the guardian что это
Все за сегодня
Политика
Экономика
Наука
Война и ВПК
Общество
ИноБлоги
Подкасты
Мультимедиа
Каталог изданий
The Guardian
Британская ежедневная газета, охарактеризованная в научных работах как влиятельная, престижная и качественная, одна из самых уважаемых в мире. Воскресный выпуск оформлен в виде газеты The Observer (стала частью группы Guardian в 1993 году). Еще одна дочерняя газета — The Guardian Weekly. Существуют австралийская и американская версии The Guardian.
У онлайн-версии газеты — theguardian.com — материалы могут отличаться от материалов бумажного издания. Онлайн-версия является пятой по посещаемости в мире — 42,6 миллионов читателей.
Газета основана в Манчестере в 1821 году Джоном Эдвардом Тэйлором (John Edward Taylor) под названием The Manchester Guardian. На протяжении своей истории неоднократно критиковала британское правительство. Во время Гражданской войны в Испании (1936-1939 годы) поддержала республиканское правительство, после чего Джордж Оруэлл заявил: «Из наших крупнейших газет, Manchester Guardian — единственная, которая оставила во мне чувство уважения за свою честность». В 1959 году сменила название на современное, а в 1964 году редакция переехала в Лондон. В 1994 году литературный редактор газеты Ричард Готт (Richard Gott) был уволен как «агент влияния СССР».
Газета опубликовала такие громкие материалы, как скандал, связанный с незаконным прослушиванием телефонных разговоров частных лиц в компании News International. Расследование дела привело к закрытию одной из самых тиражируемых новостных газет в мире — News of the World. В 2013 году газета опубликовала новость о записи телефонных разговоров Verizon, которые передавались администрации Барака Обамы, а впоследствии, опубликовала сведения о существовании программы массовой слежки PRISM, получив информацию у Эдварда Сноудена. В 2016 году опубликовала материалы о панамских офшорах. Журналист The Intercept и бывший автор статей в The Guardian Гленн Гринвальд (Glenn Greenwald) обвинил газету в фальсификации слов Джулиана Ассанджа, сказанных им во время интервью итальянской газете La Repubblica.
По политическим взглядам издание относят к леволиберальным. Со второй половины XX века редакция The Guardian состоит в достаточно близких отношениях с Лейбористской партией, хотя в 1981 году часть ключевых авторов перешла в Социал-демократическую партию. Газета известна своим постоянным «сдвигом» в сторону арабской, анти-израильской точки зрения.
The Guardian считается «органом среднего класса». Репутация газеты как платформы для либеральных и леволиберальных высказываний привела к использованию таких понятий как «Guardian reader» («читатель Гардиан») или «Guardanista» («Гарданиста») для характеристики людей, придерживающихся подобных взглядов, или как негативный стереотип в отношении таких людей из среднего класса, убежденных и политкорректных.
Газета получила шутливое прозвище The Grauniad из-за присущего ей обилия типографических ошибок.
С 2002 года, совместно с The Observer, газета открыла в Лондоне архивный центр The Newsroom (ныне Guardian News & Media Archive).
Газета четырежды (в 1999, 2005, 2010 и 2013 годах) поучала премию British Press Award как газета года. В 2006 году она также получила премию Society for News Design за лучший дизайн. В 2014 году американское издание разделило Пулитцеровскую премию с The Washington Post. Сайт газеты получил Webby Awards (самая престижная награда для интернет-сайта) в 2005, 2006 и 2007 годах.
Принадлежит группе компаний Guardian Media Group. В настоящее время главный редактор The Guardian — Кэтрин Вайнер (Katharine Viner).
Тираж в декабре 2016 года составил 161 091 копию в день.
The Guardian
Kings Place, 90 York Way, London N1 9GU
The Guardian — ежедневная газета в Великобритании, основана в Манчестере в 1821 году под названием The Manchester Guardian. В 1959 году сменила название на нынешнее, а в 1964 году редакция переехала в Лондон. Воскресный выпуск оформлен в виде газеты The Observer (стала частью группы Guardian в 1993 году). Сайт газеты — самый посещаемый из сайтов британских газет, причём его материалы могут отличаться от материалов бумажного издания.
Принадлежит группе компаний Guardian Media Group
По политическим взглядам издание относят к леволиберальным, считается, что редакция при этом состоит в достаточно близких отношениях с Лейбористской партией.
