридонов
— С чем вы связываете успех и популярность терм в России?
— Термы придумали древние греки — они строили их почти в каждом городе. Народ в них проводил практически все свободное время. Надо понимать, что термы всегда были бесплатными либо стоили небольших денег — в этом их главная философия. Сейчас по всей Европе построено огромное количество терм, на любой вкус, цвет и размер кошелька. Взять Исландию — страну с самой холодной столицей в мире, где в июле градусов 10–13 бывает в лучшем случае. Все исландцы проводят основную часть своего времени отдыха в термах. Поход в кино и кафе для них вторичен.
Термы должны усиливать город. В одном субъекте может быть несколько разных терм, но их нужно строить с учетом специфики территории, менталитета. Если это центр Казани — одни термы, если рабочий район — другие, если Нижнекамск, где у людей проблемы со здоровьем, — третьи, здесь больше внимания надо уделить восстановлению организма, вывести из него все вредные вещества. Ведь термы решают еще и задачу продления жизни. Они вообще меняют мировоззрение людей, особенно в нашем случае: мы сочетаем их с курортом, который люди могут посетить в любое время года. О чем мечтает обычная среднестатистическая семья? На что она копит деньги? На то, чтобы раз в год съездить в Турцию. В термах вы можете бывать хоть каждый день.
— Расскажите о конкурентной среде. Есть ли в стране подобные проекты и как они реализованы?
— Проекты со словом «термы» есть, но философия доступности в них напрочь убита. Термы по цене 1,5–2 тысяч рублей — это не термы, а элитные спа-зоны. Настоящие термы люди могут посетить раз в неделю или два, если каждый день, то подобное становится частью их жизни. Цена в таком случае должна быть соответствующей, чтобы человек мог заплатить эти деньги. Условно говоря, в Будапеште 102 банных комплекса и годовой абонемент в них стоит 20 евро. Термы — это прежде всего обеспечение досуга людей, их оздоровления, привитие им правильных привычек.
«Я считаю, что нужны другие развлечения и услуги — доступные, комфортные, продлевающие жизнь. И такие виды должны в ближайшее время заполнить торговые центры» Фото: Олег Спиридонов
«ТО, ЧТО ТЫ ПРЕДЛАГАЕШЬ, ДОЛЖНО ПОМОГАТЬ ЛЮДЯМ ЖИТЬ ДОЛЬШЕ И ЛУЧШЕ»
— Термы довольно специфический бизнес, его можно отнести как к оздоровлению, так и к развлечению. Какие тенденции на этих рынках вы наблюдаете?
— Мир очень быстро меняется. То, что вчера считалось развлекательным, сегодня приедается и морально устаревает. Сейчас главный досуг в России — сидеть дома с гаджетом или компьютером. Я считаю, что нужны другие развлечения и услуги — доступные, комфортные, продлевающие жизнь. И такие виды должны в ближайшее время заполнить торговые центры, потому что сейчас люди приходят в ТЦ не за покупками, а чтобы время провести. Но реально сделать это они могут только за столом в кафе — сели, не двигаются и едят или пьют. Нужно, чтобы все общались, учили языки, танцевали, занимались какими-то духовными практиками, радовались жизни. Людям необходимо общение, а у нас сейчас социум, где каждый сам по себе. Пустующие площади, которые уже появляются в коммерческой недвижимости, надо заполнять именно новым продуктом. Термы — один из таких вариантов, но это лишь малая часть того, что можно сделать и придумать. По идее, любой торговый центр можно переделывать под место встреч, тусовок и обучения.
— В прошлом вы были депутатом Госсовета Удмуртии. Нет желания вернуться в политику?
— Я отвечу два раза нет. Первый — потому, что я занимаюсь серьезным, глобальным делом и не могу распыляться. Второй — потому, что сейчас граждане России не совсем понимают, кто вообще такие политики, депутаты, мэры. Депутат должен быть лучшим из лучших, его выбирают сами жители и тем самым оказывают ему большое доверие. Люди его поддерживают, а он со своей стороны отрабатывает это доверие, принося пользу. Пока такого симбиоза не будет, политикой заниматься бессмысленно. У населения пока нет потребности, чтобы его представляли сильные, достойные люди. И неизвестно, когда она появится.
«В Ижевске средняя посещаемость за день составляет 2 тысячи человек, максимальная — 4,5 тысячи. Даже при такой загрузке все чувствуют себя комфортно. Стоимость — 120 рублей в час в будние дни, 200 рублей в час — в выходные» Фото: Олег Спиридонов
— Традиционный вопрос: три секрета успешного бизнеса.
— Первое — надо работать для клиента, думать и заботиться о нем, решать его проблемы и задачи и стараться сделать так, чтобы все это превосходило его ожидания. Второе — то, что ты предлагаешь, должно помогать людям жить дольше и лучше, чтобы человек от твоей деятельности сам становился лучше. Третье — из-за перенасыщенности нужно предлагать рынку принципиально новый продукт. Что сделала компания Amazon? Создала совершенно иной механизм продажи товара. Что сделал Стив Джобс? Придумал революционный гаджет. Что сделал Генри Форд? Создал автомобиль для массового потребителя. В России много людей, способных придумать что-то принципиально новое в любой отрасли. Наша страна сильна идеями — это наше конкурентное преимущество. Другое дело, что мы не умеем их реализовывать, продавать — подобному надо учиться либо нанимать людей, которые будут это делать. Мы ничего не умеем производить — это правда, только продаем ресурсы. Но мы очень предприимчивые и умные — в этом наш талант, который нужно использовать.
Визитная карточка компании
ООО УК «Термы»
Год образования компании — 2016.
Сфера деятельности — строительство и управление действующими центрами здоровья и отдыха «Городские термы».
Количество сотрудников — 25 человек.
Юридический адрес: 427430, Удмуртская Республика, Воткинск, ул. Ленина, 16, офис 3.
Телефон: 8 (34145) 5–12–61
Визитная карточка руководителя
Бычков Юрий Федорович
Родился 22 апреля 1965 года в поселке Майкор Юсьвинского района Пермской области.
Ижевский механический институт, инженерно-строительный факультет.
1987–1990 — инженер отдела главного архитектора, мастер строительного цеха, старший мастер отдела 340 Воткинского машиностроительного завода.
1990–1991 — прораб треста «Удмуртнефтегазстрой».
1991 — прораб АЦ ЖБИ «Воткинский участок», ПО «Стройсервис».
1992 — начальник участка ТОО «Сапфир», Воткинск.
1992–1994 — заместитель директора строительно-промышленной фирмы «Мастер», Воткинск.
1994–2015 — директор строительно-промышленной фирмы «Мастер», Воткинск.
2016 – настоящее время — руководитель УК «Термы».
1999–2017 — депутат Госсовета Удмуртской Республики, входил в состав постоянной комиссии Госсовета Удмуртской Республики по экономической политике, промышленности и инвестициям, член фракции «Единая Россия». Являлся помощником депутата Госдумы Юрия Маслюкова, был членом экспертного совета при Госдуме.
Семейное положение — женат (трое детей).