какие торговые сети входят в х5 ритейл групп

X5 Group

Х5 Group — ведущая продуктовая розничная компания России, которая управляет портфелем брендов сетевых магазинов «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Карусель», цифровыми бизнесами «Vprok.ru Перекрёсток», 5Post, «Около»,
Показать полностью. а также собственными службами логистики, прямого импорта и рядом цифровых сервисов для партнёров.

🍎 17 600* магазинов у дома «Пятёрочка»,
🍀 980 супермаркетов «Перекрёсток»,
🎋 34 гипермаркета «Карусель».

Цифровые сервисы:
🚛 Онлайн-гипермаркет Vprok.ru Перекрёсток,
📲 Экспресс-доставка из «Пятёрочек» и «Перекрёстков»,
📲 Доставка okolo.app,
📦 Сеть пунктов выдачи fivepost.ru,
🍣 Сервис готовой еды mnogolososya.ru,
🥗 Медиа о еде food.ru

X5 Group запись закреплена

«Учатся не только люди, учатся еще и алгоритмы»

В девятом эпизоде подкаста Data Therapy мы поднимаем проблему образования в области big data. Вместе с нашими гостями — Олегом Ивченко, преподавателем курсов по большим данным в МФТИ, ВШЭ, Школе анализа данных «Яндекса» и Натальей Касьяновой, директором по персоналу X5 Технологии — ищем ответы на следующие вопросы:
Показать полностью.

— в какой момент возник и почему продолжает расти дефицит специалистов по работе с данными?
— как высшие и не только учебные заведения пытаются решить эту проблему?
— что нужно делать компаниям, чтобы быть конкурентоспособными в привлечении таких специалистов?

Ведущий подкаста — Дмитрий Прусов, директор департамента монетизации данных Х5 Group.

X5 Group запись закреплена

У нас открылась 1500-ая «Пятёрочка» на Урале! Юбилейным стал магазин в Екатеринбурге на улице Космонавтов, 41. В «Пятёрочке» приятный дизайн, большой выбор готовой продукции, своя пекарня и зона с кофе для отдыха – всё в лучших традициях магазинов нового концепта, которых в регионе уже более 200.

Первые «Пятёрочки» на Урале открылись в 2003 году, за 18 лет торговая сеть стала доступна жителям Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов, а также Пермской, Свердловской и Тюменской областей. В регионе работает три распределительных центра «Пятёрочки», компания трудоустроила почти 20 тысяч человек: https://zen.me/1M3U6M

X5 Group запись закреплена

«Пятёрочка» продаёт 100+ собственных торговых марок. Среди них «Красная цена» с базовыми продуктами по самым доступным ценам, Global Village, Fish House, «Шарлиз», «Станция Молочная», Mix Bar, Honey Kid в среднем ценовом сегменте, а также премиальные Trattoria di Maestro Turatti от итальянских и испанских производителей и российская продукция с французским акцентом Montarel.

Почему собственные торговые марки дешевле аналогов, а качество при этом ничуть не хуже? В чем выгода для магазина, производителя и покупателя? И как появились первые private label еще в 19 веке? Об этом и не только — в материале «Пятёрочки»: https://zen.me/1vLn7m:

X5 Group запись закреплена

На экологические свойства продуктов обращают внимание 60-70% покупателей, и за такие товары люди готовы платить больше. Но всегда ли приставка «эко» несёт смысл?

В Азбуке устойчивого развития от Х5 Group и РБК объясняем, что такие гринвошинг, к которому прибегают недобросовестные компании в погоне за прибылью, и какие его виды существуют: https://trends.rbc.ru/trends/green/cmrm/60ffce389a794..

X5 Group запись закреплена

После того как в 2019 году «Пятёрочка» представила обновлённую концепцию своих магазинов, ситуация в мировой и российской экономике кардинально изменилась. Удалось ли в новых уcловиях реализовать задуманное и какие результаты показывает новый концепт?

На эти и другие вопросы отвечает генеральный директор «Пятёрочки» Сергей Гончаров.

X5 Group запись закреплена

Собрали на одной странице главные цифровые новости Х5 Group за третий квартал. Рассказали об открытии новой «Пятёрочки #Налету» без кассиров, развитии внутреннего предпринимательства среди сотрудников, виртуальных помощниках на основе больших данных, а также порассуждали с Esquire о ритейл-бизнесе в цифровую эпоху.