12 сентября 2005 Британская газета «Гардиан» (The Guardian) перешла на уменьшенный формат — «берлинер». Газета стала на 6 сантиметров уже и на 12 — короче. Формат «берлинер» схож по внешнему виду с таблоидным форматом (А3), однако немного отличается от него по размерам. Изменился в новой версии «Гардиан» и шрифт материалов, и логотип. Новое начертание названия газеты сделано белыми буквами на фиолетовом фоне. По мнению экспертов по изучению британского медиа-рынка, «новый логотип стал более похожим по дизайну на логотипы интернет-изданий».
С 2006 года на уменьшенный формат перешли и издаваемый «Гардиан», и воскресный еженедельник The Observer.
Содержание
Главные редакторы
Алан Расбриджер (Rusbridger, 1995 — настоящее время)
Критика газеты в предвзятости по отношению к Израилю
В 2004 году, в знак протеста против анти-изральского сдвига «Гардиан», ее покинула одна из ведущих колумнистов Джулия Бёрчилл (англ.) [12]
Прозвище
Прозвище The Grauniad было дано газете сатирическим журналом Private Eye. [14] Оно было связано с тем, что газета стала весьма известна обилием типографических ошибок, таких как неправильное написание собственного названия The Gaurdian. [15] Домен grauniad.co.uk зарегистрирован на имя газеты и перенаправляет все запросы на официальный сайт газеты.
Самый первый выпуск The Guardian также содержал ряд ошибок. Возможно, наиболее заметной была опечатка в заметке о торгах, в которой слово «аукцион» (auction) было напечатано в виде «atction».
История качественной английской газеты
Повсеместная проблема газет заключается в том, что они изо всех сил стараются адаптировать к новым условиям свои старые бизнес-модели. В то время как им следовало бы начать всё сначала: новые сервисы, расходы, доходы и профессиональные навыки. Новая бизнес-модель нужна всем газетным брендам — и медиагигантам тоже.
История английской газеты The Guardian насчитывает 195 лет. До 1959 года газета выходила под названием Manchester Guardian и базировалась на индустриальном Cеверо-западе Великобритании.
Всё изменилось, когда Чарльз Прествич Скотт, дольше всех занимавший в ней пост главного редактора, купил газету и за 57 лет превратил её в уважаемое общенациональное ежедневное издание. Он завещал газету благотворительному трасту, обязавшемуся сохранять её независимость, либеральную политическую направленность и реинвестировать любую прибыль. Обязательство сохранилось и после превращения траста в коммерческую компанию, которая издаёт также The Observer, самую старую в мире воскресную газету.
Уникальная структура собственности придавала редакции отваги. Особенно ярко это проявилось за те 20 лет, когда её возглавлял Алан Расбриджер.
Расследования и разоблачения превратили газету в одно из самых заметных новостных СМИ мира. Примерно так же малоизвестная CNN стремительно завоевала мировое признание, оказавшись буквально единственным американским новостным СМИ в Багдаде, освещавшим войну в Персидском заливе.
В отличие от CNN, сенсационные материалы The Guardian не повлияли на её экономическое положение. При всех своих цифровых достижениях газета сумела завоевать высокую репутацию, хоть и не нарастила доходы. Но у неё всегда было множество поклонников. В 2012 году The Economist назвал её:
. самой стильной в группе отчаянно конкурирующих между собой британских качественных газет, самой остроумной, лучше всех оформленной, с самыми сильными очерками и точнее всех отражающей современность.
Две трети онлайн-аудитории Guardian находятся за пределами Великобритании. На родине этой газете, процветавшей когда‑то за счёт печатной рубричной рекламы вакансий, с трудом удаётся сохранять даже 20 % от былого пикового тиража в 500 тысяч экземпляров по будням. Как и у многих других британских ежедневных газет, единственный источник её прибыли — субботний выпуск с журнальными приложениями, который продаётся по высокой цене (продажи выше в два раза, чем по будням, а цена — выше на 45%).
В начале года компания, попавшая в трудное положение, объявила, что ожидает в 2017 году убытки в сумме около 90 млн фунтов стерлингов (в 2015 году эта сумма составила 100 млн фунтов стерлингов, в 2016 году — 200 млн).
Газета старается снизить расходы на персонал, сократить площадь офисов и уменьшить масштаб заокеанских
амбиций. Знакомый сценарий для газет. Надо полагать, именно структура собственности The Guardian, а также весьма прибыльные инвестиции были залогом её спокойствия в прошлом.
