какие функции в походе выполняет хронометрист

Система сменных должностей в туристской группе

Каждый туристский тренер выбирает свои методы и приёмы, позволяющие наиболее эффективно организовать работу в группе и достичь воспитательных и развивающих целей. Одним из таких приёмов является создание системы сменных должностей в туристской группе, то есть системы детско-взрослого самоуправления, организованной для подготовки и проведения путешествия.

Распределение должностей между участниками похода значительно облегчает работу на маршруте, а смена обязанностей даёт возможность каждому члену группы примерить на себя по очереди все роли, что является отличной школой развития туристских навыков.

Система сменных должностей может выглядеть, например, следующим образом.

· Штурманы. Двигаясь впереди туристской группы на расстоянии 20 метров, пользуясь картой и компасом, два штурмана выбирают наиболее удобный и безопасный маршрут для остальной группы, в случае необходимости – производят разведку местности. Должность штурмана очень ответственна, и каждый может почувствовать, как случайная ошибка или недостаточно серьёзный подход может значительно усложнить жизнь всей команды. Конечно, руководителю необходимо вести строгий контроль и отслеживать ошибки, но в некоторых случаях всё же не стоит торопиться с их исправлением, важно дать почувствовать участникам, что значит быть человеком, от решения которого зависят другие люди.

· Хронометрист. Его обязанности заключаются в фиксировании в специальном блокноте всех участков пути, скорости и времени их преодоления, расстояния между ними, а также в описании степени их сложности и характера преодолеваемых препятствий. Должность хронометриста потребует от участников проявления таких качеств, как оперативность, точность, пунктуальность, владение топографической съёмкой местности и умение работать с картой, а также способность действовать в неблагоприятных условиях. Записи хронометриста послужат основой для составления отчёта о походе.

· Краеведы. Их задача – собирать и фиксировать сведения о местных достопримечательностях, делать фотографии, расспрашивать местных жителей об интересных событиях, когда-то произошедших в этих краях, интересных людях, живших и живущих здесь, интересных памятниках, культурных и природных объектах. По окончании экспедиции это послужит хорошей основой для составления творческого отчёта, а во время похода рассказ краеведов поможет скрасить время у вечернего костра. Побывав краеведом, участники получают шанс развить свои коммуникативные навыки, поучиться налаживать контакт с незнакомыми людьми, вести вежливый диалог, оформлять свои впечатления в связный рассказ.

· Дежурные. Данная должность способствует развитию навыков самообслуживающего труда. Плох тот турист, который не умеет приготовить себе еду и убрать за собой место привала. Заготовка дров, разведение костра, приготовление пищи, мытьё посуды – вот объекты заботы дежурных. Плюс уборка мест ночёвок и привалов, которые после ухода туристской группы непременно должны стать чище, чем были до её прихода.

· Командир. Человек, отвечающий за всех и всё происходящее в походе, именно он является ответственным за нормальное функционирование тургруппы. Он – второе лицо после взрослого руководителя, на котором лежит забота о безопасности всей команды. Только командир имеет право контролировать работу других и требовать её качественное выполнение. Командир распределяет груз по рюкзакам, выбирает темп движения, чтобы группа не выбивалась из запланированного графика, заботится о младших участниках похода и девочках. Он выбирает режим движения: когда сделать привал и остановиться на ночёвку. Именно командир проводит анализ прошедшего дня и подводит итоги. Руководителю важно дать почувствовать каждому, что значит быть ответственным за других и что такое принимать решения. Важно, по возможности, не вмешиваться в работу командира, хоть это иногда и сложно, а дать шанс каждому участнику проявить свои лидерские качества, ведь умению признавать свои ошибки и анализировать поступки тоже нужно учиться. А дать совет опытного человека, проанализировать работу членов команды и высказать свои замечания тренер сможет вечером при подведении итогов дня.

Обычно должности устанавливаются на сутки и меняются после выхода с места ночёвки. Также в группе могут быть введены и постоянные должности. Например, завхоза по продовольствию, завхоза по снаряжению, реммастера, медика, фотографа, редактора газеты, физорга.

При введении системы сменных должностей в туристской группе тренеру важно принимать участие наравне с остальными участниками похода. Личный пример поможет убедить всех членов команды, что данная система самоуправления – это не придуманная руководителем игра ради развлечения, а необходимая форма организации походной жизни, позволяющая наиболее эффективно построить работу на маршруте и обучиться туристским навыкам. Убедить в важности распределения обязанностей, показать значимость каждой должности, что будет уже являться профессиональной ориентацией подростков. Также работа руководителя будет восприниматься остальными участниками как эталонная: к чему им необходимо стремиться.