X5 Group запись закреплена

На Forbes.com вышла первая колонка Антона Мироненкова, управляющего директора Х5 Технологии. В ней он рассказывает, почему крупным компаниям стоит уволить своего IT-директора.

У нас в Х5 Group вместо одного CIO десятки CTO, каждый из которых в своей маленькой цифровой вселенной строит next generation retail.

X5 Group запись закреплена

Дизайн центрального офиса «Пятёрочки» признан лучшим на международной премии Best for Life Design Award 2021. Награда вручена в номинации «Офис компании» блока Spaces&Places.

При обновлении интерьера «Пятёрочка» ориентировалась на изменения в мире. Многие сейчас работают из дома, некоторые совмещают онлайн и офлайн. Поэтому офис переоборудован по типу коворкинга, со свободной планировкой. В офисе увеличилось количество кресел и диванов, а столов, наоборот, сократилось. Добавились переговорные комнаты разного размера и формата, рассчитанные в том числе на онлайн-встречи.

Помимо комфорта и эффективной коммуникации, упор в дизайне сделан и на бережное отношение к окружающей среде. В интерьере использовано много живых цветов и реализованы такие эко-решения как сбор батареек и отработанной бумаги.

Источник

X5 Retail Group

#FIVE

X5 Retail Group – один из крупнейших российских ритейлеров, основанный в 2006 году, путем слияния торговых сетей «Перекресток» и «Пятерочка». Сегодня в группу входят торговые сети: «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель». Депозитарные расписки компании торгуются на Лондонской и Московской биржах.

В конце 2020 года компания утвердила изменения в дивидендной политике. Базой для расчета дивидендов является денежный поток. Прогноз ближайших дивидендов компании за 9 месяцев 2021 составляет 100,13 коп., дивидендная доходность 4,11%.

Финансовые показатели за последние годы умеренно-позитивные. Компании показывает рост выручки и EBITDA, а также довольно стабильную чистую прибыль. При этом, сдерживающим фактором является растущий чистый долг.

Сегодня FIVE представила операционные результаты за III кв., которые показали, что рост чистой выручки на 11,6% (г/г) составил ₽541,95 млрд. Рост выручки цифровых бизнесов ускорился до 156,9%, составив ₽10,7 млрд. По МСФО за III кв. компания представит отчет 26 октября, который может дать восходящий импульс бумаге перед новогодним ралли. Последние годы бумага показывает рост котировок с середины ноября до середины декабря.

По ТА на дневном таймфрейме цена движется в нисходящем канале с прошлого года, сейчас цена у верхней границы канала, которая совпадает с границей облака Ишимоку. Все внимание к поведению цены относительно облака и границы канала (пробой/отбой/ретест).

Складывается интересная картина, по технике видим шорт, но предстоящее новогоднее ралли намекает на лонг.

🔥не является инвестиционной рекомендацией🔥

Источник

X5 Retail Group

Balt-Adler Optimart (1 января 1999 — 31 августа 2003)
Pyaterochka Holding (1 сентября 2003 — 2 ноября 2006)

Стефан Дюшарм (и. о. главного исполнительного директора)
Юрий Кобаладзе (управляющий директор по корпоративным отношениям)

100 тыс. человек (2011 год)

X5 Retail Group (читается: икс файв ритэ́йл групп) — российская компания-ритейлер, владелец торговых сетей «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Карусель», «Копейка». Компания зарегистрирована в Нидерландах, штаб-квартира — в Москве.

Содержание

История

1 сентября 2003 года компания-ритейлер Balt-Adler Optimart сменила название на Pyaterochka Holding. 3 ноября 2006 года компания-ритейлер Pyaterochka Holding сменила название на X5 Retail Group.

В конце декабря 2008 года вошла в список компаний, которые получили государственную поддержку в период кризиса.

Слияния и поглощения

18 мая 2006 года Pyaterochka Holding приобрёл сеть магазинов «Перекрёсток» у консорциума «Альфа-групп» и инвестиционного фонда Templeton.

В 2007 году X5 Retail Group приобрела крупнейшую липецкую розничную сеть «Корзинка» (включая единственный гипермаркет «Мы» на улице Гагарина, 100б). Вместо универсамов «Корзинка» теперь открыты «Пятёрочки», а в июне 2008 года гипермаркет «Мы» переименовали в «Меркадо суперцентр» (первый подобный бренд в России; см. ниже). Юридическое лицо — ООО «Южный» — осталось прежним.