СОВСЕМ НЕ УНИКАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ
Интересно сравнить глобальную стратегию The Guardian со стратегией других британских медийных брендов — Financial Times и The Economist. Они развивали свой бизнес за счёт постепенных инвестиций в распространение и создание контента для США и изменения направления своей журналистики, которая прежде была ориентирована исключительно на Великобританию. Эта «тихая» стратегия считается примером успешного развития рентабельных международных проектов.
Напротив, стратегия The Guardian предполагала более резкие действия — свидетельством тому стали перманентные убытки вслед за рекордной прибылью (EBITDA), составившей почти 50 млн фунтов стерлингов в 2011 году. Экспансия, затеянная Аланом Расбриджером, была скорее миссией, чем бизнес-планом. Её основой стал бесплатный веб-сайт без планов продажи подписки — что говорило о смутных представлениях о том, как наращивать продажи цифровой рекламы, особенно на крайне конкурентном рынке США.
Расплата не заставила себя ждать: такие издания повсеместно начали тормозить. Некоторые из проблем, с которыми столкнулась The Guardian, вовсе не уникальны. Например, основные доходы по‑прежнему приносит британская печатная газета, в то время как аудитория становится всё более «цифровой» и международной. Газета не способна сражаться за тот объём цифровой рекламы, который требуется для компенсации непрерывного падения печатных доходов. Большинство её читателей-пользователей не платят за доступ к её контенту.
СТАРАЯ МОДЕЛЬ И НОВОЕ МЕДИАПОТРЕБЛЕНИЕ
В основе традиционных СМИ лежит всестороннее освещение событий. А этот подход принадлежит эпохе, когда читатели, получая новости и информацию, зависели от одного-единственного источника. Они не знали, эксклюзивный это контент или нет. В общем им было всё равно, поскольку газета была «единым окном информации».
Сегодня же большинство потребителей стремятся получать информацию из широкого ассортимента непрерывно обновляемых источников. Они зачастую чётко представляют себе, какой контент уникален, а какой — нет. И хотя им всё ещё может быть нужно неэксклюзивное, последовательное освещение новостей, платить за это пользователи точно не собираются. Технологии изменили характер потребительского спроса на новости.
У большинства ежедневных газет всегда есть исключительно ценные, непохожие на других вещи: эксклюзивные новости, колумнисты и созданный читателями контент. Но во многих изданиях большая часть полос всё ещё отводится освещению новостей и другого контента, который и без того всюду доступен, причём бесплатно. Именно этим занимается основная масса сотрудников.
Большинство контента, производимого журналистами ежедневных газет, идёт в корзину потребителя. Множество
журналистов занимается исправлением или переписыванием совершенно адекватного контента, распространяемого информационными агентствами. Ресурсы газет (в том числе и их маркетинговых подразделений) всё ещё сконцентрированы на освещении широко доступных новостей, а не на эксклюзивных или специальных материалах. «Коммодитизация» новостей может стать для издателей новой возможностью, но только если они начнут эксплуатировать свои сильные стороны — оригинальный комментарий, анализ и вовлечение читателя.
И это лишь часть проблемы.
Безрассудная и безоглядная стратегия расширения The Guardian была почти комична. Не смешно ли, что газета, чьё выживание обеспечили её же частные инвестиции, превратилась в настолько бестолково ведущийся бизнес?
Невзирая на всю свою историю, принадлежность к некоммерческой организации, либеральную политику и исключительные журналистские традиции, The Guardian — обыкновенная ежедневная газета, взвинтившая расходы, поскольку их оплачивали растущие рекламные доходы. Сейчас же, когда газетная реклама находится на грани исчезновения, компания вынуждена строить новую бизнес-модель, опираясь на получение доходов от читателей.
РАЗДУТЫЕ ШТАТЫ — РАСТУЩИЕ РАСХОДЫ
Хотя The Guardian выжимает читательские деньги более предприимчиво, чем многие её коллеги, всё это предприятие тормозится из‑за раздутых штатов. Согласно последнему нормативному отчёту компании, в ней работало 1813 человек, то есть за три года штат вырос на 18%. Редакционные и производственные штаты выросли на 17%, подразделение продаж, технический и административный персонал — на 19%.