Источник

Кто такой хронометрист

Есть много различных должностей, много обязанностей, которые выполняют участники группы. Я уже рассказывал про основные и дополнительные должности, и одной из дополнительных и необязательных должностей является должность хронометриста. Обычно обязанности хронометриста выполняет руководитель похода, но иногда выбирается для этого отдельный человек.

Хронометрист ведет летопись похода. Это означает, что он весь поход ходит с блокнотов и часами и отмечает в этом блокноте все важные события. К ним относятся, скажем, такие события, как подъем группы, ее выход на маршрут, остановка у реки, время, потраченное на обед. Сюда же можно отнести такие события, как начало подъема на перевал, время, затраченное на преодоление определяющих препятствий и тому подобное.

Если вы не знаете, зачем нужны все эти сведения и что после делают с этим дневником похода, то я вам расскажу. По этой летописи руководитель похода будет писать подробное техническое описание маршрута похода, по которому впоследствии он будет защищать поход перед квалификационной комиссией.

Важность хронометриста нельзя недооценивать, так как руководителю обычно просто некогда записывать и отмечать в блокноте все вехи похода, он занят прокладкой маршрута и мыслями о прохождении препятствий и организации группы. Между тем, когда после похода продет несколько месяцев, будет уже гораздо сложнее, практически невозможно, установить точную последовательность событий, прохождение тех или иных препятствий, не говоря уже о точном времени их прохождения, а это понадобится руководителя для технического описания похода, которое требует маршрутно — квалификационная комиссия в процессе защиты похода и утверждения соответствия заявленной категории сложности маршрута.

Вы цените свое время? Тогда вам наверняка интересно, как сделать более рационально и качественно самые разные вещи. Например, при подготовке к свадьбе для невесты очень важную роль играет свадебное платье и прическа. И для экономии времени вы можете заказать свадебное платье у модельера и заранее просмотреть в парикмахерской свадебные прически, выбрать ту прическу, которая даст вам наиболее привлекательный вид. И на забудьте рассчитать время на создании этой свадебной прически, чтобы знать, во сколько вам стоит прийти делать ее, чтобы не опоздать на собственную свадьбу.

Источник

Какие функции в походе выполняет хронометрист

Что мне нужно от группового хронометриста/летописца:

1) Дневник/хронометраж должен быть переведен в электронно-текстовый вид и выслан руководителю в разумное время (месяц после возвращения из похода).

2) Правильно написанные топонимы. Для этого удобно напечатать план-график ( Образец плана-графика для похода ) и карту похода специально для хрономериста.

4) Возможно и даже полезно совместить эту должность с должностью метеоролога.

5) Прочитать рекомендации по написанию отчета, чтобы уяснить какие факты и цифры нужно записывать в путевой дневник.

7) Вид готового хронометража при высылке мне, хотелось, чтобы был примерно таким (Чистякова М.):

Общая протяженность пути: [ не считать, сам потом вставлю цифру ] км

Ходовое время [ чистое ходовое ] : 4-55

Погода: утром +12, средний ветер, перем. облачность. Днем +5, тучи, временами снег и сильный ветер. Вечером +15, слабый ветер, перем. обл.

М/н – травянистые площадки в соседнем (левом орографически) цирке пер. Сев.Такали, с юга от гребня Зеравшанского хр.

Выход в 7-43. Движемся по осыпи по гребешку – отрогу главного хребта, (который как раз разделяет цирки) и затем траверсом осыпного склона перевала Северный Такали в его верхней части, влево (по ходу), выходим на седловину. Время – 8-23. Осыпь на пути подъема из Яхсу смерзшаяся и идти по ней вверх удобно. Седловина скально-осыпная, можно поставить палатки. Снег, черные тучи, ветер. Есть скальная стеночка, где и спрятались. Пер. Северный Такали. Координаты 39º15’37,41 ’’ и 69º37 ’ 08,96 ’’ Высота 4090м. В долину Волгонда – спуск по закрытому леднику.

Спуск начинаем в 9-15.

Первую веревку крепим на скалках в правой (по ходу нашего спуска в долину Волгонда) части седловины, на петле. Здесь же есть старая петля, но её не использовали. Последний – с нижней, на 3 такта. Сначала участок снега 45 градусов, длиной метров 15, далее склон выполаживается до 30 градусов.