В мае 2011 года X5 Retail Group приобрела 8,45 % акций сети аптек «А5».

Собственники и руководство

Руководство

Деятельность

На 31 марта 2011 г. под управлением Х5 находилось 2 545 магазинов с расположением в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах европейской части России, на Урале и на Украине. Мультиформатная сеть включает в себя 1 472 магазина «Пятерочка» формата «мягкий» дискаунтер, 303 супермаркета «Перекресток», 71 гипермаркет, а также 47 магазинов «у дома» и 652 приобретенных магазинов «Копейка» (включая 45 магазинов, ребрендированных в «Пятерочку»). На 31 марта 2011 г. число франчайзинговых магазинов на территории России составляло 690.

С момента образования, группа реализует стратегию выкупа франчайзинг-партнеров, ориентируясь только на те компании, которые занимают лидирующие позиции в регионах.

«Меркадо суперцентр»

«Мерка́до суперце́нтр» — новый бренд гипермаркетов группы компаний X5 Retail Group N.V. Основан в 2008 году.

Первый гипермаркет «Меркадо суперцентр» был открыт 10 июня 2008 года в Липецке. С этой целью в декабре 2007 года X5 приобрел у ЗАО «Корзинка» «Центр семейных покупок „Мы“» на улице Гагарина, 100б, который был открыт в 2006 году (впервые в Липецке он был совмещен с пекарней).

В 2009 году липецкий гипермаркет был переименован в «Карусель». Таким образом, новый проект отказались реализовывать в связи с кризисом.

Показатели деятельности

Источник

Форматы магазинов X5 Retail Group

X5 Retail Group стремится диверсифицировать свою деятельность и вовремя реагировать на меняющиеся условия рынка. Так, сейчас мультиформатный бизнес группы включает 4 торговые сети, а также онлайн-проекты. Разбираемся, в каких форматах работает лидер российского продуктового ритейла.

По итогам 2019 г. рыночная доля X5 Retail Group составила 11,5%, а за 9 месяцев 2020 г. – выросла до 13%. Чистая розничная выручка X5 за первые три квартала 2020 г. составила 1 446 988 млн. руб., что на 14,8% больше, чем за сопоставимый период в 2019. К 30 сентября 2020 года под управлением группы находились 17 352 магазинов на территории семи федеральных округов России. Это 7 679 755 квадратных метров торговых площадей.

Розничные магазины X5 Retail Group

X5 Retail Group работает в традиционных розничных форматах: магазин «у дома», супермаркет, гипермаркет.

Сеть «Пятёрочка» – супермаркеты эконом-класса, торговые точки, расположенные рядом с жилыми домами. На эту сеть приходится максимальная доля в структуре чистой розничной выручки X5 Retail Group – 81,2%.

Количество магазинов: 16 385 магазинов (на 30.09.2020).

Ассортимент: порядка 4 500 товарных наименований.

Средняя площадь магазина: 350 кв. м.

Сеть «Перекрёсток» ориентирована на потребителя со средним доходом, спрос в премиум-сегменте удовлетворяет сеть супермаркетов «Зелёный Перекрёсток». На долю «Перекрёстка» приходится 15,8% чистой розничной выручки группы.

Количество магазинов: 910 супермаркетов (на 30.09.2020).

Ассортимент: от 8 000 до 15 000 наименований товаров, в том числе уникальных.

Средняя площадь магазина: 1 тыс. кв. м.

Сеть «Карусель» приносит компании 3% чистой розничной выручки. Это гипермаркеты с доступными ценами. Регулярные промоакции и широкий ассортимент позволяют покупателям удовлетворить потребности всей семьи.

Количество магазинов: 57 гипермаркетов (на 30.09.2020).

Средняя площадь магазина: 4 тыс. кв. м.

Ассортимент: от 22 000 до 30 000 наименований.

Потребители всё чаще покупают товары ежедневной необходимости в магазинах у дома, а впрок закупаются онлайн. В ответ на эту тенденцию руководство компании X5 Retail Group приняло решение о сокращении количества гипермаркетов «Карусель». Часть из них закроют, другие – переделают в супермаркеты и отдадут в ведение «Перекрёстка». Процесс уже идёт: если 30 сентября 2019 года в управлении группы был 91 гипермаркет, то через год – только 57. Трансформацию планируют завершить к 2022-му году.