В The Guardian работает на 600 человек больше (и на 50% больше журналистов), чем в Daily Telegraph, и только на 10% меньше, чем в группе Daily Mail (три газеты с совокупной прибылью почти 100 млн фунтов). Средний «суммарный расход» на одного сотрудника The Guardian составляет 83 тыс. фунтов, что почти на 19 % выше, чем и у Mail, и у Telegraph. При этом доход The Guardian на одного сотрудника составляет всего лишь 50% от аналогичного показателя у конкурентов.
Разве не могут такие газеты сосредоточить свои ресурсы на колумнистах и эксклюзивном контенте, а для большей части общих новостей (которые читатели могут бесплатно найти в других местах) использовать ленты информационных агентств, вроде Reuters или AP?
Это помогло бы обезопасить её финансовое положение. Никто не говорит, что такую коррекцию будет легко осуществить даже в долгосрочной перспективе. Особенно в газете, которая, вообще говоря, не является коммерческим предприятием. Но итоговые значения бухгалтерского баланса кричат о том, что традиционным СМИ необходимо измениться, чтобы выжить.
ИНСТРУКЦИЯ ПО ВЫЖИВАНИЮ
Чтобы привести себя в форму, The Guardian придётся пойти на трудные шаги. Например, сократить тысячу рабочих мест (почти 60% сотрудников во всём мире), чтобы перестать работать в убыток и адаптироваться к дальнейшему падению рекламных доходов. Это в три раза больше, чем намечающееся сокращение персонала на 290 человек. Возможно, истинная цифра где‑то посередине, но это очень непросто.
Новости всё больше превращаются в малый бизнес. Издателям придётся смотреть этому факту в лицо, если они
хотят выжить. Причём хорошо бы учитывать, что перемены потребуют новых высоких расходов в краткосрочной перспективе. Можно предположить, что новая стратегия будет в итоге включать следующие шаги.
• Серьёзное уменьшение расходов на печать за счёт сокращения числа выпусков по будням. Изменение формата — отказ от фирменного «берлинера», переход на который в 2005 году обошёлся, как пишут, в 80 млн фунтов. Возвращение к прежнему формату позволит газете использовать типографии совместно с другими британскими газетами. Статистика продаж показывает, что значительная доля читателей The Guardian (как и других британских газет) хочет держать в руках бумажные газеты исключительно по выходным. Поэтому необходимо принять как рабочую гипотезу: печать — только для уикендов (то есть с пятницы по понедельник).
• Масштабное сокращение штатов, на чью долю приходится около 50% всех эксплуатационных расходов. Возможно, имеет смысл превратить американский и австралийский выпуски в совместные проекты с местными СМИ при долевом участии в расходах.
• Онлайновая модель условно-бесплатного («freemium») доступа, при которой читатель — член клуба — может читать бесплатно только новости, но за колумнистов и эксклюзивный контент должен платить. Добавим шёпотом: а вдруг, если онлайновые читатели начнут платить достаточно, The Guardian сделает бесплатной свою печатную версию (при любой периодичности), по примеру преуспевающей британской Metro и London Evening Standard? Или бесплатной по будням и платной по выходным?
Такой план на три-четыре года мог бы вдвое сократить общие расходы The Guardian при сохранении текущего уровня доходов, что придало бы ей уверенности в завтрашнем дне.
Материал подготовлен WAN-IFRA и Союзом издателей «ГИПП»
Краткая история Guardian
Английская ежедневная буржуазная газета. Основана в 1821 в Манчестере и до 1959 называлась «Манчестер Гардиан»; с 1961 печатается в Лондоне и Манчестере. Отражает взгляды, близкие к позиции руководства Либеральной партии. Тираж (1970) 290 тыс. экз.
Перевод Евдокимовой А. В.
A brief history of the Guardian
Краткая история Гардиан
First published in 1821, the Guardian is a national newspaper with a rich and colourful history. The Manchester Guardian was highly influential during the great reform movements of the nineteenth century and today the Guardian continues to offer an independent and crucial forum for debate in this country. Its unique ownership has provided a level of continuity that no other national daily newspaper can equal.
From the Boer War to the War in Iraq, the Anti-Corn Law League to globalisation, the Guardian has been at the forefront of independent and thought-provoking journalism for over 180 years.
The Guardian timeline
Хронология The Guardian
2005
The Guardian relaunches in Berliner format – midway in size between a broadsheet and a tabloid.
2005
2004
The digital edition of the Guardian was launched.
2004
Запущена электронная версия Гардиан.
1999
The Guardian Unlimited network of websites launched. The Guardian became the first national newspaper to offer a cross-media advertising platform.