Вторая станция – на двух ледорубах и вторая веревка по некрутому снежному склону чуть левее скально-осыпного гребня. Метров 40 снега, потом осыпь метров 5.

Третья станция на осыпи, на большом камне. Спуск по перилам по осыпи с выходами сильно разрушенных скалок левее скально-осыпного гребня по кулуару на снежник. Последний – с нижней.

4-ая станция – ледорубный крест на снежнике. Метрах в 20 ниже станции – забитый пробками берг, спускаемся в него и по удобным ступенькам вылезаем на его другую сторону. Далее дюльфер 10 метров вниз – и мы на пологом (10-20 град) снежнике. Спускаемся по закрытому леднику в связках. Спуск всей группы под перевальный взлет в 12-01.

Выход в 12-15. Двумя связками (по 4 человека) выходим по закрытому леднику, спускаемся на морены под первую (сверху) ступень ледника Волгонд, ближе к левому борту цирка. Время 12-40. Встаем здесь же, на морене, лагерем.

Общая протяженность пути: [ не считать, сам потом вставлю цифру ] км

м/н – морена под верхней ступенью ледника Волгонд, под его левым бортом. Координаты 39º16’50,57 ’’ и 69º37 ’ 19,03 ’’. Высота 3420.

Выход в 8-20. Спускаемся левым бортом цирка, по пологим моренам, тут же скоро.

Есть вариант выдавать результат деятельности хронометриста в виде таблиц. Мне, Сергину Косте, это не очень нравится. Я считаю таблицу второстепенной по важности. и можно без нее обойтись, если есть такое описание, как приведено выше. Для любителей табличного вида надо прочитать рекомендации по написанию отчета, в разделе 5.6 Развернутый график.

Для справки вот вам разные таблицы из разных отчетов. Сравните:

График движения

Характеристика пути

Тропа вдоль реки. Переправа через р. Чон-Кызыл-Суу на лошадях

Утром ясно, вечером – дождь.

Травянистые склоны, морены, открытый пологий ледник

Утром ясно, вечером туман.

Закрытый ледник, снежно-ледовый перевальный взлет со стенкой 80º, 3м. Спуск по пологому закрытому леднику, затем 200 м снежно ледового склона крутизной 30-35º. Затем пологий закрытый ледник.

Утром ясно, вечером – снег

Таблица фактических дневных переходов

Кызыл-Суу – р. Чон-Кызыл-Суу выше ист. Джил-Суу

Облачно, осадков нет

р. Чон-Кызыл-Суу выше ист. Джил-Суу – р. Арча-Тор

Облачно, вечером дождь

Облачно, снег, внизу дождь

4.1. График движения

График движения (километраж указан с учетом районного коэффициента).

График движения

8 августа, 3 день пути.

про то, каким я сам вижу идеальный хронометраж. Текст именно для продвинутых хронометристов, а не для новичков.

Хронометраж в походе (а потом и описания прохождения перевалов) должен отвечать на три вопроса, КОГДА, КАК и ПОЧЕМУ.

2)КАК группа шла и что встречалось на ее пути.

Нужно для того, чтобы другие группы понимали, что их ждет на наших перевалах и как конкретно мы их проходили.

То, как группа шла на «глобальном» уровне (по какому берегу реки, по какой части склона и т.д.) можно восстановить по треку. Но хронометристу все равно лучше это записывать самому, так далеко не все руководители (и, тем более, участники, которые взялись писать описание по конкретному перевалу) могут по треку и спутниковым снимкам понять, где группа шла по боковой морене, где она перешла на зачехленный ледник, какая была крутизна склона и т.д.

3)ПОЧЕМУ мы шли именно так, и какие последствия имели эти решения.

В походе нам регулярно приходится выбирать между 2 и более вариантами действий. «Налево пойдешь, коня потеряешь» :). Почему это важно описывать в отчете?

-следующая группа, если мы не напишем про варианты А и Б в своем отчете, может вообще не догадаться, что в конкретной точке маршрута есть выбор.
Как из-за того, что руководитель может субъективно не заметить «развилку»
в дальнейших действиях, так и из-за того, что в точке выбора объективно еще нельзя понять, что вариант А плох и не стоит по нему него идти, а понятно это станет только, скажем, через полчаса-час, когда уже поздно.