Одним из бизнес-активов X5 является онлайн-гипермаркет «Перекрёсток Впрок». Он отделился от одноимённой сети во второй половине 2020-го года и переехал на новый отдельный домен. У площадки гораздо более широкий ассортимент, чем у офлайн-тёзки, своя доставка, своё отдельное мобильное приложение и свои склады.

В качестве последних выступают дарксторы – магазины-склады для обслуживания интернет-заказов. С магазином их роднит внешний вид, а со складом – функционал. Сотрудники даркстора собирают заказ, сверяясь с устройством, где указано, какие товары нужно положить в корзину. Затем покупки упаковывают, грузят в автомобиль и доставляют клиенту. Всего в ведении «Перекрёстка» находятся 5 таких магазинов-складов.

Ещё один онлайн-проект компании – сервис доставки день в день «Около». Представляет собой приложение для iOS и Android, через которое можно заказать продукты из розничных магазинов торговых сетей, принадлежащих X5. У «Пятёрочки» и «Перекрёстка» уже есть свои службы экспресс-доставки, но «Около» показал такие хорошие результаты, что менеджмент планирует объединить приложения, чтобы получить удобный сервис, снизить нагрузку на серверы и персонал.

Также у X5 Retail Group есть подразделение FIVE POST. Оно занимается доставкой заказов из интернет-магазинов и маркетплейсов в универсамы «Пятёрочка». В сентябре 2020 года 5Post выдал 711 000 посылок, а количество пунктов выдачи превысило 14 000.
Новые бизнесы, включая «Перекресток Впрок» и 5Post, продемонстрировали в 3 квартале 2020 г. рост выручки на уровне 224% по отношению к предыдущему аналогичному периоду. Она составила 3 млрд руб.

По данным Росстата, с января по сентябрь 2020 г. реальные располагаемые доходы россиян снизились на 4,3%. Растет доля покупателей, чувствительных к изменениям цен. Ориентируясь на потребителей с более низкой покупательской способностью, в октябре 2020 г. X5 Retail Group открыла два пилотных дискаунтера «Чижик», где потребительская корзина будет стоить на 30-40% ниже, чем в «Пятёрочке».

Экономия будет достигаться не за счёт низкого качества товаров, а благодаря экономии на капитальных и операционных расходах. Создатели проекта предполагают, что аренда будет обходиться дешевле, поскольку требования к помещениям для дискаунтеров у X5 ниже, чем, например, для «Пятерочки». Укрупненная выкладка на паллетах или в производственной упаковке позволяет снизить затраты на обработку товара. Штат магазинов будет совсем небольшой – всего 8 универсальных сотрудников.

Площадь магазина новой сети – от 200 до 250 кв. м. Ассортимент включает около 800 наименований. Ограниченный выбор – скорее плюс для тех, кто не хочет тратить время на сравнение марок. Пока на полках продукция известных брендов, но в будущем упор планируют делать на товары собственной торговой марки. Первые товары под СТМ появятся в дискаунтерах к 1 февраля 2021 г., а к концу 2022 г. их доля в ассортименте должна достичь 60%.

Бо́льшую часть выручки X5 Retail Group получает за счёт магазинов «у дома». Компания собирается и дальше развивать торговые точки этого формата, поскольку они популярны у потребителей. А ещё в планах – совершенствовать ценовую политику в соответствии с требованиями покупателей и расширять своё присутствие в регионах.

В последнем квартале 2020 г. компания запустила торговую точку «Пятерочка #налету» с полностью автоматизированным процессом покупок. Пока новый формат проходит тестирование в Новой Москве, а следующая торговая точка «Пятерочка #налету» должна открыться в Краснодаре.

Продолжат развиваться сервисы экспресс-доставки из магазинов «Пятерочка» и супермаркетов «Перекресток», онлайн-сервисы будут улучшаться за счёт более высокого качества услуг и персонализации предложений.