1999
Начала свою работу сеть веб-сайтов The Guardian Unlimited. Гардиан стала первой национальной газетой, которая предложила кроссмедийную рекламную платформу (т.е. такую систему размещения. при которой можно было размещать рекламу сразу на нескольких медианосителях – А.Е.).
1995
Alan Rusbridger, the current editor, was appointed – only the eighth editor in 130 years.
1995
Редактором Гардиан назначен Алан Русберг. Это лишь восьмой редактор за 130-летнюю историю газеты.
1988
The Guardian had a radical redesign, splitting the newspaper into two sections and introducing a new masthead. An international edition was launched in Europe.
1988
1959
The title was changed from the Manchester Guardian to the Guardian to reflect the national and international coverage for which the paper had become known. In 1961 printing began in London in addition to Manchester. The nickname of “the Grauniad” was instigated following initial problems with duplicate type settings.
1959
Название газеты меняется с Манчестер Гардиан (The Manchester Guardian) на Гардиан (The Guardian). Это изменение отражает, что Гардиан по содержанию не была локальной газетой и известна она стала благодаря освещению именно национальных и интернациональных проблем и событий. В 1961 году газета начинает издаваться не только в Манчестере, но и в Лондоне. Прозвище газеты “The Grauniad” спровоцировало дальнейшие проблемы, связанные с дубликатами названия.
1952
News was printed on the front-page for the first time instead of advertisements.
1952
Поначалу на первой полосе печатаются не рекламные объявления, а новости.
1936
J. R. Scott, CP Scott’s son, formed the Scott Trust. The Trust now ensures that the Guardian is run as a completely independent newspaper.
1936
1871
C. P. Scott joined the paper and became editor in 1872 at the age of 26. He held the post for 57 years and made the paper world famous. In 1907 he bought the paper from the son of the founder, determined to run it as a truly independent newspaper and not for private gain.
1871
С. П. Скотт (C. P. Scott) приходит в газету. Уже в 1872 году (в возрасте 26 лет) он стал ее редактором и продержался на посту 57 лет. Именно под его руководством газета приобрела мировую известность. В 1907 году Скотт покупает газету у сына основателя Гардиан, и сразу провозглашает, что это исключительно независимое издание, которое не предназначено для отстаивания чьих-либо личных интересов.
1821
John Edward Taylor founded the Manchester Guardian as a weekly newspaper in the liberal interest. The paper first appeared on Saturday May 5 1821, priced 7d. Circulation hit 1,000 in the first year.
1821
Джон Эдвард Тэйлор (John Edward Taylor) основывает Манчестер Гардиан (The Manchester Guardian) как еженедельную газету либеральной направленности. Впервые газета вышла в субботу, 5 мая 1821 года и стоила 7 долларов. В этом же году её тираж достиг 1 000 экземпляров.
How to contact the Guardian and Observer
How to contact people and departments at the Guardian, Observer and the Guardian website.
All customer service queries must go through customer service to ensure that we can respond to you, see below for Customer Service details.
Couldn’t find what you were looking for?
Contents
Customer Services
For any queries including subscription related queries, please visit our Help centre, where you will also find contact details for your region.
Head Offices
UK main office
Please address written correspondence to: The Guardian, Kings Place, 90 York Way, London, N1 9GU, United Kingdom.
The switchboard number for the London office of the Guardian, the Observer and the Guardian website is: 020 3353 2000 (or if dialling from overseas: +44 20 3353 2000). Please do not use this number for Customer Service queries as our switchboard team will not be able to answer your query or direct you to Customer Service.
US main office
Australia main office
How to contact editorial departments and desks
Please take care to send queries to the correct destination as there is no guarantee that messages will be forwarded.
Contact the Guardian securely
For information on how to contact Guardian journalists securely please read this guide. We recommend you use the Guardian’s SecureDrop portal.
To contact any member of staff
Individual staff, whether editorial or commercial, can be contacted using this email format:
Letters to the editor
Letters for publication should be sent to these addresses. The sender’s full postal address and phone number are required, for verification only:
Guardian: guardian.letters@theguardian.com
Observer: observer.letters@observer.co.uk
Corrections and clarifications of editorial content – the readers’ editors
It is the policy of the Guardian and the Observer to correct significant editorial errors and handle editorial complaints as soon as possible. The readers’ editors are independent internal ombudsmen and can be contacted as follows:
Elisabeth Ribbans – Guardian global readers’ editor
guardian.readers@theguardian.com
Guardian readers’ editor page
Please note that queries about subscriptions, vouchers, reader offers, advertising, marketing and other non-editorial areas are not handled by the readers’ editors. These should be addressed to the relevant non-editorial departments. Story suggestions should also be sent to the relevant editorial departments.