-у следующей группы должен быть максимум информации из нашего отчета о проверенных на практике плюсах и минусах того варианта, который выбрали мы, и о вероятных плюсах и минусах того варианта, который мы не пошли. Это надо описывать, так как и наш вариант мог быть неудачным, и надо про это написать, чтобы следующая группа не наступила на наши грабли. Это надо описывать, так как в других условиях наш вариант, который был оптимальным для нас, станет неоптимальным для другой группы, и ей не надо слепо идти по нашему пути, а обдумать альтернативу.

-также стоит писать про проблемы, которых не было у нас из-за благоприятных погодных условиях, но которые могут возникнуть при, скажем, большем или меньшем количестве снега. Другие группы должны быть готовы к этим проблемам даже если мы с ними не столкнулись.

Почему все эти варианты А и Б надо записывать в хронометраже?

Надеюсь, что этот текст поможет руководителям следующего года в беседе со своими будущими хронометристами, а также тем, кто сейчас дописывает технически описания по прошедшим летним походам.
—
Alexander Zotov

Источник

Кто такой хронометрист в походе

Для начала скажу, что я тут начал выбирать новый автомобиль и цена нового Шевроле Авео 2012 мне очень даже нравится — конечно, подержанные авто дешевле, но новый — надежнее. Давайте поговорим про различные должности в походе. Про основные я вам уже рассказывал, пришла очередь дополнительных. В частности — расскажу, кто такой хрометрист и зачем вам могут потребоваться качественные копии швейцарских часов, если вы хотите знать точное время. Ведь именно хрометрист является «часами» руководителя.

Хрометрист — это человек, который в походе следит за временем. Конечно, все указания дает руководитель — во сколько группа поднимается, во сколько должна выйти на маршрут, какой на сегодня график движения и во сколько становится на стоянку на ночь. Но именно хрометрист — это тот человек, который следит за временем и говорит руководителю и группе, что пришло время привала, обеда или пора начинать искать стоянку на ночь.

Кроме того, хронометрист часто ведет походный дневник, та самая информация о жизни группы на маршруте, на которую будет опираться руководитель при составлении технического описания похода. Хронометрист указывает точное время выхода, время прохождения тех или иных препятствий — то есть, когда группа подошла к перевалу, сколько времени занял подъем, а потом спуск с него, сколько времени было потрачено на переправу через горную реку, и так далее. Вот что делает в походе человек с такой ответственной должностью.

Источник

Должностные обязанности в туристической группе

Настоящий регламент предназначен исключительно для новичков, не имеющих опыта самостоятельных походов. Прожженым туристам просьба отказаться от прочтения данного документа, т.к. ни к чему хорошему это не приведет. Может случиться так, вы поймете, что до сегоднешнего момента ходили в походы совершенно неправильно. А может и того хуже, нерадивым туристом окажется сам автор. В общем, пусть этот текст останется достоянием дилентантов/профанов, которые все равно ничего в нем не понимают!

«Руководитель»

Руководитель определяет концепцию похода, список участников, согласует цели и сроки похода, распределяет обязанности между членами группы. Перед походом руководитель проверяет техническую, физическую и психологическую подготовку каждого участника, организует дополнительные тренировки, чтобы убедиться, что ожидаемые нагрузки не окажутся непосильными для кого-либо из туристов. Также руководитель организует подготовку и проверку снаряжения, необходимого на маршруте. При прохождении технически сложных участков маршрута руководитель определяет необходимые тактические действия каждого участника и группы в целом. Главная задача руководителя – обеспечить безопасное, безаварийное прохождение маршрута. Вторая по значимости цель руководителя – добиться того, чтобы неизбежно возникающие в автономном коллективе конфликты интересов не помешали каждому из участников получить максимальное удовольствие от похода. Наконец, обязанность руководителя – подготовка всех необходимых документов и общение с официальными лицами (заявка и защита похода в МКК, регистрация группы в КСС, контакты с пограничниками, милиционерами, лесниками и так далее).После похода руководитель (совместно с другими участниками) готовит отчет о походе и защищает его в МКК, оформляет участникам справки о зачете похода.

«Штурман»

Штурман составляет график движения группы на маршруте и подъездах-выездах, готовит картографический маршрутный материал, расписания транспорта, собирает другую информацию, необходимую для успешного прохождения маршрута в установленные сроки. В походе штурман обеспечивает точное ориентирование. Часто один участник совмещает обязанности руководителя и штурмана. С другой стороны, наличие двух человек, знающих маршрут (вместо одного) заметно снижает вероятность потери времени из-за ошибки при ориентировании.