Источник

X5 Group

Содержание

ФИО	Город	Должность
Акимов Сергей Константинович	Москва	Системный администратор
Ананьева Светлана Викторовна	Москва	Технический писатель
Ананьин Александр Евгеньевич	Москва	Руководитель направления HR аналитика
Анджукаев Джангр Станиславович	Москва	Аналитик
Андреев Алексей Владимирович (X5)	Москва	Начальник отдела
Андреева Анастасия Олеговна	Москва	Начальник отдела
Антипов Виктор	Москва	Начальник УИТ
Антоненко Елена Васильевна	Москва	Менеджер проектов
Антонова О.Е.	Москва	Бизнес-аналитик
Афанасьев Илья Игоревич	Москва	Архитектор решений

Проекты (1)

Продукты (12)

ИТ-паспорт (70)

Активы

Конечные собственники

Собственники

Акционерами X5 на декабрь 2018 года являются:

Активы

2020: Региональное присутствие

2018: 13,6 тысяч магазинов

На 30 сентября 2018 г. под управлением X5 Retail Group находились 13 685 магазинов с лидирующими позициями в Москве и Санкт-Петербурге и значительным присутствием в европейской части России. Сеть включает в себя:

Под управлением X5 Retail Group находится 40 распределительных центров и 3 293 собственных грузовых автомобиля на территории Российской Федерации.

Показатели деятельности

2020: Рост выручки на 14,2%

Выручка X5 Retail Group в 2020 году поднялась на 14,2% и достигла 1,97 трлн рублей. Сюда не включены показатели 5Post и агрегатора «Около»). С учетом результатов этих сегментов (в дополнение к показателям продаж онлайн-гипермаркета «Перекресток впрок», экспресс-доставки из магазинов «у дома» и супермаркетов) общие продажи ритейлера поднялись на 14,3%.

Основным драйвером роста оборота X5 были продажи в магазинах формата «у дома» на фоне перетока трафика из традиционных форматов и гипермаркетов.

Продажи сопоставимых магазинов Х5 по итогам 2020 года увеличились на 5,5% за счет роста среднего чека на 12,2% при падении трафика на 6%.

Выручка цифровых бизнес-направлений X5 («Перекресток Впрок», экспресс-доставка и 5Post) за год выросла почти в 5 раз (362,2%) год к году, достигнув 20,1 млрд рублей.

Наши основные офлайн-форматы демонстрировали хорошие результаты в течение года, чему способствовали новые концепции магазинов «Перекресток» и «Пятерочка», расширение собственного ассортимента готовой продукции и постоянная ориентация на эффективность, — говорит главный исполнительный директор X5 Игорь Шехтерман, комментируя финансовые и операционные показатели группы. — Цифровая трансформация X5 продолжилась как в наших сервисах для покупателей, так и в наших внутренних бизнес-процессах.

Выручка сети супермаркетов «Перекресток» по итогам 2020 года достигла 321 млрд рублей, увеличившись на 17,5% относительно 2019-го. Выручка «Пятёрочки» поднялась на 16,9%, до 1,6 трлн рублей.

Согласно финансовой отчетности, в 2020 году X5 открыла 1410 новых магазинов 583 магазина «у дома» и 46 супермаркетов (включая 24 магазина «Карусель», переданных «Перекрестку») были реконструированы в соответствии с новыми концепциями. По состоянию на 31 декабря 2020 года X5 Retail Group управляла 17,7 тыс. магазинов, из них 16,7 тыс. работают под брендом «Пятерочка». По итогам 2020 года торговая площадь магазинов Х5 выросла на 8,3% (до 7 млн 840,073 тыс. кв. м). [1]

За 9 мес. 2018 г. выручка X5 Retail Group составила 1 109 582 млн руб. (18 061 млн долл. США), показатель скорр. EBITDA составил 79 484 млн руб. (1 294 млн долл. США), а чистая прибыль составила 22 400 млн руб. (365 млн долл. США).

За 2017 г. выручка X5 Retail Group составила 1 295 008 млн руб. (22 193 млн долл. США), показатель скорр. EBITDA составил 99 131 млн руб. (1 699 млн долл. США), а чистая прибыль составила 31 394 млн руб. (538 млн долл. США). Более 3 млрд покупателей в год.

Информационные технологии в X5 Retail Group

Онлайн-бизнес

История

Интервью TAdviser с владельцем продукта Глебом Катаевым

В X5 Group на базе BPM платформы Camunda была разработана информационная система, обеспечивающая автоматизацию процессов управления функцией противодействия мошенничеству и коррупции внутри компании. О бизнес-целях внедрения, особенностях самого решения и его имплементации рассказывают владелец продукта Катаев Глеб и Мартынюк Мстислав, генеральный директор компании «Реюнико», являющейся исполнителем данного проекта. Подробнее здесь.

Запуск сети «жёстких дискаунтеров» «Чижик»

В начале июня 2021 года X5 Group сообщила о развитии сети магазинов-дискаунтеров «Чижик». Было запущено 10 точек, а до конца 2021 года планируется открыть 45. Подробнее здесь.