Legal complaints
Legal complaints should be addressed to our Editorial Legal Services department at: Kings Place, 90 York Way, London, N1 9GU
Moderation
For more information about moderation and to contact the moderation team, please see this page.
The Guardian: editorial departments and desks
Arts desk: culture@theguardian.com or arts@theguardian.com
Books competitions and events: books@theguardian.com
[This address is used for correspondence about online competitions, poetry workshops, and the like. For all other emails about books, see Review, below]
Business desk and financial staff: financial@theguardian.com
Cities desk: cities@theguardian.com
Consumer desk: money@theguardian.com.
Consumer investigative column in weekly Money section consumer.champions@theguardian.com
Education desk: education@theguardian.com.
Environment desk: please contact alan.evans@theguardian.com or bibi.vanderzee@theguardian.com
Film desk: culture@theguardian.com
Foreign news: see international
G2 (features) desk: g2@theguardian.com
The Guide listings submissions: 01430 455505 or http://addyourevent.pressassociation.com
International news desk: international@theguardian.com
Law desk: law.editors@theguardian.com
Life and style: lifeandstyle@theguardian.com
Media Guardian: media@theguardian.com
Money personal finance section: money@theguardian.com
Money letters column: your.shout@theguardian.com
Money section’s Personal effects column where readers share advice: personal.effects@theguardian.com
News desk, for UK national news: national@theguardian.com
Notes and queries: nq@theguardian.com
Obituaries desk: obituaries@theguardian.com
Opinion desk: opinion@theguardian.com
Personal finance: see Money and Consumer
Pictures: for emails from readers, agencies and PRs pictures@theguardian.com
Pictures: for advisories on film openings, PR openings and similar: photocalls@theguardian.com
Political staff: politics@theguardian.com
Readers’ editor: guardian.readers@theguardian.com
Science desk: science@theguardian.com
Sport desk: sport@theguardian.com
Technology desk: contacts can be found at Technology editorial team contacts
Travel desk: travel@theguardian.com
Weekend magazine: weekend@theguardian.com
The Observer: editorial departments and desks
Consumer investigative column: your.problems@observer.co.uk
Food Monthly: food.monthly@observer.co.uk
Letters to the editor: observer.letters@observer.co.uk
Travel: see Escape TV and radio review@observer.co.uk
Guardian Foundation
The Guardian Foundation is an independent charity which supports media under threat, promotes diversity in the media and empowers children and young people to engage with the news.
Contact the Guardian Foundation here.
Twitter: @gdn_foundation
Report a suspected security vulnerability
If you spot a potential security vulnerability in the Guardian’s websites and apps, we’d be grateful to hear from you. Please send an encrypted email to appsec@theguardian.com using this PGP key. If possible, include screenshots in your description. We may contact you for more details. Thanks for your help.
Please note we do not operate a bug bounty or responsible disclosure program at present.
Back issues and circulation
For information on ordering a back issue of the Guardian, click here.
If your query concerns UK distribution or retail supplies please contact business.information@theguardian.com. Otherwise all Customer Service queries must go through Customer Service, visit our Help centre for contact details for your region.
Advertisers, sponsorship and e-commerce
To find out more about all advertising and sponsorship opportunities in the Guardian and the Observer, and the Guardian website, click here.
If you have a question or concern about an advert on the site please report the problem here.
Press office
If you are a journalist with a media inquiry, please visit the press office page for the relevant contact information.
Freelance contributions
If you would like to contribute freelance content, please ensure you have read our Contributors’ guide.
Story pitches should be sent to the relevant editorial department, as listed above.
Any queries you have relating to the freelance charter, or other terms and conditions for the supply of content to GNM, should be directed to our Rights department at rights@theguardian.com
Employment and work experience
If you are interested in working for Guardian News and Media, please see our dedicated careers site at theguardian.com/workforus. All current work experience and internship schemes are detailed on this site under the “Other opportunities” heading.
Content distribution and syndication
For permission to re-publish Guardian or Observer content, or acquire a licence to re-distribute our content, please visit our Syndication website.
Couldn’t find what you were looking for?