«Медик»

Медик — это человек, который отвечает за сохранность вашего здоровья и готов всегда оказать первую помощь. Конечно же, в первую очередь, у него должна быть аптечка со всеми самыми необходимыми лекарствами и средствами. Если у кого-то в группе есть необходимость употребления специальных индивидуальных лекарств, связанных с состоянием здоровья, то об этом нужно предупредить руководителя группы перед началом самого похода и соответственно запастись нужными лекарствами самостоятельно, учитывая количество дней планируемых провести в походе, а также взяв немного с запасом.

«Ремонтник»

Это человек, который отвечает за сохранность инвентаря общего пользования и помогает в починке личного снаряжения. Немаловажно держать под контролем и проводить инвентаризацию таких вещей, как: топор, пила, котелки, ножи, газовые горелки и т.п.

«Фотограф»

После похода составляется отчёт. Т.к. поход категорийный, то фотоматериалы послужат отчётом о местах, где прошла группа. Задача фотографа показать не только великолепные пейзажи Кавказа, но и показать препятствия, которые преодолевает группа, участников, преодолевающие ПП, места бивуака.

«Хронометрист»

При составлении отчёта необходимы записи по дням. Предыдущий день быстро вытесняется из памяти последующим. Хронометрист должен записывать не только «лирику», но и данные по маршруту: где прошли, где остановились, где питьевая вода, дневной километраж, набор высоты, сброс высоты, опасные места на участке, отмеченные на gps, координаты gps всех перевалов. Данный отчёт должен помочь другим туристам пройти этот маршрут.

«Завхоз»

Пищу в походе обычно готовят по очереди. Обязанности завхоза – консультировать дежурных, составить перед походом меню и участвовать в расчёте продуктов. Необходимо заранее, дома узнать секреты приготовления нехитрых походных блюд у опытных товарищей. Завхоз должен знать нормы продуктов на человека, продолжительность варки тех или иных блюд.

«Дежурный»

Работа дежурных (при общегрупповой раскладке) заключается в приготовлении и раздаче пищи, мытье котелков, поддержании порядка на кухне и в лагере. Участники похода дежурят посменно (по двое), 5 дней, 10 участников. Наиболее удобное время для передачи дежурства – вечером перед ужином. Продукты выдаются сразу на все дежурство (ужин, завтрак, обед, перекусы), что избавляет участников от необходимости перепаковывать продуктовые мешки в течение ходового дня. Еще с вечера дежурные собирают и складывают в отдельный мешочек все, что может понадобиться им для утреннего дежурства: еду, посуду и прочее, чтобы не будить никого с утра из-за отсутствия каких-нибудь спичек. Дежурство считается оконченным только после сдачи дежурства следующей смене. По счету передаются чисто вымытые котлы, половник, скатерть, посудные губки, а также заварка, соль, спички и другие мелкие предметы, традиционно живущие в одной упаковке с котлами и образующие «переходящий дежурный набор». Если каждый член группы сам заботится о личной посуде (кружке, ложке, миске), то перед раздачей пищи дежурный проверяет санитарное состояние мисок, а после еды обеспечивает участников техническим кипятком для мытья посуды. Еще одна обязанность дежурных – предоставлять участникам емкость для мусора, когда он не может быть немедленно уничтожен. Например, после раздачи конфет дежурные собирают бумажные фантики и несут их до следующего костра, и т.п.

«Лодырь»

Как правило, борьба за право занимать эту «почетную» должность разворачивается уже на маршруте. Наиболее острая конкуренция часто возникает среди новичков, а также в детских туристических группах. Уже с первых дней похода будущий лодырь должен проявлять недюжинную изобретательность, чтобы придумывать все новые причины, мешающие ему поучаствовать в обустройстве лагеря, заготовке дров, разгрузке байдарок… Претендент на звание лодыря обязан любыми способами уклоняться от исполнения порученных ему дел, всегда отвечая: «а почему именно я?» Если несмотря на все усилия, «откосить» от какой-то работы не удается, ее нужно делать максимально медленно и как можно хуже. Помимо обязанностей, у лодыря имеются и некоторые права, в частности право никогда больше не ходить в поход с этой группой. Если заслуженного лодыря нельзя немедленно отправить домой, то до конца похода его обычно освобождают от непосильных забот, взамен поручая три раза в день мыть котлы и посуду за всех участников группы.

Источник