Изменение названия на X5 Group

18 мая 2021 года X5 Retail Group объявила о ребрендинге, в рамках которого компания меняет название (на X5 Group) и логотип. Обновление корпоративного стиля приурочено к 15-летию ритейлера и связано с его желанием выйти «за пределы продовольственной розницы» и охватить «различные цифровые сервисы на рынке еды и в смежных областях».

Ребрендинг будет проходить поэтапно до конца 2021 года, он начнется с корпоративного бренда и далее затронет все бизнес-направления и продукты B2B, отметили в компании.

Согласно заявлению X5, в новом логотипе на смену строгой оранжевой стрелке пришел зеленый листок, символизирующий свежесть, здоровье, заботу об экологии, сообщили в компании. Новый логотип предложило брендинговое агентство LINII, которое занималось в том числе брендами «Росгосстраха», «Эльдорадо» и сети кофеен «Кофе Хауз».

Листок как будто бережно укрывает буквы X5, связывая буквы названия и символ в единое целое, но при этом сам знак выглядит очень динамичным и современным. Новый знак — про лидерство, экологичный подход к бизнесу и устойчивое развитие, — отметил творческий директор и основатель LINII Михаил Губергриц.

Ранее в 2021 году наблюдательный совет X5 Retail Group утвердил стратегию в области устойчивого развития. Программа основана на четырех глобальных целях устойчивого развития, по которым компания может внести наиболее значимый вклад. Одна из них — содействие ответственному потреблению и использованию ресурсов, для достижения которой компания утвердила планы до 2030 года. Они включают в себя снижение выбросов парниковых газов на 30%, снижение коэффициента образования отходов на 30%, использование 30% возобновляемой энергии в собственных операционных процессах и др. Кроме того, ритейлер планирует достичь углеродной нейтральности к 2050 году. [2]

Покупка фудтех-проекта «Много лосося»

12 апреля 2021 года X5 Retail Group сообщила о покупке фудтех-проекта «Много лосося». Финансовые условия сделки компании раскрывать не стали. Подробнее здесь.

Запуск программы «Инновации в ритейле» совместно с НИУ ВШЭ

18 февраля 2020 года X5 Retail Group сообщила о том, что совместно с Высший школой бизнеса Национального исследовательского университета «Высшая Школа Экономики» заключили стратегическое соглашение о долгосрочном сотрудничестве в области образования. На первом этапе партнёрства будет запущена совместная прикладная программа «Инновации в ритейле» для студентов НИУ ВШЭ и других вузов. Подробнее здесь.

X5 Retail Group и «Совкомбанк» поделили постаматный проект «Халва» и перестали сотрудничать

12 октября 2020 года стало известно о решении X5 Retail Group и Совкомбанка прекратить сотрудничество по сети постаматов «Халва»: банку отойдут операционная компания и программное обеспечение, а ритейлер оставит за собой часть постаматов. Подробнее здесь.

60% офисных сотрудников переходят на удалённую и комбинированную работу

5 августа 2020 года X5 Retail Group сообщила о переводе 60% своих офисных сотрудников на удалённую и комбинированную работу. Почти половина из них (46%) смогут работать из дома 1-3 дня в неделю, остальные либо перейдут на постоянную работу из дома, либо смогут приезжать в офис один раз в неделю.

Ритейлер обещает сохранить все условия оплаты труда, льготы и компенсации вне зависимости от выбранного формата работы. Решение о графике удалённой работы сотрудник, деятельность которого допускает такой режим, сможет принять самостоятельно и согласовать с непосредственным руководителем, говорится в сообщении X5 Retail Group.

Там же сказано, что внедрение удаленной работы в стандарты Х5 трансформирует текущие процессы работы с персоналом и ускорит цифровизацию компании.

Кроме того, компания проект по трансформации своих офисов на территории России в фиджитал-пространства, которые предполагают сочетание цифрового и физического пространств для работы и взаимодействия.

Офисы Х5 станут пространствами-трансформерами для командной работы. К началу августа 2020 года около 90% площадей занимают рабочие места и 10% отведено под зоны коммуникаций, а после трансформации соотношение должно составить 60% и 40% соответственно. Обновлённый подход в том числе позволит оптимизировать расходы на аренду за счёт отказа от части занимаемых в настоящий момент площадей.

Проект предполагает обучение руководителей и сотрудников работе в новом формате, от проведения встреч до оценки эффективности, интеграцию новых цифровых решений: сервисов бронирования рабочих мест и пространств, инструментов для совместной работы и коммуникаций, дополнительных HR-сервисов широкого спектра, ИТ-инструментов, необходимых для эффективной работы сотрудников и команд. [3]

Больше 1000 сотрудников X5 Retail Group заразились COVID-19

В начале июня 2020 года стало известно о том, что коронавирусом COVID-19 заразились более 1000 сотрудников X5 Retail Group. Это не так много, учитывая, что, по словам главного исполнительного директора X5 Retail Group Игоря Шехтермана, в компании «на передовой» работают около 260 тыс. человек, которая каждый день общаются с покупателями и поставщиками.

В случае выявления заболевания в магазине, вся команда магазина отправляется на карантин, — рассказал Игорь Шехтерман в интервью РБК. — Проводится полная дезинфекция помещений с привлечением специализированных организаций. Мы утилизируем весь товар, который хранится без упаковки и выводим на работу новую команду.

По словам Игоря Шехтермана, компания подготовила десятки таких команд, которые готовы в любой момент выйти на замену заболевшим коллегам. На момент записи интервью среди заболевшего персонала X5 Retail Group выздоровели примерно четверть сотрудников.

Коронавирус заставил Х5 пойти на дополнительные расходы и сократить докризисные траты. Например, только в марте 2020 года ритейлер потратил более 1 млрд рублей на закупку масок, термометров и средств дезинфекции для работы сотрудников своих магазинов. Дополнительные средства были направлены на благотворительность, специальные программы для пенсионеров и врачей.

Дополнительные расходы потребовались также на увеличение числа работников на распределительных центрах (РЦ) в связи с возросшей нагрузкой на логистику, организацию изолированной работы потоков на РЦ, на дополнительный персонал в магазинах и водителей.

Руководство группы поручило всем подразделениям максимально снизить все затраты. Так, была приостановлена реконструкция магазинов «у дома» «Пятерочка» во всех регионах, кроме Москвы и Санкт-Петербурга. Также из-за коронавируса ритейлер скорректировал планы по открытию новых магазинов в 2020 году. [4]

Бывший топ-менеджер «Яндекс.Маркета» стал ИТ-директором X5

4 февраля 2020 года стало известно о назначении Антона Валькова новым директором по информационным технологиям X5 Retail Group. Подробнее здесь.

2019: Экс-куратора розничного бизнеса Сбербанка выдвинули в набсовет X5

29 января 2019 года X5 Retail Group выдвинул экс-куратора розничного бизнеса Сбербанка Александра Торбахова в качестве кандидата на вхождение в состав наблюдательного совета группы. Подробнее здесь.

2017: Расширение сети до 11 326 магазинов

11 326 магазинов на 30 сентября 2017 г.

2016: Управление 7 020 магазинами

На 31 декабря 2015 г. под управлением Компании находилось 7 020 магазинов с лидирующими позициями в Москве и Санкт-Петербурге и значительным присутствием в европейской части России. Сеть включает в себя 6 265 магазинов «Пятёрочка», 478 супермаркетов «Перекресток», 90 гипермаркета «Карусель» и 187 магазинов «Экспресс». Под управлением Компании находится 35 распределительных центров и 1 561 собственных грузовых автомобиля на территории Российской Федерации.

2015: X5 Retail Group приобрела сеть магазинов Spar

Обновление команды

5 августа 2011 года компания объявила об уходе с поста коммерческого директора Екатерины Ишевской и назначении на эту должность Поля Мартинса, ранее работавшего в международных розничных компаниях Casino Group и Tesco. Поль Мартинс приступил к исполнению своих обязанностей с 13 августа 2011 г.

Управление 2 683 магазинами

По данным на 30 июня 2011 г. под управлением компании находилось 2 683 магазинов с расположением в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах европейской части России, на Урале и на Украине.

Мультиформатная сеть компании включает в себя:

На 30 июня 2011 г. число франчайзинговых магазинов на территории России составляло 705.

2010: Поглощение сети «Копейка»

2006-2008

18 мая 2006 г. произошло слияние компаний «Пятерочка» и «Перекресток» с целью создания ведущей компании на рынке продуктовой розничной торговли России.

26 июня 2008 г. X5 завершила сделку по приобретению сети гипермаркетов «Карусель», тем самым значительно укрепив свои позиции в формате гипермаркет.

Источник